中航光电：XXXX年度社会责任报告书 XXXX-03-30

中航光电科技股份有限公司2010年度社会责任报告书前言中航光电科技股份有限公司（以下简称“中航光电”或“公司”）是国内首家整体改制军工企业和国内顶尖的光电连接技术解决方案提供商。2010年是“十一五”的收官年，是中航光电厚积薄发、突飞猛进的一年。公司坚定不移的落实“市场决定运营，质量速度为王；加速结构调整，抢占分化先机；有机增长为主，品类品牌第一；创新制造技术，挑战国际水平”的发展策略，充分发挥资本效应、新品效应、人才效应、管理效应、品牌效应与技术效应，各项经济指标再创新高。在快速发展的过程中，公司始终坚持不断为股东创造价值，同时对国家和社会的全面发展、自然环境和资源，以及股东、债权人、员工、客户、供应商、地区等利益相关方承担相应的社会责任，实现公司与社会的和谐、协调、统一，可持续发展。本报告如实反映了中航光电主动履行企业社会责任的整体情况，是公司落实科学发展观，推动经济社会可持续发展，参与构建社会主义和谐社会的真实体现。一、公司简介中航光电科技股份有限公司是中国航空工业集团公司成员单位，现有员工5800余人，总资产27亿元，是中国最大的光、电连接器专业化研制生产企业，是国内最大的研制和生产光连接器的专业厂商，是国内最大的军用电连接器生产厂商，是国内最大的中高端连接器生产厂商。2002年实现军工企业的整体改制，2007年在深交所挂牌上市，2008年被评为“十佳中小板行业龙头公司”，2009年被评为“电子元器件十大知名品牌”，2010年成功跻身国家级企业技术中心行列。公司自主研发了各类连接器300多个系列、23多万个品种，产品结构囊括低频、高频、液冷、光电集成、高速传输、滤波、线缆组件、系统集成等。产品以其高可靠的性能，先后获得国家创造发明奖、全国科学大会奖、国家重点新品奖、航空科技进步奖等奖励。拥有近百项国家专利，建有国家级企业技术中心，并在北京、深圳、上海设有研发中心。公司军品广泛应用于航空、航天、兵器、船舶、野战通讯等领域，并成功为“神舟五号”、“神舟六号”、“神舟七号”、“嫦娥一号”等国家重点型号配套；民品应用于通讯、铁路、电力、电子、轨道交通、新能源、煤炭安全、汽车等领域，是华为、中兴、大唐等国内通讯行业巨头的供应商；产品还远销美国、欧洲、澳大利亚、韩国等海外30多个国家和地区，是爱默生、摩托罗拉、爱立信、诺基亚西门子等国际巨头的战略合作伙伴，被誉为中国市场电子元件领军厂商和进入全球供应链的军工企业。公司持续开展以“敬业、诚信、廉洁、正直、进取、业绩”为核心的文化建设，积极履行社会责任，形成了定期评估公司社会责任履行情况的机制，公司自愿披露社会责任报告。二、股东和债权人权益保护公司严格按照《公司法》、《证券法》及《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》等法律、法规、规章的要求，不断完善法人治理结构，规范公司运作，健全内控制度，形成了以公司《章程》为基础，以公司《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》为主要架构的公司治理规章体系，形成了以股东大会、董事会、监事会和经营层为主体结构的决策、监督和经营体系。1、“三会”召开与制度建设情况2010年，公司共召开4次董事会，4次监事会，1次股东大会，审议通过了20余项议案，公司独立董事对公司议案发表了独立意见及事前认可意见，有效地维护中小股东合法权益。同时，公司涉及重大事项时采用网络投票方式，为中小股东参与公司重大经营决策提供便利。2010年，公司制定《内幕信息知情人登记备案制度》，重新修订了公司《章程》，进一步完善了公司规章制度体系。2、信息披露及投资者关系管理公司注重对中小投资者的权益保护，严格按照上市公司信息披露等有关规定，真实、准确、公平、完整、及时地披露有关信息，未发生选择性信息披露事件。同时，公司通过主动电话联系、接待投资者来访、网络平台互动等多种方式保证投资者的知情权，促进公司与投资者之间的积极沟通，树立了良好的市场形象。2010年，在宜众通达财经公关有限责任公司与南京大学合办的投资者关系年会中，公司荣获“最佳舆情奖”和“IR创新奖励”的荣誉。3、利润分配公司注重对股东的投资回报，公司章程明确规定实行持续、稳定的利润分配政策，并积极采取现金分配方式，自2007年上市以来，公司持续分配现金股利累计3,421.25万元，同时通过送红股和资本公积金转增股本等方式，确保公司股东获得稳定持续的投资回报。4、债权人权益保护公司实施稳健的财务政策，注重风险评估，持续完善内部控制体系，确保公司资产、资金安全。在积极谋求公司发展、追求股东利益的同时，重视对债权人的权益保护，严格履行与债权人的合同约定，及时向债权人通报与其债权权益相关的重大信息，保障债权人的合法权益。通过对债权人的权益保护，公司与债权人建立了积极、良好的战略合作伙伴关系，公司在所在地拥有最高的信用评级。三、员工权益保护公司始终坚持以人为本，依法规范员工与公司的关系，坚持“公开、公平、公正”的原则，不断完善选人用人机制，着力为员工提供公平的工作环境、浓郁的文化氛围、丰厚的薪酬福利以及完善的员工发展空间，实现企业与员工的共同发展，构建和谐的劳资关系。1、健全的员工权益保障机制公司严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》、《妇女权益保护法》等法律法规，依法制定规范的人才招聘、上岗培训、岗位竞聘、年休假、加班管理和用工管理等制度，实施全员劳动合同制。公司重视职工权利的保护，有独立的工会组织，并依据《公司法》、《公司章程》等规定，选用职工监事，确保职工在公司治理中享有充分的权利；成立职工代表大会，支持工会依法开展工作，对工资、福利、劳动安全、社会保险等涉及职工切身利益的事项，通过职工代表大会等形式听取职工的意见，关心和重视职工的合理需求，通过各种方式和途径，保障员工在公司治理中享有充分的权利，构建和谐稳定的劳资关系。公司按国家和政府政策规定，有计划开展执行工资合同、集体合同和女职工特殊权益保障合同调查，维护员工的合法权益。2、完善的员工成长机制公司注重员工职业发展。2010年，公司以能力素质模型为基础，利用各种先进工具建立了全员绩效考核体系，优化了招聘竞聘、绩效考核等流程，完善了内部竞聘机制、技术专家和主任科员评聘机制，为员工内部流动、成长、成才提供了机会，为员工职业生涯发展提供了良好平台。2010年，公司积极开展员工培训，进一步完善员工培训制度，以年度培训计划为主线，制定各类人员的职业发展培训计划。全年组织公司级培训58项，部门级培训561项，班组级培训2650项，共7万余人次参加，培养各类技师60余名。同时，公司与西北工业大学合作开办的首届“工业工程”硕士班30余名学员顺利完成理论课程学习，已全面进入论文撰写阶段。公司把培训作为福利，融入到生产与管理中，实现企业与员工的共同发展。3、完备的福利薪酬体系公司遵循“按劳分配、多劳多得”的分配原则，建立符合市场规律的薪酬分配机制，执行国家最低收入保障政策，按时足额发放员工各项收入，定期分析员工薪酬水平，不断完善公平、合理的薪酬体系，2010年，公司人均收入近5万元，继续保持公司薪酬水平在当地的竞争优势。公司根据国家政策，为所有与公司建立劳动关系的员工足额办理缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、女工生育保险和住房公积金等社会保险福利项目，并根据实际情况为员工办理大额补充医疗保险等补充保险，同时提供租房补贴、单身补贴、防暑降温费、专家津贴、带薪年休假等各种福利，在保障员工的合法权益，进一步提高员工福利，关爱员工，实现劳资关系的和谐稳定。2010年，公司累计支出各项保险福利费用7,500余万元。4、合理的员工健康保障措施公司高度关注员工的职业健康。员工健康与安全是员工个人发展和企业发展的基础，公司始终把保障员工职业健康与安全作为安全管理工作的首要任务，坚持新工艺新技术应用，提高操作自动化水平，降低员工的劳动强度；坚持基础建设改造，优化员工的工作环境。2010年，公司推进安全生产标准化工作，修订完善公司《安全生产责任制》，开展“安全生产月”活动，进行全员安全生产教育，签订岗位安全生产责任书。公司通过对基础安全、设备设施安全、作业环境和职业健康等方面的管理，建立规范化、专业化、流程化的安全管理模式，实现全年工伤事故零发生。同时，公司实施“预防为主”的健康保障计划，坚持每年定期为有害工种、特殊岗位员工、已婚女工和40岁以上职工的免费体检，建立健全员工健康档案，关注职工个人身体健康。5、丰富的员工文化活动公司重视与员工的沟通和交流，建立以工会为主的走访和接待日制度，倾听职工心声。公司借助《158通讯》、内部论坛、板报等形式，搭建公司和员工沟通平台，使之成为公司内部交流、通报信息、展示成就、表彰先进、鼓舞士气的重要平台，给员工提供发挥特长、展示自己的舞台。同时，公司积极开展各种文体活动，依托公司内部的摄影、书法、体育、绘画、棋牌等协会，组织元旦长跑、春节游艺、羽毛球、乒乓球、书法大赛、美术大赛等各种文化娱乐活动，丰富员工的业余生活，增强员工的团队合作意识和集体荣誉感，营造和谐的氛围，增强企业的凝聚力和向心力。四、供应商、客户和消费者权益保护中航光电始终以客户为关注焦点，以顾客满意为决策原则，努力与客户、供应商发展共建平等、互利的战略合作伙伴关系，营造和谐公平的商业氛围。1、诚信廉政文化建设“诚信”、“廉政”是公司的核心文化，从原材料和设备采购，到产品研发、生产、销售等各个生产经营环节，公司始终坚持“诚信”对待客户，“廉洁”要求内部，恪守商务交往的诚信理念，保障供应商、客户等各方面利益，保持双方良好的合作关系。2010年，公司被评为“洛阳市首届诚信示范企业”。同时，公司下发了《禁止领导人员引荐供应商等交易对象的规定》、《禁止员工在对外业务交往中接受馈赠和吃请的规定》、《关于印发信访举报渠道的通知》和《员工亲属回避制度》,开展述职述廉活动。坚持对干部员工进行依法经营、廉洁从业教育。公司领导成员签署《廉洁声明》，中层领导人员签订《廉洁从业责任书》。开展管理审计，坚持“三重一大”决策制度，坚持民主集中制，有效地预防和杜绝了有关问题的发生。2、贴近市场，快速反应，为顾客创造价值为客户提供满意的产品和服务是公司的服务宗旨。公司为贴近市场，快速反应，以深圳、上海和北京三大研发中心为支点，建立国家级企业技术中心，根据市场、客户需求调整产品结构，为客户提供全面连接技术解决方案；以深圳分公司为前线，深入贯彻价值营销理念，建立市场化的营销体系，为客户提供VIP服务。2010年，公司被摩托罗拉评为唯一的中国本土优秀供应商，被汉胜评为中国最优秀的连接器供应商和首选供应商。同时，公司以追求“行云流水般自然、顺畅”的生产状态为导向，以打造快速反应、过程可控的精益管理体系为目标，加速内部运营变革，注重业务能力、设计能力、控制能力和执行能力的建设，持续提升生产效率和运营管理水平，全面建设拉动、流动、日排产、精益生产、日清日结的生产运营模式，有效保证了公司产品的准时交付，为顾客创造价值。3、诚信质量建设，企业更加有所担当公司致力于为客户提供高质量的产品和服务。2010年，公司坚持“技术保障、系统培训、僵化执行、首长问责”的质量保证策略，坚持预防为主，数据说话。深入贯彻质量是“责任、良心、人品”的质量文化理念，通过全员培训、僵化执行、质量述职等措施，保证了公司质量体系的持续有效运行。2010年，公司顺利通过了泰尔、UL美华、新时代等认证机构10多次监督审核以及空军、海军、阿海法、西门子、华为、摩托罗拉等用户50余次二方审核和现场验证。试验检测中心顺利通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）和国防科技工业实验室认可委员会（DILAC）组织的国家和国防实验室认可，成为国家和国防实验室。4、资源社会化，实现与供应商共同成长公司坚持资源社会化战略，注重与供应商的共同成长。2010年，公司进一步健全供应链管理体系，从管理流程改进、制度创新设计、供应商绩效评价等方面，建立了战略、关键、标准供应商管理模式。通过明确采购跨职能决策机制，加强风险供应商和风险物料