品牌延伸合理规模研究

武汉理工大学硕士学位论文品牌延伸合理规模研究姓名：盛张付申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：孙习祥20080401品牌延伸合理规模研究作者：盛张付学位授予单位：武汉理工大学相似文献(10条)1.学位论文丁毅上海动力设备有限公司基于市场竞争的营销战略研究2002该文通过研究公司的营销现状,结合市场需求的变化趋势,和行业竞争环境的分析,深入讨论上海动力设备有限公司产品的市场竞争地位,找出公司竞争地位发生变化的原因是技术的同质化趋势导致了产品的同质化,继而导致了竞争对手实行低价抢占市场的局面.文章结合公司面临的机会和具有的优势,提出巩固和提升市场领先者地位的市场竞争性定位,指出公司应采取产品差异化、服务差异化战略,结合公司基于市场竞争的营销组合战略,打造新的竞争优势;并对以客户关系管理营造公司竞争优势的新的理念作了探讨.作者希望通过该文的研究,对公司的管理层决策提供一些借鉴.2.期刊论文苗青论企业营销活动策划的专业化-工业技术经济2003,22(1)中国已成为世界贸易组织(WTO)的正式一员,中国企业在日趋激烈的市场竞争中和变化多端的市场需求面前,如何牢牢把握市场份额,拓展生存空间,已成为企业迫在眉睫的重要课题.本文分析了企业营销活动策划的现状与意义,并对营销活动策划的原则、方法与工作流程等进行了系统研究,希望能为企业和营销咨询机构所营销活动策划的科学化与专业化有所启示与帮助.3.学位论文张勇小家电企业市场竞争与营销整合研究--红心企业营销整合企划案一2000该文从分析家电产品生产周期理论开始引出小家电行业产品特点及现状,同时提出企业竞争理论模型、竞争五要素分析模型等,结合一个小家电企业的营销环境与竞争分析研究,运用企业竞争者分析SWOT分析法,从而为转轨期小家电企业走出低谷,进入竞争的大战场提供了参考理论与运作分析方法.文中采用理论和实证运作相互结合,以企业实际运作为主的研究方法,通过系统分析和综合剖析一个小家电企业的营销战略整合与组织结构调整,运用企业诊断PQM模型,产品4P市场组合及市场ABCD模型等,在企业诊断与营销调整方面为当前中国小家电企业如何走出低谷,提高竞争力,改变营销战略与策略去适应市场的变化提供了参考思路和方法,同时也为其它欲走出计划经济荫影的亏有电企业提供了适用的分析方法和易行的解决模式,以期抛砖引玉,为小家电企业适应市场献计献策.4.期刊论文吴江.万然工业设计--企业营销的利器-企业经济2003,(12)工业设计是科学与应用、技术与生活、企业与市场、生产与消费之间的桥梁,是加速工业发展,实现规模经济的制胜武器,是企业决胜市场的重要手段.5.学位论文王娜玲长沙锅炉厂营销策略研究2006长沙锅炉厂有限责任公司是国家技术监督局定点生产工业、电站锅炉的重点骨干企业，拥有国家A级锅炉制造许可证及一、二类压力容器设计、制造许可证，并通过IS09001质量体系认证，拥有白营进出口权。企业制造水平、生产能力在全国500家锅炉制造厂中排名前20位。本文在对长沙锅炉厂进行近一年的现状调查和资料收集、整理的基础上，运用波特竞争图、SWOT、STP等方法对企业营销状况与发展进行深入分析，明确了企业目前存在的问题和面对的机遇，并从营销层面上寻求解决问题的办法。这是一个运用营销理论分析、解决实际问题的尝试。本文通过分析长沙锅炉厂营销现状、市场环境，发现企业营销目前存在的问题根源在于不重视营销：一方面目标市场与定位不清楚；另一方面缺乏有效的营销策略，导致企业不能对市场做出及时有效的反应，竞争力不强；针对这些问题，本文利用波特的竞争理论提出了企业总体对策，运用SWOT分析制定企业整体营销战略，在其指导下，对长沙锅炉厂的目标市场进行了分析与确定，并提出目标市场产品定位及营销策略。本文为解决长沙锅炉厂存在的问题，提出整合现有的营销要素，采取有效的营销策略，强化和利用优势，放弃或规避弱势，从而在市场竞争中取得竞争优势，获得发展的观点。6.会议论文张大成企业营销如何实现由“4P”跨越到“4V”2007本文针对企业营销普遍适应的“4P”营销组合策略如何结合营销创新，探索跨越的途径，采用“4V”营销组合，在市场竞争环境中，争取有利的竞争地位，提高营销效果，扩大市场占有率，谋取企业长期可持续发展的战略优势。7.学位论文马楠房地产开发企业的客户价值管理2008在全球经济日趋一体化的今天,企业的商务环境发生着剧烈的变化,客户不再是被动的接受者,其在交易中的地位发生了根本性的变化,客户迁就产品的时代已经过去。企业在生产、营销、服务等一系列环节都必须以客户为中心,并随客户需求酌交化作出相应的调整,以逐步实现对客户的个性化服务。从营销理论发展的历史来看,市场营销观念的提出实际上就意味着企业营销活动要以顾客为中心。满足顾客的需求是企业生产经营的根本目的。但是顾客的需求究竟是什么,顾客所追寻的价值究竟体现在哪里,这在营销理论的研究中也经历了一个逐步发现、丰富和完善的过程,随着社会经济的进步和企业营销实践的发展,客户价值逐步成为人们研究的话题。本文认为,客户价值管理的核心即是让渡更多的客户价值,从客户让渡价值的概念中可以看出,如果客户从某种产品或服务中获得的感知收益大于所支付的感知成本,则会认为该产品或服务能为自己带来价值并会乐意购买；如果企业为客户创造的让渡价值远远大于竞争对手为客户所创造的让渡价值,无疑可以赢得客户,从而为自己营造超凡的竞争优势。特别是目前的房地产行业,竞争日益激烈,房地产商只有从客户的角度出发,努力收集和分析客户信息,找到客户价值变化的主要动因,及其要素,通过锁定所要进入的目标市场,为目标客户群创造更多的客户让渡价值,这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文阐述了房地产领域引入客户价值管理理念的必要性以及房地产开发企业客户价值的特殊性,通过构建客户价值动因模型,进一步介绍了如何发掘并让渡客户价值,为增强房地产开发企业的市场竞争力提供可借鉴之建议。8.学位论文张秀伟钢铁企业营销管理信息系统设计与实现2009计算机已经在各行各业中发挥着越来越重要的作用，无论是个人还是企业都对计算机应用提出了更高的要求，以数据业务为核心和网络为辐射的各种企业管理信息系统的应用极大地推动了企业的发展，提高了企业的管理水平。在国内外市场竞争日益激烈的情况下，钢铁企业的现代化和信息化成为了企业利润新的增长点和突破口，企业需要不断适应市场经济的发展，转换营销模式，使企业逐步向信息化管理迈进。论文结合钢铁企业信息化国内外发展现状，分析了钢铁企业营销管理系统的实际业务需求，研究了企业的销售流程和业务规则，提出了基于三层架构的营销管理信息系统方案；论文根据三层C/S软件结构模型相关技术提出了适合企业当前发展的营销管理信息系统的总体框架，体系结构，并结合企业营销业务现状和特点，抽象出了系统普遍性需求，对营销管理信息系统的设计进行详细论述，重点论述了体系结构设计、功能结构设计、后台数据库设计技术和安全控制技术；在系统设计和实现章节里，以库存管理子系统为例，从数据结构设计、业务逻辑分析和界面设计三个层面来进行论述；最后从业务和技术的角度对营销管理信息系统设计中的安全控制技术和XML组包技术进行分析研究，在安全控制技术中重点论述了基于RBAC动态权限管理和安全日志管理，这二种安全方法的有机结合有效地预防非法用户和非授权用户的操作行为，加强了营销管理信息系统的安全审计能力，确保系统的安全运行和数据安全。然后对XML的组包平台进行详细的分析，对其基本操作类的定义和参数进行分析。该系统目前已成功的应用于湖北某钢铁企业，目前系统运行稳定，用户反馈良好。系统实现了从订单生产到资金回笼的生产经营全过程的管理，为企业搭建了一个适合实际需求的营销管理信息化平台，有效地解决了企业的业务归口管理混乱问题，并将先进的管理思想、理论和方法导入企业，优化了管理体系和业务流程，建立了与信息系统相结合的信息化管理制度，方便地实现了企业的信息化管理和信息资源共享，有效的改善了企业营销管理效率，具有很高的实用价值。同时系统方案也为其它钢铁企业信息化建设的参考模板。9.期刊论文毛寅对企业营销管理工作的初探-辽宁工学院学报(社会科学版)2004,6(3)企业营销管理工作是企业战略管理的最重要的内容.企业要想发展,就必须把营销工作放在首位.企业的营销工作应着重从信息管理、制度管理、计划管理、培训工作、激励机制建设、销售人员管理、服务管理和客户信用管理着手.强化企业的商品力、销售力和形象力.树立以市场为导向,在市场中求生存,牢固服务顾客的理念,增强企业的竞争力.10.学位论文李娜面向顾客资产管理的顾客细分方法及应用2007市场竞争日益激烈，识别、锁定以及保持最具盈利性顾客的技巧和能力成为企业获取持续竞争优势的最佳途径。把顾客视为资产并进行管理是一种新的管理理念。顾客资产管理的目的是通过顾客的细分与识别，针对不同的顾客群体采取不同的管理策略以最大化所有顾客的终身价值，从而使企业获取持续盈利。简单的依照顾客利润贡献对顾客进行细分未能充分考虑顾客的无形贡献，这样就会低估顾客对企业的价值，不能科学的指导企业营销资源的配置。基于此，论文综合考虑顾客对企业所有货币与非货币贡献，提出了基于顾客当前显性贡献、潜在显性贡献和潜在隐性贡献三维的顾客细分方法，以期能够有效指导企业开展顾客关系管理活动。论文内容主要包括：(1)回顾并归纳了顾客资产管理兴起的驱动因素，阐述了顾客资产管理的基本原理，从顾客对企业的贡献形式对顾客资产进行了重新认识，认为顾客对企业的贡献主要包括顾客当前显性贡献、顾客潜在显性贡献以及顾客潜在隐性贡献这三个维度。(2)针对这三个维度的特点和传统度量方法的局限性，认为对顾客当前显性贡献应该采用精确的概率模型预测，对顾客潜在显性贡献和顾客潜在隐性贡献应该通过统计模型加以度量。(3)依据顾客对企业顾客资产三种贡献程度的不同，提出面向顾客资产管理的“三维”顾客细分模型及其相应的顾客保持策略。最后，辅以实证给出了该细分方法的实现过程，验证了模型的可行性和有效性。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：b674c53f-23f5-4db6-9969-9df5008f0338下载时间：2010年9月18日