新任办公室主任的办公室工作基本思路和会议讲话

新任办公室主任的办公室工作基本思路和会议讲话一、关于办公室的工作思路问题某党委办公室、某办公室是某党委和某的综合职能部门和办事机构，是机关工作的运转中枢，具有督促检查、综合协调、日常运转三项职责，承担办文、办会、办事三项任务，做好为党委和行政服务、为各单位和机关服务、为基层和职工群众服务三项服务工作。说到底，就是政务服务和事务服务。政务服务：就是要坚持“参政有方、谋略有度、言之有时”的原则，做到“到位不越位、理解不曲解、直言不讳言、参谋不掺和”，全力做好以文辅政工作，全力做好以谋辅政工作，全力做好以会辅政工作，全力做好以查辅政工作。事务服务：就是要按照“坚持工作原则，灵活掌握方法，热情周到细致，提升服务水平”的要求，全力做到日常运转有序，综合协调顺利，服务周到热情，反应快捷高效。最终实现“督促检查、综合协调、日常运转”三项职责全面落实;“办文、办会、办事”三项任务全面履行;“为领导、为机关、为基层”三服务全面到位的目标二、关于办公室分工和管理问题根据当前的实际情况，办公室领导暂时不再作新的分工，某副主任兼着事务管理局局长，还是分管办公室接待工作，主持旅游局的工作。原某主任分管的工作暂时由我全面接管，负责机要、保密、信访、档案、史志、文秘和某办事处的管理，主持外事局、信息化办公室、侨务、侨联和法制办公室工作。管理要健全制度，明确职责。把规章制度尽快下发执行。规范基层办公室工作，健全职能，合理配备人员。分工没有变化，在管理上要有些变化。根据某里的安排，今年实行部门预算，对财务管理提出了新的要求。从今年开始，按照部门职责要求，机关经费全权由管理局负责管理，办公室不再插手。部门预算到位后，对办公室的二级局，我们也预算到部门，包括办公室也和管理局分开，由办公室和二级局自行负责管理，具体的管理办法，我们将会制定。根据办公室主要职责第八条的规定，办公室负责某某的接待工作，某某的接待费用单独设立账户，由办公室负责管理。具体按照分工，由张主任负责审核把关，最后由我审核方可报销。办公室的预算经费，分管领导安排的先审核把关后由我签字报销。三、关于办公室工作的问题一是要全力做好以文辅政工作。以文辅政是办公室的重要职能，必须进一步求实效、讲规范、重质量，做好某党委和某领导的“外脑”。首先，起草讲话和文件要求实效。综合文字人员要全面掌握中央的方针政策，做到吃透上情，了解下情，又要认真领会本级党委和领导的工作思路，做好与某情结合的文章，使起草的文稿材料与某党委工作同频，与领导思路共振。其次，办理文件要讲规范。办公室内勤工作要切实负起职责，对上行文、平行文、下行文要进一步明确管理制度，做到件件有登记、件件有办理、件件有着落。第三要认真落实发文工作“简短准”要求，从源头上控制发文数量，提高文件质量。同时，要按照要求管理好印章。二是要全力做好以谋辅政工作。为政之要在于谋划。谋就是点子、就是办法、就是决策信息。办公室是某党委和某领导的“耳目”，一定要做到善谋多谋，给某党委和某领导出大主意、当大参谋。首先，要做好调查研究。秘书科和信息督查科要围绕一个时期某党委的中心工作、重点工作，围绕某领导关注的热点工作，进行调查研究，挖掘典型，找准问题，掌握第一手资料。其次，要通过信息工作出主意、当参谋。信息督查科要进一步增强信息督查工作的时效性、准确性和针对性，发挥好主渠道作用，注意把领导需求与基层情况对接起来，及时反映各方面的动态，提高信息的实用效能，给某领导做好辅助决策。特别是要进一步拓宽信息源，加强紧急信息的报送工作，对突发性事件、紧急重要情况要按要求及时上报。三是要全力做好以会辅政工作。召开会议是某党委实施决策部署的重要途径。办公室各个部位一定要全力做好各项会议活动的协调、筹备和实施工作，认真搞好会前、会中、会后服务，力争做到全面、周到、细致，确保某党委的每一个会议、每一个活动都不出纰漏、不出问题。对常委会、全委会等一系列决策性大型重要会议，秘书科要精心准备好有关材料，管理局要在会前与相关部门协商一致，及时协调和调度相关情况。对部署工作类会议，要按要求准备好传达提纲、发言材料、领导讲话等，提出具有可操作性的贯彻意见。对各种专题类、现场类会议，要提前组织力量搞好调研，摸清情况，提出对策，供某领导决策参考，会后要加强督办，跟踪落实，及时反馈办理情况。同时，要做好各类会议的把关、精简工作，坚持做到情况不明的不上会，不符合法定程序的不上会，使某领导腾出更多精力抓工作落实。四是要全力做好以查辅政工作。督促检查是抓落实抓执行的重要方法，是把决策成果转化为现实生产力的重要手段。信息督查科要狠抓某党委决策和部署的落实，进一步树立督查权威，及时准确放大某党委的决策效应。要抓好决策督查，确保各类会议和上级文件作出的决策部署落到实处。要抓好专项督查，对各级领导批示件，逐件逐项抓好落实，做到事实清楚、问题解决、批示落实、结论准确、处理恰当。四、关于办公室建设问题1.培养良好的工作作风，提高工作效率。正确的工作态度，高度的工作责任心，是做好办公室工作的前提。每个办公室的同志都应当发扬“四种精神”，改进工作作风。一是发扬爱岗敬业的精神，热爱本职，恪尽职守。在党组织指定的工作岗位上，尽心尽力干好本职工作。二是发扬艰苦奋斗的精神，“淡泊名利，宁静致远”，不为金钱所诱惑，保持共产党员本色。三是发扬团结协作的精神，部门之间、上下之间、同志之间，既有分工，更要合作，要保持精神上互相鼓励，工作上互相支持，生活上互相关心。努力作到：思想上同心，目标上同向，工作上同步。四是发扬开拓创新的精神，多思多谋，高速高效，运用新思维、新方法，激发新思路、新观点，总结新经验、新办法，创造新成果、新业绩。2.改进工作方法，提高工作水平。办公室工作属于综合协调的职能部门，既有政务性协调，又有事务性协调;既有领导关系协调，又有纵横关系协调;既有内部关系协调，又有外部关系协调。因此，要特别讲究工作方法，注重工作策略。首先要讲究工作重心，突出工作重点。抓住主要矛盾，不忽视次要矛盾。先急后缓，先主要后次要。在解决主要矛盾的同时使次要矛盾也得到解决。其次要讲究工作策略，注意工作方法。增强工作主动性、时效性、科学性，克服盲目性，变被动为主动，做到“有的放矢”。再次要注意事物发展规律，严格工作运行程序。找准工作切入点，把握工作着力点，解决工作之难点，达到事半功倍的目的。3.坚持原则，严格按章办事。办公室是行政和管理的重要部门。办公室的同志不但要协助领导建章立制，规范管理，而且要坚持“制度管人，人人平等”原则，抓好各项规章制度的落实，严格考核。同时，要严于律己，按章办事，自觉遵守各项规章制度，处处起表率作用，事事走在群众前头。要求要更高，风气要更正，工作要更好。五、关于办公室部门和人员调整的问题略