水厂安全工作总结终DOC

二Ｏ一五年度第三水厂安全生产工作总结2015年，第三水厂贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，以“安全生产，节能降耗，优质供水，服务港城”为宗旨，以公司全年安全生产总体目标为中心，以“安全生产标准化”为指导，在公司领导、主管部门的关心、支持及全厂职工的共同努力下，顺利完成了各项安全生产及安全防范工作。现将2015年的安全生产工作情况总结如下：一、强化安全制度管理，确保生产安全执行第三水厂在公司的号召下，优化生产安全组织，延伸安全生产网络，设置基层班组安全员，并初步发挥基层安全员的作用，做好班组的安全宣传、监督和管理工作。全面落实安全生产责任制，层层签定《安全工作目标责任书》，明确安全责任，强化安全红线意识。健全和完善生产、安全运行、操作的各项规章制度，坚持每月安全生产例会制度，始终坚持日巡视、周检查及专项检查的安全管理制度。适时召开安全专题会议，及时解决存在的问题，确保发现一个，解决一个。加大安全考核力度，完善安全管理台帐，做到事事有计划、有落实、有结果、有考核，有备案，安全工作实行一票否决制度。大力推进安全生产数据化管理，规范了各类安全生产管理工作台账。二、完善安全设施配置，夯实安全操作基础借助安全工作标准化和主管部门以及自身的安全排查，完善安全设施，新增了安全标识牌、安全警示标志，配备了较为齐全的安全防护用品，比如行车、加氯间和液氧站等重点区域均将防护用品落实到现场，满足员工方便使用。在车间、办公场所根据不同的火灾源全面配备了相应的消防器材，并逐步完善台账检查。2015年第三水厂新增了大量技防措施，在全厂四周围墙设置高压电子围栏，在全部生产车间配备了摄像头监控，在重点生产车间还配备了防入侵装置以及电子门禁系统，在传达室新配备了保安用具，确保水厂安全运行。三、提升设备保障水平，连续供水万无一失供水设备的正常运行是安全生产的关键。第三水厂机电维修人员坚持做好每日设备巡检工作，及时发现和处理设备故障，确保“小修当天完、大修不过夜”，保证设备维修及时率和完好率；积极开展春季大检修工作，全面保障供水设备的安全运行，做好水厂变电高压设备预防性试验及绝缘地阻检测等工作；对二期部分设备、器件重新选型，使之更适合现场实际，确保工艺的正常运行；积极开展、实施技术改造和设备更新工作，如茅口加药加氯系统改造，气缸末端排水改造，气缸控制电磁阀改造、高密度沉淀池排泥阀改造、高密度沉淀池PAM投加点改造等，不仅实现了水厂生产平稳，还节约了生产成本，提高了经济效益。2015年全年未发生因设备故障而影响正常生产的事故，有效地保证了供水安全。四、坚持安全生产运行机制，实现安全优质供水在健全安全生产组织机制、制度和消除安全隐患的同时，结合供水趋势、供水需求，制订完善的安全供水方案，坚持有效的安全管理体系，推行“闭环式”安全生产监管机制，切实落实各项安全措施。规范各类安全生产管理工作台账，有效控制安全事故发生，全面保障供水安全，提高安全供水保障能力。1、日常运行管理及时调整工艺运行参数；根据不同季节、不同水质的变化，调整药剂合理投加，确保工艺设备运行处于高效运行状态，确保出厂水质符合国家规定标准。建立工艺运行数据库，不断积累工艺设备运行技术参数，做好数据分析与整理，逐步推进由经验控制向数据控制的转变，指导生产运行。（1）依据城镇供水厂运行、维护及安全技术规程、各岗位责任制和操作规程，正在编制从取水口到各工艺段的作业指导书，初步成果已下发各岗位进行了培训学习。（2）在公司不断完善岗位检测设备的条件下，安全办结合技术办督促各工位对日常水质检测进行落实，提高了工艺过程控制水平，争取在源头和中间环节控制水质突发情况，确保出厂水安全。（3）召开各班组负责人会议，强调规范管理，细节管理。严格遵守交接班和巡岗制度，认真、规范、真实填写岗位巡视记录表。要求发现问题及时处理，如班组内处理不了，要及时上报。2、质量控制方面全面执行质量控制体系，并进行有效的考核以促进体系推行，在目前自动化控制和在线仪表设备相对不完善的条件下，加强水处理节点控制和监测的频率，每时监测各制水阶段的质量控制项目，建立、完善班员-班长-技术员-厂领导的水质工艺运行实时反馈机制。反馈机制明确各级职责，使生产运行过程环环相扣，出现问题及时纠正、调整。（1）对第三水厂的质量控制体系进行完善和修订，根据省厅相关文件和城镇供水厂运行、维护及安全技术规程的要求规定了检测项目、频次和控制要求。（2）根据要求，各岗位配置了检测仪器设备和附属设施（操作台等）。（3）由水检中心编制了色度、臭和味、余氯、浊度等项目的操作规程，并组织班组人员培训学习，通过培训，现班组检测人员能熟悉检测程序、熟练使用检测仪器。（4）第三水厂要求一线生产班组检测认真、规范，真实填写检测记录，发现问题及时报告。3、有效应对季节性原水污染每年春、夏之季，源水多会受到不同程度的污染，造成供水安全受到威胁，三水厂均及时启动了原水污染应急预案，并按预案程序实施了活性炭和高锰酸钾应急投加工作，有效保证出厂水水质稳定达标，并时刻加强对源水变化情况的检测，形成制度化，做好应急物资、设施的储备准备工作，以备应急情况下有充足的保障，并加强班组对工艺的生产管理，提高警惕：（1）、保持对原取水口巡查，观测原水的浊度，色度，气味等感观指标，做好记录；（2）、做好现水源的监视工作，完善生态鱼缸功能，加强生态鱼缸的观测和记录工作；（3）、强化对供水事故应急预案的学习，掌握相关的汇报流程与操作规程；（4）、沭新渠原水工程的投运使两厂取水泵房停运，但三水厂仍坚持每周对泵房设备进行试运行，保障其热备用状态。4、强化安全生产意识在不影响安全供水的前提下，三水厂坚持对职工进行安全供水意识的教育。结合城市快速发展的需要，水质的安全是保障城市稳定的前提与根本，为了杜绝供水安全事故的发生，厂部坚持对各个生产班组进行安全供水的教育，强调供水安全的政治性、重要性、紧迫性，并制定了安全优质供水考核细则，全力确保安全供水。五、转变安全防范观念，预防恐暴势力破坏由于外部环境的变化，第三水厂及时调整工作重心，转变安全防范观念，承担起相应的防范责任，筑起供水安全的第一道防线。1、全面加强对水厂供水安全的防范，采取人防、技防相结合的方针。随着监控系统的完善，使我厂所有岗位设施得到全面全天候监视，有利于安全管理的提升。完善岗位巡查制度，做到巡查有记录、记录有监督、奖罚有依据、处置有落实。细化了安全保卫管理制度与监控管理制度。加强管理，落实保安巡查路线和事件，定期对水厂各重要安全防护装置进行检验调试，保障其正常运行。召开全厂安全防范会议，发现情况及时汇报并有效处置，提高了职工防范意识。重大节假日和事件期间，由厂领导带队进行防恐值班。现已投入运行的电子围栏和周界报警系统，将对我厂的安全管理提供可靠的技术保障。2、加强相关方管理。今年第三水厂施工项目多，周期长，作业面广，人员繁杂，三水厂结合以往施工管理经验，以安全生产标准化为指导，完善施工管理制度，签订“第三水厂安全文明施工协议书”，明确各作业现场区域，完善安全交接手续，设置现场安全标识指示牌，并根据不同作业面，安排专人进行安全管理监督，要求进入施工现场人员必须配戴防护用品，以保证人身安全。创造性的建立厂级、安全办及一线岗位的三级管理体制，形成进场作业前签协议、交底，施工过程三级监管，施工结束的统一验收的一整套管理流程，对施工全程进行有效地管控。加大门卫对进出厂人员的管理力度，完善、落实进出厂人员管理手续，对进厂人员进行有效监管。同时要求进出车辆接受检查，出厂物资一律办理手续并拍照，门卫按规定期巡视。六、贯彻执行安全培训计划，有效提高职工安全操作水平今年第三水厂按计划实施岗位轮岗、培训制度，2015年度共举行内训、演练32项，共计84课时，参训582人次。培训课程主要集中在：工艺培训、设备操作培训、维护保养培训、安全知识培训、新员工培训以及各类实战演练。2015年第三水厂对新员工进行岗前培训，组织员工参加公司举办的理论、技能培训，配合公司组织了生产骨干外出实训。今年8月组织运行岗位人员全部参加公司的净水工培训，并且我厂陶亚林以连云港市第一名的成绩，代表连云港市参加省城乡建设厅举办的“江苏省自来水行业净水工职业技能竞赛”，获得第三名的好成绩。在今年11月举行的公司堵漏比赛中，第三水厂又获得了团体第一名的好成绩。三水厂鼓励新进员工参与各项竞赛活动，利用这些平台，不仅使青年员工可以充分的展示自我，还使他们提高了快速反应和实际操作的能力，更好地应用于工作实际中去。如今年8月11日茅口加氯间在更换氯瓶时，被换下的空瓶出现泄漏事故，就是第三水厂运行四班的胡可田和魏学正进行了成功处置。通过培训、演练和实际操作，切实增强了员工快速处理应急事故的能力，在保证自身安全的前提下，保障了供水安全。此外配合公司为48人次申请办理压力容器、起重机械及电工专业等特殊工种的培训。我们还针对某些重点防范事项还进行了专题培训，如现场演示紧急情况下氯瓶堵漏装置的使用、液氧设施的操作规程、空压机的操作与保养、35KV变电所设备的操作规程、氧气呼吸器的使用、灭火器的使用等。七、抓好专项安全管理工作，确保全年生产安全有序进行1、应急预案的完善和演练为了应对突发事件（原水污染、液氯泄漏、突发火灾等），第三水厂安全办对各类应急预案进行修订，并组织了学习和演练，确保各类应急预案的有效实施，增强了职工对突发事件的快速处置能力，全面保证水厂安全生产。同时加强应急设施和应急物资的检查，确保设备完好、物资充足。2015年，第三水厂按计划实施了漏氯演练、原水污染演练、突发停电演练、防汛演练、消防演练和反恐防暴预演练。2、夏季防汛和冬季的防寒工作今年放汛期间，安全办认真总结往年遭遇特大暴雨防汛工作存在的问题，全面排查厂区防汛工作的薄弱环节，制定详细整改方案，及时安装两厂生产岗位的防汛挡水板，修砌防水墙，反复查找、完善薄弱环节。防汛期间严格落实防汛抢险值班制度，只要是天气有下雨的迹象，必定安排抢险人员驻厂值班。做到防汛责任落实到人，防汛材料齐全到位，防汛措施落实到位，密切关注大河水位，有效保障了汛期间安全生产的正常运行。2015年8月8日的特大暴雨，对三水厂茅口反冲洗泵房、高密度沉淀池等工艺构筑物和设备造成了一定影响，但在厂部领导带领下，机电维修班和技术管理人员及时排除故障，未造成影响生产的事故发生。今年冬季的防寒，安全办总结往年防寒措施，反复全的检查，发现隐患立即处理、采取措施，采取室外管道包封，挂防寒棉被，管沟加盖塑料帘及加氯管线安装加热装置等，在冬季来临之前我们做好防寒工作，防止在冬季出现人身伤害，设备损坏的现象。八、逐步提升安全管理水平，为2016年做准备第三水厂2015年的安全工作，由大至小、由浅至深、由粗至细。每天进行有针对的检查，纠正违规违纪行为，按考核标准进行处罚，发现问题及时整改。在施工管理方面，我们安排专人对特定施工现场进行监管，发现多起安全隐患及违章操作。2015年公司为进一步提升安全管理水平，促进安全管理工作标准化、制度化、精细化，全面开展基层单位安全标准化认证活动，通过标准化认证：1、健全完善各项安全管理制度、台账管理、操作规程等；2、完善厂区危险源及安全标识牌；3、提高班组安全管理意识；4、制定设备维修管理体系，并于2016年开始考核；5、加强岗位频次巡视，制定岗位巡视检查表，完善巡视制度；6、强化安全知识培训，设备维修保养培训、工艺管理培训等；7、完善厂区外来人员及施工安全管理制度；8、积极排查各生产岗位安全隐患并积极整改，确保供水安全。2015年是第三水厂安全生产开始走上正规化、标准化的一年，安全办在公司安全部和水厂领导的指导下，做了很多基础性工作，取得了较多成果，顺利通过了冶金等工贸行业安全生产标准化三级评定，为2016年的安全工作打下了坚实基础。九、存在问题和困难1、由于处于安全标准化工作的起步阶段，意识落后，需加快全体员工思想转变，进而快速推进安全工作的全面展开。2、安全管理水平有待于提升，水厂之前没有人专门从事安全管理工作，安全工作只能摸索着慢慢来，从上级机关、部门每次安全