社区卫生服务品牌管理与营销_郑振佺（PPT44页)

社区卫生服务品牌管理与营销福建医科大学公共卫生学院郑振佺教授一、社区卫生服务市场的特点1.社区卫生服务产品是非物质性的产品社区卫生服务是以服务形态存在的劳动产品，其生产和消费同时发生。这使它不能像其它产品那样通过运输，流通等环节易地销售，也不能存储、保存。只能边生产，边消费，在时间和空间上具有同一性。2.供需双方的信息不对称消费者由于缺乏医疗保健知识，往往不能完全判断自己是否需要医疗保健服务，以及服务的数量和质量，决定者都是医生。这就使得消费者往往处于被支配的地位。3.社区卫生服务的市场受地理范围的限制由于社区卫生服务的生产和消费是同时发生的，因此卫生服务的空间受到限制。从需方来看，卫生服务的市场范围是根据就医的方便程度来决定的。从供方来看，社区卫生服务的市场范围是机构实际能力所能够达到的供应范围。4.社区卫生服务需求的多样化和多层次就内容而言，不仅有常见病、多发病的诊治，还有健康教育、预防保健等多方面的需求。而且随着社会的发展和经济水平的提高，不同背景的社区和人群其需求层次也是不一样的。5.服务方式多样化、个体化和家庭化社区卫生服务机构规模小，且服务供给方式具有多样化、个性化和家庭化等特点。社区卫生服务功能和社区定位，决定了其规模必然受到限制，多种服务功能要求供给方式的多样化，针对背景不同的对象进行个性化的服务。6.医疗服务的弹性需求小医疗消费虽然有许多层次，但是总体上属于维护生命健康权利的基本消费，价格的变动对于医疗需求，特别是基本的医疗需求的调节并不灵敏。7.社区卫生服务提供者不是追求利润最大化按照市场经济的理论，商品提供者追求最大化的是经济利润。但是在社区卫生服务的提供过程中，不满足上述的假设，社区卫生服务机构要把社会效益放在首位。二、服务营销与社区卫生服务营销理念服务营销是企业或服务机构在充分认识消费者需求的前提下，为满足消费者需要在营销过程中所采取的一系列活动。以顾客为中心，满足社区居民需求，这是社区卫生服务营销的前提。社区卫生服务营销理念是以人为本、以健康为中心、以需求为导向的经营管理理念，它关键在于掌握服务对象的需求和欲望，把能满足服务对象需求的社区卫生服务产品提供给社区居民，实现社区卫生服务的目标。三、社区卫生服务营销组合及策略营销组合是市场营销中一个最基本的概念，指组织可以控制的一组营销变量，企业或服务机构可以混合运用这些变量以实现其营销目标。社区卫生服务营销组合策略是社区卫生服务机构针对服务对象的需求，在综合考虑环境、竞争及机构自身条件的基础上，对机构的可控因素进行优化组合，以实现社区卫生服务机构的营销目标。社区卫生服务机构属于服务行业，服务业营销组合包含七类变量，称为7P营销组合，即：产品（product）价格（price）地点或渠道（place）促销（promotion）人员（people）有形展示（physicalevidence）过程（process）1.产品卫生服务产品是卫生服务机构提供给服务对象用于满足其健康的需要和欲望的任何事物，包括医疗、保健、康复、咨询等服务项目以及这些服务的最终结果（如治愈、好转、功能恢复等等）。2.价格社区医疗卫生服务收费价格是卫生服务营销组合因素中十分敏感的因素，它所考虑的要素有：价格水平、服务费用支付方及付费方式等。3.地点或渠道社区卫生服务提供所在地以及其地缘的可达性在社区卫生服务营销上都是重要因素。社区卫生服务地点和营销渠道包括机构场地、环境、服务网络等等。科学、合理地布局服务网点是搞好社区卫生服务工作的重要因素。4.促销社区卫生服务机构促销的目的是通过宣传其服务特点说服目标人群获取或接受其服务。社区卫生服务的促销手段包括广告、媒体宣传报道、户外宣传栏、为贫困居民免费体检、健康教育宣传单、深入社区开展疾病防保等方面的讲座和咨询活动等等。5.人员卫生服务营销组合中的人员，指卫生服务人员和顾客。由于卫生服务生产与消费同时发生，卫生服务的营销过程就是服务的生产过程和消费过程，服务人员和顾客都参与营销，卫生服务人员的技术、素养和行为以及顾客与他们的配合程度，会直接影响服务效果。6.有形展示有形展示是提供的环境、社区卫生服务机构与顾客相互接触的场所以及任何便于服务履行和沟通的有形要素。顾客看不到服务，但能看到服务环境、服务工具、服务设施、服务人员、服务信息资料、服务价目表、医生介绍栏、健康教育宣传栏及手册等等有形物，这些有形物就是顾客了解无形服务的有形线索。7.过程过程是服务的生产工艺、交易手续和消费规程的总和。社区卫生服务机构的服务过程包括手续办理、费用支付、诊疗流程、操作规范、对顾客的指导以及其他活动流程等等。四、社区卫生服务营销管理所谓社区卫生服务营销管理就是指社区卫生服务机构根据服务面向和需求，对营销方案的分析、计划、执行和控制的过程。社区卫生服务机构营销管理过程是一个分析、规划、执行和控制的过程。具体包括分析市场机会、选择目标市场、确定市场营销组合及开展服务营销管理四个步骤：社区卫生服务中心利益者分析社区卫生服务中心上级主管部门社区居民政府及相关部门医保部门医药生产流通企业各类预防保健机构辖区内服务站各类非公医院各类公立医院社会相关部门各类专业人员教育部门1.分析市场机会市场分析包括识别或发现机会以及评价市场机会两个方面的内容。社区卫生服务领域总是存在着未被满足的需求，存在着各种各样的市场机会，社区卫生服务机构要善于发现需求、识别市场机会，这就需要相关人员要发现和识别这些机会，对刚刚进入市场竞争环境进行充分的调研，同时需要掌握市场营销的基本理论和知识。2.选择目标市场在确定了具有吸引力的市场机会后，社区卫生服务机构应该进一步考虑要进入哪一部分市场，要细分市场，首先进入最有吸引力的细分市场。要选择好目标人群，分析目标人群的需求，满足他们的需求。3.确定服务营销组合社区卫生服务营销战略由目标市场和市场营销组合两个相互关联的部分组成。在选定目标市场之后，社区卫生服务机构就要根据战略规划和要求，确定详细的卫生服务营销组合策略，以满足目标顾客群的需求。4.社区卫生服务营销活动的管理营销活动的管理是个复杂的工程，涉及多个管理系统和多种管理活动，包括制定详细的营销计划以及组织、执行和控制营销活动等等。由于卫生服务属于高接触型的服务，社区卫生服务组织应特别注意加强对服务质量的管理，以服务期望和服务感知理论为导向，做好服务质量差距模型分析，解决影响服务质量的各方面的问题。5.社区卫生服务操作体系的特点（1）服务质量与时间有关由于顾客是服务操作体系的组成部分，顾客对服务的时机有不同的要求，必须高度重视顾客的消费时间。（2）服务质量与地点有关不同的服务地点，顾客对服务质量的期望是有所差异的。此外，不同的顾客对服务地点选择也是不同的，所以，应该根据顾客的期望选择适宜的服务地点。（3）顾客必须到服务场所参与服务过程社区卫生服务机构的顾客多数需要到社区卫生服务中心（站）接受服务。因此，无论顾客因何种原因、何种状况以及心态参与服务过程，都会对机构的营销活动产生很大影响。五、社区卫生服务目标市场选择与服务定位1.调研目标群体，做好市场细分社区卫生服务营销活动的核心是有望成为社区卫生服务营销产品消费者的个人、群体和全体居民。社区卫生服务机构需要对目标接受群体及其他们的需要进行全面的了解，并对这个群体进行市场细分。在进行目标群体细分后，需要对这一目标群体制定一个战略定位，定位的目标是满足目标接受者细分群体的需要，并且比其他竞争者更好的传达这种需要。2.目标市场的选择市场细分描述和鉴定了相关细分市场，接下来的工作就要根据需要选择目标市场。目标市场是营销者准备用产品或服务以及相应的一套营销组合为之服务或从事经营活动的特定市场。社区卫生服务机构的目标市场是社区卫生服务机构为使社区卫生服务满足服务对象需求、实现预期目标而要进入的特定市场。3.做好竞争分析社区卫生服务机构存在于医疗市场环境之中，不可避免的要面临市场竞争。因此，为占领特定市场或扩大市场份额，必须做好竞争分析。在进行竞争分析时常采用SWOT分析技术。4.服务定位服务定位是指社区卫生服务机构根据市场竞争状况及自身资源条件，建立和发展差异化的竞争优势，以使自己的服务产品在服务对象心中形成区别并优越于竞争者产品的独特形象。要确定社区卫生服务机构的服务定位，需要注意两项工作：第一是确定目标接受群体的主要需求，第二是提供某种区别于其他医疗机构、取得目标人群认同的优势服务满足这些需要。六、社区卫生服务品牌建设品牌经营策略是一种特殊的服务展示形式，是一种优质服务的经营方式。社区卫生服务是一种全新的服务模式，采用品牌经营策略，可以尽快得到社区居民的认可和广泛、深入的发展。美国市场营销学会给品牌下的定义为：“用以识别一个或一群产品或服务的名称、术语、象征、记号或设计组合，以和其他竞争者的产品或服务相区别。”现代品牌已发展为一种新的经营模式，是消费者对产品一切感受的总和，贯注了消费者的情绪、认知、态度及行为。它可以代表质量、性能、款式优秀的，被消费者钟爱的产品，可以被消费者看作是身份价值的象征。社区卫生服务机构品牌建设内容：1.视觉标志和理念标志设计2.提供充分体现社区卫生服务特色的服务3.通过宣传扩大社区卫生服务机构知名度4.靠质量打造社区卫生服务品牌5.靠文化维护社区卫生服务品牌七、优质服务的管理规划1.服务概念首先要明确本机构的主要任务，然后根据本机构的任务和功能制定一系列的具体的指导原则，这些指导原则称为服务概念。2.顾客期望顾客是根据自己的期望和自己感觉中的服务绩效来判断服务质量的。优质服务必须是顾客感觉中的服务绩效符合或超过他们的预期的期望。3.服务过程和服务结果面对面服务是服务人员与顾客相互接触、相互影响的过程。顾客感觉中的服务质量不仅与服务结果有关，而且与服务过程有关。4.内部营销内部营销是一种把员工当成顾客、从营销角度进行人力资源管理的哲学，其理论基础是：只有员工满意了，顾客才会满意。5.有形环境应该根据优质服务的需要，确定服务工作中的服务操作体系和所需要的设备技术等资源，并且通过培训，使服务人员掌握必需的服务技术。6.顾客参与服务过程在卫生服务中，顾客往往会自己完成一部分的服务工作，同时也必须配合服务人员的工作。作为卫生服务机构也必须向顾客提供必要的信息，帮助顾客配合做好有益于自身健康的诊疗工作。八、社区卫生服务以市场为导向的营销策略1.根据顾客需求，确定服务组成成分；2.根据顾客消费过程，确定服务体系；3.从强调服务质量转变为强调消费效果；4.从强调补救性服务转为预防性服务；5.从强调共同需求到强调个体化需求；6.从强调市场占有率到强调顾客满意度；7.从以产品定价到以知识、技能定价；8.从按时提供服务到随时提供服务；9.从以产量考核绩效到以质量考核绩效；10.缩短顾客的等待服务时间：分析顾客等待卫生服务时的心理状态，并根据其采取措施。