工作计划之设备改造计划书范文

设备改造计划书范文【篇一：工厂技术改造方案(样本)】xxxxxx有限公司2012年技术改造方案一、技术改造的必要性经过本周期四个多月的生产运行，问题和缺陷逐步显现出来，单靠人工调节和临时措施已无法保证正常生产，表现在：1、锅炉供蒸汽能力不足、无法调节蒸汽量及热风量，影响到造粒与烘干两个关键工序，造成粒度和水分指标波动大，成品水分损失大，循环返料量大，增加了生产成本。2、现场漏料扬尘严重，导致车间内部粉尘过大，影响员工身体健康和环评达标。3、仓库存储容量不足，原料肥和成品肥露天存放，容易遭受雨淋损失，原料库存不足还会影响生产连续性。4、罐装天然气有潜在的安全隐患，且使用成本高，换气时间长，有时会导致停产等气的现象。5、供电电压偏低，严重影响着用电设备的安全和性能，导致电机、电缆过热损坏，且故障率高。6、由于现场环境条件恶劣，缺少必要的卫生设施和劳动保护，影响员工积极性和企业吸引力。这些问题严重制约着生产效率、质量稳定性、环境条件和生产安全性，影响着公司的健康发展，必须尽快系统解决。二、技术改造的原则和目标技术改造必须坚持技术与经济相结合，短期经济效益与长期经济效益相结合的原则，以提高产品质量、安全性和生产效率为根本，加强调查研究，有组织按步骤地进行。因此，在本期技术改造之前，公司应专门成立技改工作组，明确职责权限，精心组织、统筹安排，保证工期进度；广泛开展调研，查找公司与外部的差距，结合行业技术水平，确定工艺技术薄弱环节和改造重点，从根本上改善工艺条件，提高生产安全性，提升产品质量。具体应达到以下目标：1、工艺指标：锅炉供气压力不低于0.65mpa；供热风温度入口300度以上，出口温度50度以上。2、成品水分稳定在1.5%-2%之间；粒度合格率＞90%,综合返料率小于30%。3、每小时生产流量稳定在15-16吨。4、各环节无严重漏料扬尘点，车间粉尘度符合国家标准。5、实现连续供燃气，提高生产效率和安全性。6、每吨化肥降低制造成本20-30元。三、技术改造项目和预算根据现实条件，经生产部、综合部讨论，并经初步咨询了解，拟定需要改造的项目及预算如附表一《设备设施改造预算表》。具体改造内容说明如下：1、锅炉更新淘汰现有的一吨锅炉，更新为2吨蒸汽锅炉加小型热风炉，蒸汽锅炉专供造粒机，热风炉专供烘干机，满足每小时16吨的生产能力，二者可以独立调整控制。经初步询价设备款加安装费合计25万元。2、增加现场除尘设备针对扬尘漏料严重的破碎机和一、二级筛分环节，在现场安装小型除尘设备一套，与原有的主除尘系统分开，同时调整主除尘系统的管路和风力，达到减少回料量和降低车间粉尘的目的。预算设备和管道安装费合计5万元。3、天然气管道工程经与公共事业局和华润集团公司联系，天然气接装需要铺设管道180米，配套增压装置，两项费用合计50万元。该项目尚需征得市政批复。建成使用后每吨化肥燃气成本可降低8元。4、原料肥库区建棚现有原料仓库四个，总面积约400平方米，容量1500吨。仅能维持五日的用量，对多余的原料肥必须进行防护。拟建棚面积30米宽，南北约50米长，棚高6-8米，对原料库区整体遮蔽，采取顶部淌水，作为开式仓库。地面硬化厚度12公分，高出现有地面。这样既增加了库存能力，达到8000吨；又保证下雨天正常作业，减少原料意外损失。初步预算45万元。5、成品库区建棚现有两个产品仓库，面积240平方米，仅能储存1000吨化肥，也就是三个工作日的产量，造成发货非常紧张。拟新建棚区240平方米，硬化地面，作为开式仓库。总预算7.2万元。6、锅炉用自来水管道现用的自来水管道太细，供水量太小，采用的烂水水质较差，不适合锅炉使用。拟定改为60mm的ppr自来水管道120米，保证锅炉的用水量。预算2.4万元。7、电力补偿柜目前从变压器到车间距离较远，导致线路压降大，车间工作在360v左右，因电压偏低容易造成电机和线缆过热损坏。拟定安装250kw的电力补偿柜，对电压和功率进行补偿平衡。预算金额五万元，改造配电室1.5万元。8、化肥成分和水分速测仪现有的化验室设备分析结果太慢，每次检测需要四个小时，因等待时间长，常常影响调整控制滞后，一旦不合格得大量返料返工。配备速测仪后半小时内即可测得结果，便于及时调整配方和水分。初步询价约5.6万元。9、叉车两台现行的装卸费标准使得每吨化肥增加叉车费合计24元，每年需支出48万余元，所占比重较大。自购两台3吨的叉车总价约16万元，降本效益十分明显（减去燃油费和司机工资10万）。10、职工澡堂和更衣室环境粉尘大，工作时间长，职工反复要求提高的事项，也是基本的劳保福利，应该给予适当解决。合计约需2.5万元。11、其他零星改造包括：造粒筒内壁胶皮改造、驱动机构底座、爬梯防护栏、皮带机落料口溜槽、皮带秤地坑渗水和除尘改造、维修室取暖等，均属于原先的制造或施工缺陷，严重影响着设备和人身安全及环境条件，必须采取弥补措施。四、技术改造工作计划这次技术改造工作事关重大，一是决定着肥业公司今后一段时期的生产效率、产品质量和成本水平；二是影响着后续的资金投入，如果再不能彻底解决现存问题，势必长期制约着公司的正常发展。因此需要高度重视。为确保各项工作稳步有序地开展并如期完成，建议董事会给予适时的指导和协调，肥业公司要成立专门的技改工作组，统筹协调、责任具体到人。本期技术改造工作可分为：前期调研、论证审批、签约施工和调试验收四个阶段。五月份设定为调研、论证、审批阶段；六月份进入签约施工阶段；八九月份调试验收。具体时间安排见附表二《2012年技改工作推进表》。五、验收办法按照方案第二条所提出的标准组织验收，必要时可以邀请外部专业人员参与，共同验收。不合格项目必须限时整改完毕，不得影响十月中旬开工生产。xxxxxx有限公司技术部2012年4月11日【篇二：设备改造计划】车集煤矿2008年系统、设备改造计划1、主井提升系统综合技术改造研究及应用（含井架调斜、安装可缩罐道、装载及卸载改造、电控系统冷却改造等）；2、无极绳绞车在复杂巷道条件下的应用；3、非机载变频调速电牵引采煤机在薄煤层综采工作面的应用；4、车集煤矿中央变电所改造；5、车集煤矿北风井电机及串极调速改造；6、车集煤矿南风井风机串极调速改造；7、地面高压油开关真空化改造；8、车集煤矿入井电缆敷设方式改造及电缆更换；9、电机车测速仪的研制及应用；10、钢筋校直及的研制及应用；11、变径钢管接头快速轧制机的研制及应用。1２、地面压风机改造。2008年４月【篇三：技术改造方案格式样本】（封面）***电站***技术方（正文，宋体，小四，1.5倍行距）一、工程概况说明项目形成的原因、要达实现的目的、实施的条件等。二、主要工程内容概述及全部工程量清单项目的主要实施内容和实现方法，现场工程量清单三、项目所需全部设备、备件、材料清单及主要设备、材料概述实施项目需采购的设备、备件、材料，对主要设备和材料的技术参数进行详细描述。四、施工工序及施工方法详细描述实施项目的具体过程和重点内容的施工方法。五、工程进度计划及进度控制要点进度计划（以统筹图的形式），跨月的项目，标明月末的计划控制点。六、工程质量管理措施及控制要点质量要求和保证措施，对关键质量控制点进行详细描述七、工程安全控制要点现场实施中的安全风险及安全防范措施八、现场管理要求及参照的施工及验收技术规范现场管理的具体要求，包括（但不限于）：现场作业管理要求、文明施工要求、技术规范等九、竣工资料中必须包括的技术文件给出交工资料样本附：施工图