品牌延伸的有效性分析

武汉理工大学硕士学位论文品牌延伸的有效性分析姓名：方杰申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：孙习祥20080501品牌延伸的有效性分析作者：方杰学位授予单位：武汉理工大学相似文献(10条)1.学位论文李爱民试论我国企业对外贸易中的品牌策略2004本文试图分析我国企业品牌资产运营问题，在作者看来，由于当前品牌资产概念的局限性，导致企业界仅从法律层面和营销技术层面来探讨品牌资产运营问题，一是视品牌资产为法律问题，单纯为“保护”而“保护”；二是对品牌资产的运营重战术，轻战略，运营水平难有“质”的提高。本文基于品牌资产的价值所在是它的不可替代性或不可模拟性，其根本属性是市场评价企业绩效的重要经济指标，是企业知识产权市场化的指标，着重对“品牌资产”的内涵进行新的定义：品牌资产是一个多层次的立体概念，应由商标、营销网络(商业秘密)、专利、标准等知识产权要素以及文化特性组成，商标只是它的壳，是它的表象。通过对我国企业中的典型案例进行分析，提出了当前我国企业在对外贸易中的品牌策略。2.学位论文黄艳Q地区烟草品牌策略实证研究2005本文从中国烟草的历史发展和目前所面临的挑战开始展开描述，揭示面对国内外各种挑战，中国烟草由于自身的行业特点所面临的极为严峻的形势——如何进行更有效的品牌建设，如何更好将众多品牌整合成优势品牌，如何在数据分析的基础上进行品牌建设。作者在实地市场调研和消费者行为研究分析的数据基础上，为Q地区烟草公司的品牌建设提出建议。本文共分为九部分：文章的第一部分：介绍了中国烟草行业发展的历史和背景，以及国外烟草行业发展所带来的启示。文章的第二、三、四部分：基于市场调研的数据，概况性地描述了Q地区的卷烟消费市场和消费者的情况。文章的第五部分：根据调研，将Q地区的卷烟市场分为五个细分市场，分别针对不同特征的消费者。文章的第七、八、九部分：在重点分析了五个重点品牌的市场表现后，给与Q地区烟草公司的品牌建设提出了实质性的建议。3.学位论文樊友恒中小企业品牌创建研究2007随着我国加入WTO，越来越多的国外品牌登陆到了中国，将中国的消费时代领进了品牌消费的时代，品牌的竞争成为最高层次的竞争，以前一味追求销售目标的企业感到了前所未有的竞争压力。一些大型的国有企业和民营企业很快调整了战略，并投身到品牌的竞争中去，而那些在数量上占多数的中小企业面对这种转变又该何去何从呢?现在国内有不少针对中小企业的品牌问题的研究，主要集中在中小企业是否应该发展自己的品牌，如果不发展自有品牌，企业可以走哪些无品牌化的战略道路；如果发展自有品牌企业又该如何进行长期的品牌战略规划。虽然大多数的中小企业面临的是这样的问题，但还有一些中小企业已经逐渐进入到成熟阶段，具备了实施品牌战略的客观条件，甚至有的中小企业已经在创建品牌方面取得了成功。他们不但维持着中小企业规模，还创建了自己的品牌，在国内外享有一定的知名度。而关于这些企业的研究还比较少。当然不同的行业有不同的特点，实施的品牌策略也不同。为便于研究，本文以从事生产和加工的中小企业为主要对象，从几个不同的方面对这些中小企业成功的品牌策略进行研究。创建品牌是中小企业发展中不可回避的问题，对中小企业有比较重要的意义和价值。中小企业实施品牌战略，不仅可以帮助企业实施营销战略，更重要的是通过对品牌的经营与管理有助于企业无形资产价值的提升；有利于企业形成差别化竞争优势；有助于实现企业价值和顾客价值的双赢；有助于培养企业忠诚员工和顾客群体；有助于企业做大做强；品牌可以提高企业的创新能力；品牌有助于企业文化的凝聚，甚至参与国际竞争。目前中小企业实施品牌的现状不容乐观，从外部环境来讲，政府的作用没有完全发挥、社会服务体系不健全、我国的一些法律法规还不是很完善、市场环境不成熟和融资环境差等因素从一定程度上阻碍了中小企业的品牌的发展：从自身来说，没有创建品牌的意识、品牌战略的执行力不足、创建品牌后对品牌的管理混乱而且盲目的进行品牌延伸。不仅如此，中小企业缺乏在品牌实施中所需的各种人才，管理水平普遍都不高，无法适应品牌创建过程中所遇到的各种变化。本文列举了“谭木匠”和“香港和兴白花油”品牌的发展历程，通过对这两个成功案例的研究，本文对中小企业的成功因素进行了分析。首先是外部的环境的不断完善，其次是企业本身的条件不断的优化，最重要的是实施了成功的品牌策略。主要有四点：其一，准确定位，建立起有效的品牌区隔，准确的定位是成功创建自有品牌的基础，其中包括产品的专业化定位和合理的进行品牌延伸；其二，多样化的品牌传播方式，以前的企业以为树立品牌的方式就是做广告，事实上品牌传播的方式有很多种，比如买活动、买话题、与媒体联营、实行网络营销等；其三，实施品牌文化战略，塑造文化特色，突出鲜明的个性，往往能使品牌在同类产品中脱颖而出，在消费者心目中占据一定位置，形成品牌形象定位；其四，建立起与客户良好的关系。当然中小企业创建品牌需要具备一定的条件，只有发展到了成熟的阶段，而且处在适合创建品牌的行业。不具备条件的企业可以选择无品牌策略，例如无商标策略、零售商品牌策略、OEM策略和品牌共享策略。而且企业还要创造条件、把握时机实施品牌战略。4.学位论文邬姗姗影响消费者对联合品牌评价因素的研究2008联合品牌策略是近年来品牌管理研究领域的热点问题之一，影响消费者对联合品牌评价的因素是企业进行联合品牌策略时成功的重要关键，这些因素的提取也是学术领域近几年探索性研究的新方向和难点。本论文基于以上观点，对影响消费者对于联合品牌评价的因素进行分析、提取、模型构建与假设检验。本论文在整合了国内外学者在相关领域的研究成果的基础上，将影响消费者对联合品牌的评价的主要影响因素(自变量)总结为合作品牌权益与品牌匹配度两部分。与此同时，本论文首次将产品涉入程度理论引入联合品牌消费者评价的研究中，将其作为调节变量放入理论模型中，以探究不同涉入程度的产品，其联合品牌评价的影响因素会有怎样变化。本论文构成了以自变量-合作品牌权益、品牌匹配度，调节变量-产品涉入程度，因变量-联合品牌评价的理论模型。以理论研究结果为框架，本论文采用实证研究的方法对理论模型进行测量检验，通过定性和定量的调查研究取得了大量数据，经过缜密的数理统计分析，得出以下结论：联合品牌的合作品牌与合作品牌间的匹配度均对联合品牌消费者评价产生正向影响；产品涉入程度会对品牌匹配度与联合品牌消费者评价的关系产生正向的调节作用。5.学位论文马晓瑄我国零售企业自有品牌策略研究——屈臣氏案例分析2006本文以屈臣氏的自有品牌战略为基础，结合相关理论知识和屈臣氏具体实施的自有品牌策略，以及我国零售企业发展自有品牌的现状，运用合理的研究、论证方法，对我国零售企业如何发展自有品牌战略提出建议。本文首先提出了研究自有品牌的背景及现实意义，罗列了自有品牌理论知识来源的有关文献，并就作者的写作思路和研究方法进行了介绍。然后，阐述了自有品牌的基本概念和相关论知识，根据零售企业自有品牌的发展历程，描述了零售企业自有品牌的分类、供应和差异化策略等特点以及零售企业自有品牌的内涵，文章还提及了零售企业实施自有品牌战略存在的风险。本文的第三部分着重对屈臣氏自有品牌战略的实施进行了分析，通过剖析屈臣氏的自有品牌实施策略，揭示了零售企业要想发展自有品牌必须具备的前提条件：较大的经营规模、良好的商业信誉、完善的质量管理体系，论证了实施自有品牌战略能够为零售企业带来竞争优势：产品差异化优势、成本价格优势、促销优势、顾客的忠诚优势和经营渠道的控制优势。最后，根据屈臣氏实施自有品牌战略得出的结论——我国零售企业发展自有品牌战略势在必行，结合我国零售企业发展现状，提出了我国零售企业发展自有品牌的基本思路——“合理定位、外抓营销、内抓管理”，并给出了具体操作建议。6.学位论文宋宁从品牌和服务角度分析中国联通的竞争力2005笔者结合通信行业的发展趋势,针对中国联通这一有代表性的新兴运营商,以波特的企业竞争力理论为基础,对其竞争力进行研究.本文重点从品牌策略和服务两方面研究中国联通的市场竞争力,并与其主要竞争对手—中国移动做比较分析.目前联通采用了多品牌战略,在主要细分市场上与移动的相应品牌竞争,联通公司在品牌建设上取得了很大的成绩,但品牌建设不到位、品牌定位模糊等问题比较明显.在客户服务上联通与移动形成了并驾齐驱的竞争态势,联通公司在产品竞争力、业务齐全程度和用户满意度三个方面都有不俗的表现.要进一步提高竞争力,建议联通应在如下两方面改进:1、品牌建设策略化;2、调整市场、产品和价格策略,全面提升服务水平.7.学位论文张超企业建设雇主品牌的策略研究2007随着全球化竞争的到来，人力资源在企业发展战略中正扮演着越来越重要的角色，激烈的人才争夺战已经展开。吸引和保持人才、提高员工的忠诚度已成为理论工作者和管理者们共同关注的课题。而与此同时，一些优秀的公司已运用雇主品牌这一良策，成功地塑造了自己企业在目标人才心目中的地位，成为人才心中的“理想雇主”。然而，还有一部分企业并未意识到雇主品牌的重要性，雇主品牌在我国也没有得到充分的发展。但是随着竞争的加剧以及国际间交流的增强，中国企业也已开始重视企业雇主品牌的构建，只是构建雇主品牌的策略还不明晰。本文通过对品牌、雇主品牌等理论的分析研究，在文中初步探讨了雇主品牌策略的设计与实施、雇主品牌的培育与推广以及雇主品牌的评价体系，并以联想集团的雇主品牌建设为案例，讨论雇主品牌的策略。旨在对中国企业雇主品牌形象建设带来一点启示。8.学位论文姜加平中国建筑工程总公司发展战略规划2005中国建筑工程总公司（以下简称中建总公司）作为国有重要骨干企业，以完全竞争性的建筑业和地产作为核心业务，活跃在国内和国际两个市场上。中建总公司目前已发展成为中国最大的建筑企业集团和最大的国际承包商。2003年国际权威机构美国工程杂志ENR公布的世界最大225家国际承包商排名中，中建总公司已跻身前16名。同年在国家经贸委中国企业500强排名中，中建总公司名列第18位。加入WTO后，我国建筑业面临着前所未有的机遇和挑战，国内建筑市场将打破现有的市场断面分布情况，融入全球市场的调整变革之中。面对这种全球化的冲击，中建总公司这只我国建筑业的巨型航母，必须顺应时代潮流，迅速调整战略规划，才能在全球化经济浪潮的冲击下继续保持领先地位。本论文研究的主要内容是，全球经济的迅猛增长，为建筑业提供了广阔的发展空间，与此同时，国际市场竞争和提高行业管理水平迫切需要进一步做大做强国有大型建筑企业。中建总公司作为行业先进生产力的代表和主导力量，在未来的经济发展中应当继续发挥不可替代的作用。要达到此目的，必须对中建总公司现行的管理体制及运作机制，产业结构等进行必要的改革和调整，以提高公司的整体竞争力。第一章从企业层面审视外部环境，对我国建筑企业的发展环境进行了详尽的分析。首先是对中国建筑市场发展趋势进行了分析，建筑市场扩大及建筑市场进一步规范，提出发展的机遇；其次从分析加入WTO后我国建筑市场的变化，入世对建筑业的冲击及入世对中建总公司产生的压力，提出危机与挑战；最后从分析国有建筑企业的现实与未来，提出国有建筑企业在国民经济发展中的地位和作用。第二章对公司的竞争力进行分析，公司的竞争力考核指标主要有技术、品牌、规模、资金和人力资源，生产效益等部分。利用竞争力分析模型对公司的竞争力进行分析，发现公司的生产效益下滑，表现在规模与利润的剪刀差越来越大。利用价值链模型对公司新的经济增长点和利润获取的途径进行了分析，提出公司的核心竞争力。第三章是公司战略制定的一般过程，运用战略设计工具，首先是确定公司愿景，保持行业领导者；其次描述公司的使命，通过提升资源，价值创新，打造国际一流的中建总公司；最后制定战略目标，包括阶段性目标和总体目标，具体可以分解为市场份额、财务状况等目标。第四章是在以上分析的基础上，以公司的产业结构、营销能力、管理流程做一步的分析，制定公司的品牌策略、营销策略、管理运营策略规划，通过推行变革，以提高公司的核心竞争力。9.学位论文马騄骅混合品牌策略对消费者产品评价的影响因素研究20