风险和应对措施一览表—行政人事部

1风险及应对措施一览表部门：行政人事部活动/服务序号风险来源潜在风险原因分析应对措施员工招聘1资格审查不严1、影响招聘质量；2、影响招聘效果；3、增加企业成本。1、责任心不强；2、缺乏监督检查；3、敏感性不强。1、加强责任意识；2、加强监督检查；3、必要时寻求权威机构帮助。2面试过程控制不严1、面试官个人能力及偏好影响；2、面试官工作太忙，疲于应付；3、面试测评技术弱。1、与面试官充分沟通，减少误判率；2、合理安排面试时间；3、提高沟通技巧。3录用跟进不到位1、沟通不及时；2、处理问题欠灵活。用工管理4劳动合同未签订或签订不及时1、造成经济损失；2、员工权益受到影响；3、影响企业声誉。1、未引起足够重视；2、未按相关程序要求执行；3、工作责任心不强。1、加强相关人员劳动法律法规知识培训，提高法律意识。2、管理人员做好监督检查，发现问题及时纠正，并将相应指标纳入员工绩效考核之中。5员工社保未办理或办理不及时员工培训6培训时间安排不合理1、员工有抵触；2、培训效率低；3、影响培训效果。1、未与受训部门/人员进行沟通；2、未考虑受训部门/人员的实际情况。1、充分了解受训部门/人员的工作实际情况，避免在生产或业务繁忙时段安排培训；2、培训时间安排应提前与受训部门/人员进行沟通，获得支持，达成一致。27培训设施不完善1、身体受到伤害；2、影响培训效果。1、未引起重视；2、未对培训设施进行检查；3、检查的问题未及时处理。加强对培训设施的检查力度，定期做好维护，对发现的问题及时处理，确保设施完善。8培训计划制定不合理、针对性不强1、影响培训效果；2、增加培训成本。1、对培训需求了解不深入；2、未按培训制度要求执行;1、充分了解培训需求，结合企业实际制定科学合理的培训计划；2、教材、讲师选择要货比三家，全方面评审，从中择优选择。3、加强培训监督检查。9培训教材、讲师选择不当10培训未考核或考核未达标办公设备管理11办公室设备未及时检修1、影响工作效率；2、引起客户投诉。1、工作责任心不够；2、工作忙一时忘记；3、设备外包服务方服务及时性和技术能力弱。1、加强相关人员责任意识；2、合理安排工作时间；3、对设备外包服务方进行及时沟通和评价，必要时更换服务外包方。编制/日期：审核/日期：批准/日期：