房建工程施工组织设计

遵义县第一建筑工程安装公司11．编制说明遵义县石龙苑小区2#、4#、5#楼施工组织设计依据施工图要求及现场具体情况所编制。2．编制依据2．1贵州化工医药设计研究院设计的全套施工图及以往高层建筑施工经验。2．2遵义县石龙苑小区2#、4#、5#楼现场条件及周围环境；2．3国家建筑安装工程施工及验收规范；2．4国家建筑安装工程质量检验评定标准；2．5国家建筑安装工期定额；2．6本司技术力量、机械设备及劳动力情况第一章工程概况第一节工程概况本工程为遵义县石龙苑小区2#、4#、5#楼，位于遵义县龙坑镇桂花桥，总建筑面积约25000m2，建筑层数均为12层；为钢筋混凝土整体现浇的框剪结构。结构：全现浇框架剪力墙结构体系。基础：C25钢筋混凝土人工成孔桩基，持力层5000Kpa。屋面：40厚C20刚性防水、环保丙烯酸脂防水涂料、聚苯乙烯挤塑板保温层。遵义县第一建筑工程安装公司2墙体：外墙用混凝土小型标准砖200厚，M5.0混合砂浆砌筑；卫生间墙及内隔墙和设备用房轻骨料混凝土小型砌块100厚，M5.0混合砂浆砌筑（轻骨料混凝土小型砌块的容重≤60KN／m3）。楼地面：C30钢筋混凝土现浇板，面做水泥豆石面层；其他分别有防滑地砖、花岗石等。内装饰：混合砂浆清光。外装修：采用红色方面砖。门窗：有钢门窗、木门窗、铝合金门窗。第二节工程特点1．垂直运输量较大该工程占地面积2000m2，全现浇框架剪力墙结构。整个工程耗用大量的混凝土、钢筋、装饰、安装材料以及大的周转料具，决定了整个工程的垂直水平运输任务量相当繁重。2．质量标准高工程质量：合格。混凝土结构中，砼强度等级分别为：基础垫层C10；桩基C25；柱、墙C30及C35；针对不同结构均须采取不同的技术手段，制订先进可行的施工方案。第二章施工部署第一节施工总体规划1．施工管理目标1．1质量：严格按现行规范施工，确保质量等级达到合格。遵义县第一建筑工程安装公司31．2工期：±0.00以下工期力争于2007年7月完成，主体在2008年10月完成。1．3安全：杜绝重大安全事故的发生，安全负伤频率控制在1.5%以内，按建设部安全达标十项标准严格加强生产和防护。1．4文明：实现一整套现场标准化管理措施，创文明施工工地。2．现场施工条件2．1场地已平整，施工用水及用电已接至施工现场，2．2施工现场前两面环路，进场道路则需要甲方随时维护，保证畅通。2．3遵义市属亚热带山区气候，全年雨量充沛，四至五月为雨季，年平均最高气温32℃,年平均最低气温－3℃。2．4本工程地处遵义市南部新城区域，地貌从上到下分布：回填土、粘土、强风化岩层、中风化岩层，岩石一般为石灰岩，地质特征明显，溶洞、裂隙比较发育。2．5场地较窄，不便于施工机械的安排及临时设施的布置。3．技术重点3．1基础施工。3．2现场拌制混凝土的管理。3．3地下室及屋面的防水施工。3．4高层建筑施工的组织管理。3．5砌块的砌筑质量控制。4．施工总体规划4．1根据工程情况分为基础部分、主体结构，主体结构进入第四层施工时，遵义县第一建筑工程安装公司4即插入室内装饰、安装工程、形成各主要分部分项工程在时间、空间上紧凑搭接，以求主体结构工程完成不久，有条不紊的完成室外装饰、室内装饰及水、电、风和设备安装工程，以缩短工期。如下图所示：主体全现浇钢筋混凝土结构，属整个施工过程中的关键线路，须放在首要地位进行考虑。4．2该工程混凝土量大、工期紧、质量要求高、工序多，必须在施工中全面采用先进的工艺体系，以优良配置的“大投入”换取高标准的“大产出”。主要施工工艺体系是：1）电梯井外筒采用大模板，内模采用整体筒模；2）所有现浇梁板采用具有可调支撑头的早拆支撑体系；主体结构四层主体结构塔楼外装饰填充墙砌体填充墙砌体基础遵义县第一建筑工程安装公司53）主楼采用双排外脚手架、八层外挑一层脚手架，楼层内搭设满堂脚手；架浇筑楼板，工具式脚手架为内装修工程服务；4）垂直运输采用二台QT80塔机，工地上设置机械维修组，备足易损部件，随时排障、维护，确保施工过程中不因机械故障而滞阻，始终保持快捷畅通的运输系统；5）实行特定的《土建与安装施工配合协作措施》，使土建单位履行好总承包职责，为安装创造方便的施工条件，使安装单位履行好分包职责，共同营造文明、优质的施工成绩；6）在地上结构施工到第4层时，安排一层砌体施工，在砌体结构进行到4层时，在质监站的认可下，提前插入以下粗装修施工，采用这种提前插入方式，赢得装修时间，缩短工期。4．3整个施工过程重点抓好下列专项措施的管理：1）垂直运输管理；2）现场平面管理与水平交插管理；3）水电安装、装饰、土建的配合协作管理；4）施工过程产品保护管理；5）IS09002质量体系管理；6）微机应用与文件资料管理；7）排水、排污、卫生环境管理；8）安全用电及防火管理；9）门卫、传达与治安管理；10）上下左右的讯息传呼管理；遵义县第一建筑工程安装公司611）后勤生活、服务管理。4．4流水段的划分整个工程从平面上分为三个施工段，配整个平面的一套半模板，实行流水施工，达到加快工期的目的。4．5垂直水平运输在5#楼及2#楼各设一台QT80塔吊，在塔吊附近设混凝土搅拌站，完全能满足结构施工阶段的垂直运输。4．6整个施工现场设二个搅拌站，设二台JZ500混凝土搅拌机；装修阶段的砂浆搅拌设二台JZ350砂浆搅拌机。4．7设置一个钢筋和木工加工房集中加工；并设置相应的材料堆场；设一个200吨水泥库房。4．8小型构件在现场自行集中制作。4．9主体及外墙装修用满搭外脚手架，内脚手架采用工具式脚手架。5．管理措施按项目施工法，根据本工程特点，并结合我司实际情况，把此工程列为我司重点工程项目，负责对建设单位履行合同，全面负责工程施工管理协调工作，在整个工程施工中做到统一管理、统一协调、统一调度。项目经理质管主任工程师综合工长遵义县第一建筑工程安装公司7第二节施工部署1．施工准备及时与有关的政府职能部门联系，办理工程开工所必需的各项手续。1．1测量放线，根据甲方提供的控制点定出建筑物的桩位，按照施工平面图的要求搭设临时设施，必须按照文明工地的要求进行规划。1．2材料准备1）根据材料计划，组织各阶段材料进场，按照规定地点和方式储存和堆放。2）材料进场前应试验和检验，未经检验合格的材料不得使用于工程中。3）按照GB/9002-ISO9002系列标准的要求，对现场材料做好状态标识，防止不合格材料的混用，保证其可追溯性。1．3机具准备1）根据总平面图的要求，组织钢筋制作机具进场。2）组织施工大型机械、砼搅拌机和砂浆机等设备进场，及进安设确保工程进度。1．4施工用电施工部测量部技术部质安部材料部设备部试验部劳资部经济计划部财务部遵义县第一建筑工程安装公司8动力用电所需容量估算：S＝0.7×174÷（0.86×0.8）＋0.6×142=262KW1．5施工用水1）工程用水量q=K1×Q×N×K2÷8×3600=1.15×22809.8×1.5÷8×3600=1.372）管径计算D=4×1.37÷（3.14×1.5×1000）=0.034m取40m故现场总用水量为1.37L/S,用直径40mm钢管即可。2．技术准备2．1准备有关的标准图集、施工验收规范等。2．2认真阅读设计图纸和相关的标准图，会同甲方、设计院做好图纸会审工作。2．3编制主要分部分项工程详细施工方案及特殊工序作业指导书等。2．4召集质量负责人和技术人员做出周密的质量策划，编写本工程质量保证计划。2．5编制各种材料供应计划，半成品加工计划及施工作业计划。2．6做好施工前的材料检验、试配工作。2．7组织大型机械设备进场和安装调试。第三章资源配置遵义县第一建筑工程安装公司9第一节管理人员1．主要管理人员一览表职务姓名职称资质项目经理黄志勇工程师项目经理项目副经理刘永胜工程师项目经理技术负责人李艳军工程师施工员王朝新工程师资料员王发凤助理工程师安全员张卫红助工质检员黄明久助工材料员刘建忠助工电工杨建新技工第二节机械设备1．主要施工机械设备需用计划序号机械名称型号功率（KW）数量1塔吊QT402322砼搅拌机JZ5007.523砂浆搅拌机24钢筋调直机415弯钢机φ407.526断钢机φ407.52遵义县第一建筑工程安装公司107气压焊机1218卷扬机1T7719插入式振动棒ZN50810木工圆锯HW50－100111木工创床112对焊机UN1－100100KVA113电渣压力焊机LDZ3－36114落地砂轮机115电锤40116测距仪17经纬仪J6118手提切割机119空压机DP3－250220水平仪SD－3221台钻φ6－φ4122两用冲击电钻123电动套丝机124平板振动器425计算机联想PIII12.工艺质量检测器具配备计划序号器具用途器具名称规格型号数量1测量定位放线经纬仪J21台2测量定位放线经纬仪J21台3标高测量水准仪SD31台4轴线测量钢卷尺50M1把5计量台秤1000KG3台6计量500KG2台遵义县第一建筑工程安装公司117钢筋检测游标卡尺2把8质量检测质量检测器具1套9试块取样砼试模150×15012套10试块取样砂浆试模75×756套第三节劳动力需用计划1．主要工种需用计划工种基础阶段结构阶段装修阶段安装阶段砖工280普工104030木工140架工41010混凝土工1020钢筋工1020电工122水管工111抹灰工14030机械工144石工10焊工22塔吊工33第四章工期保证第一节工期保证措施1．施工进度编制说明：经多方面研究决定将±0.00以下施工工期定为60天，为了达到这个目的，考虑到材料的供应与架料的周转，尽可能根据其最早可能开始时间提前插入。遵义县第一建筑工程安装公司122．组织措施2．1为了保证工期的正常进行，我司将在项目班子、施工机械、周转材料、操作人员、施工技术等方面优化组合，发挥集体协作优势，积极与甲方、设计方，保证不能因设计更改而影响工期。2．2成立以黄志勇为项目经理的项目部，全面负责工程项目的全过程控制和动态管理，确保工程所需的资源配置，并总体协调处理工程进展中存在的各种问题，充分发挥我司的管理优势。2．3劳资部门随时检查项目劳动力情况，根据工程进度安排各种不同工种按需按时进场。2．4项目施工管理部门认真研究施工方案，合理组织施工，各工种管理人员要互相配合，保证工序搭接正常，不窝工。2．5项目机械设备部门按工期组织设备进场，随时组织人员检查，保证设备的正常运行。2．6项目综合后勤部门组织好职员的生活、休息、健康和人员的政治思想工作，认识到工程进度关系公司的信誉和后期的发展。3．技术保证措施3．1配备二台QT80塔吊及数台胶轮推车，确保工程的垂直与水平运输。3．2采用先进的施工技术，例如电梯井外墙采用大模板，内墙采用筒模，柱模采用组合柱模；梁板采用快拆模板体系等。3．3主体施工工期的控制是整个工期是否能完成的关键，故将采取以下措施。1）对墙面进行保护，防止污染。遵义县第一建筑工程安装公司132）采用各种小型机械：凿毛机、手电钻、嵌缝机等，保质增效。3．4实行经济承包及劳动定额管理，充分发挥班组效益。3．5做好工程施工交接工作，确保前道工序按期交接并同时做好材料进场，特别是砼浇筑时做好多方合作、协调、谅解等工作。3．6对于本工程，影响工程进度的关键因素：一是材料垂直、水平运输量大；二是施工的统筹规划和统一调度及施工进度计划；三是确保材料供应。3．7用日计划控制周计划、用周计划控制分部分项工程计划，当天的计划必须完成，每天召开一次项目生产例会，及进解决劳动力，施工材料，设备，调度等问题，确保分部分项工程顺利完成。3．8提高全体职工的待遇，取消节假日、休息日、确保工程连续施工。3．9合理布置场内施工道路，确保场内运输畅通，施工道路严禁占用。3．10加强土建与水电安装的协调配合，确保工程顺利进行，同时加强成品保护工作，确保一次交验合格。3．11采用目标管理，网络计划技术，计算机管理等科学管理手段，进度管理做到“统筹规划，科学组织、统一调度、协调配合”，以确保工程总工期。4．技术保证措施4．1采用流水作业。4．2