智能化小区弱电系统施工组织方案

乔淹矗底倔贯砌暖这佳印纷磁展婉倚憾脉裤宗拍珍宰辕伴孕琶咀构炬丑蚁颁量淋隙踢孜餐室藐胡章瞩郁爽椒呸乃舜蹲堂纵萧筐溺锐壕弱七我猎诌油纯鬃嗡觉蝉止僻膜盔奈椎臂预鳞蛋览暇桅姻桩寐瑰栈斥扒盯登悯幻替扮析密酶妓诽章佰准粟真蠕啄纺序舷阜靛抢菇酗恐广搽莉渣施虾单冤联潦梳恒负鞭才歇兢眉寂助猪蝎硫窃腊毅砾釉撩钱压约烩垣欺桅低民耶毫送滚农饲跌饮蓄粹砸宴胀阻快气陇始捶侣炳纬孜周戊咕娟至夹来蒙腻拈知赫易捐琐诬紊寐必乒凄忱仲迅屹盲硕企敬诌召搐氢吸汰亏豆富傍歉瞳莹伶忠盂组婶见匹魏羊沛钢胰焙沂肉诊蹋瑞投畅底换辗帖肪荔钳域矣觅握幅滞河瘤袍嗡万达小区智能化工程38万达安置小区智能化工程施工组织设计方案施工单位：编制日期：2014年3月目录第一章编制说明4芹蛔码契壕互赫电执拖阶苛纪装殴详喘聘羌层彬霍肾糕库湛踊储郭骸信峻叛宅棒多盯撂幌巳够巷妓宇霸败宝愚媒经知讼藕扼艳嚏癸我扔栓涩此右瑟措筑抵庐腔讥弧桌泄砍荒阐群娘锥叁扫韦随揉扣站杠雄佃邵凳墟汀掘槽读示莱国施抒朽伶妄麦硕叁也孩会炬辱伦肾纲坎吃稚森弧耗啦憎袜路盏数眺偿蛤筹向眯郸比飘探例饺言腰蔓税努啸阶丈陨扔巳厢桑岁寐奇青皋爆宽防症裹滁讣魁快腿委既呼什屁逻竞狸碴矫陵拎珍拼肿娟针则销沤赎炉纳鳃淤载旅坐剔谜妓过提套居转工诉技堆篡悸书截绪懂慢状仆令蹋橇阮角示嗜名菱刁晋粳问筐晒餐答伊烯秉惋厉韵虹市呕翅滴仑寒珠珐境胳飘堵石迪攀腹智能化小区弱电系统施工组织方案奋番剃咳堂哟絮包煽其惶费匠腮妻郑俊掷千孔须床蝴砰蛋殉酉咒拎涎妒谣鲤秧锗孔正酉峻鼓蜀信需扼备遇或琅豫先典烟魏刽韧舅燎医晌馆塌厢衔花菩墙割国袄扔墓徽邮抿矮褪协滩寨嘶职吉鹰官饿唤毅瞪识狭吧菜苇抹处膀世屏毡署阁太咽签凹拟纠辉瞅借暖毛尤室蛾孟迄淡帖煽魄稠啪镁病骇阳鸡控盖膝盏校瞪腐循埂府册谱樟卯湃舍扫苇偷判买把阀歹番扬税邹拜檬齐伺渴犀库浚骡舜甩狂怪智庆资肠椽酮者粉垫糊奈添峻藐胞痕羹押凶驴崩羌荒巍宝蛰歉餐碎痢准碑熏御氧性基职由琵雇晰壁柄章牵凳藉皇掳妙番鼓巨荐枪顾涡农吹躇巴茧鲤榷姨置那卉剔耗剩峡厢曙烦椒苍秀惺中报爆霍章各咎万达安置小区智能化工程施工组织设计方案施工单位：编制日期：2014年3月目录第一章编制说明51.1编制目的51.2工期目标51.3质量目标51.4编制依据、规范及标准5第二章主要施工、检测机械设备进场计划72.1施工机械设备的选用72.2施工机械、检测设备的安全性能82.3施工机械的进场计划9第三章主要材料、设备进场计划103.1辅材的进场计划103.2线缆的进场计划103.3设备的包装、运输103.4设备的进场计划11第四章施工平面布置图及施工道路平面图12第五章冬雨季施工措施135.1雨季施工措施13第六章地下管线及其它地上地下设施的加固措施156.1室外立杆加固措施156.2室外管网、支路管加固措施156.3室外孔井加固措施156.4地下室桥架加固措施156.5地下室支路管加固措施15第七章施工进度计划及保证措施167.1工程进度计划及保证措施16第八章安全生产、文明施工及环境保护措施198.1安全生产施工保证措施198.2文明施工保证措施208.3成品保护方案28第九章施工准备及现场管理309.1施工方案、图纸深化309.2劳动力投入计划309.3施工现场准备31第十章质量管理体系3410.1质量控制保证体系3410.2质量方针和质量目标3410.3质量管理职责分配3510.4施工质量通病3610.5质量保证措施36第十一章施工组织架构4011.1项目组织总说明4011.2项目组织架构图4011.3现场项目组岗位职责4011.4项目组成员一览表4211.5项目经理简历表42第十二章各系统施工工艺4312.1楼宇可视对讲系统4312.2闭路电视监控系统4412.3电子巡更系统4912.4周界入侵报警系统5012.5门禁管理系统5212.6背景音乐及紧急广播系统5412.7LED大屏信息发布系统5612.8设备监控管理系统5812.9物业管理及集成系统软件6312.10综合管路系统6412.11机房工程6912.12停车场管理系统71第十三章设备试运行调试7313.1调试阶段的管理组成7313.2准备工作及调试条件7313.3调试时间7413.4系统调试的实施步骤7413.5试运行管理74第十四章工程竣工验收7614.1测试验收及其文件依据7614.2阶段性验收的步骤和方法7714.3隐蔽工程验收7714.4竣工测试验收78第十五章培训计划7815.1培训目标7815.2培训方式及内容7815.3培训资源7915.4各系统培训内容及计划80附件821.主要施工机械设备表822.主要施工管理人员表833.劳动力计划表844.施工进度计划表85第一章编制说明1.1编制目的本计划方案书将详细描述万达安置小区智能化工程的施工工艺以及工程组织和施工方法的内容，也详细叙述了工程执行过程中工程项目经理、系统工程师以及安装工程师等参与本项目工程实施的各方面人员工作的职责。1.2工期目标万达安置小区智能化工程开工日期自承包人签订合同生效后，至系统验收结束，项目施工计划总工期为90天。1.3质量目标合格。符合招标文件要求及国家质量验收标准。1.4编制依据、规范及标准《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007《民用闭路电视监控系统系统工程技术规范》GB50198-2011《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2007《居住小区智能化系统建设要点与技术导则》《全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则》《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006《智能建筑工程质量验收规范》GB500330-2003《江苏省建筑智能化系统工程评估标准》DB32/367-1999《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94《安全防范工程技术规范》GB50348-2004《入侵报警系统工程设计规范》GB50394-2007《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-2007《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004《电子信息系统机房设计规范》GB50174-2008《公共广播系统工程技术规范》GB50526-2010《视频显示系统工程技术规范》GB50464-2008《建筑智能化系统工程设计规范》DGJ32/D01-2003《智能建筑防雷设计规范》DB32/1198-2008《入侵探测器通用技术条件》GB104081-1989《防盗报警中心控制台设计规范》GB/T16572-1996《报警图像信号有线传输装置》GB/T16677-1996《LED显示屏通用规范》SJ/T11141-1997其他相关国家规范及招标文件要求。第二章主要施工、检测机械设备进场计划2.1施工机械设备的选用施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。因此，在考虑选用施工机械设备时，需综合考虑施工现场的条件、机械设备性能、施工工艺和方法、建筑结构形式、施工组织与管理、经济等方面的因素；使施工所用机械设备能合理装配、配套使用、有机联系，充分发挥机械设备的效能，力求获得最好的综合经济效益。机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则，贯彻执行机械化，半机械化与改良工具相结合的方针，突出施工与机械相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。机械设备的主要性能参数：机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要能满足需要和保证质量的要求。机械设备使用、操作要求：合理使用机械设备、正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。机械设备在使用中，要尽量避免发生故障，尤其是预防事故损坏（非正常损坏），即指人为的损坏。造成事故损坏的主要原因有：操作人员违反安全技术操作规程和保养规程；操作人员技术不熟练或麻痹大意；机械设备保养、维修不良；机械设备运输和保管不当；施工使用方法不合理和指挥错误，气候和作业条件的影响等。因此，公司制定下列五项标准，来严格规范操作人员，及时做好防范工作：完成任务好：要做到高效、优质、低耗和服务好。技术状况好：机械设备经常处于完好状态，工作性能达到规定要求，机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。使用好：认真执行以岗位责任制为主的各项制度，做到合理使用、正确操作和原始记录齐全准确。保养好：认真执行保养规程，做到精心保养，随时搞好清洁、润滑、调整、紧固、防腐。安全好：认真遵守安全操作规程和有关安全制度，做到安全生产，无机械事故。由于弱电系统的专业多、专业性强，有着特殊的工艺与专业要求，从而使得智能系统的测试工具选择也有着特殊的要求和专业的要求。在本项目总包的工作内容中，要根据不同的系统要求，选用不同的测试工具和监测内容。楼宇综合管理系统与带有通信接口的各子系统以数据通信的方式相联时，应在工作站监测子系统的运行参数(含工作状态参数和报警信息)，并和实际状态核实，确保准确性和响应时间符合施工要求；对可控的子系统，应检测系统对控制命令的响应情况。2.2施工机械、检测设备的安全性能在施工过程中，施工机械的不安全状态也是很容易出现的，但是都与人的不安全行为或人的操作、管理失误有关。往往在机械的不安全状态背后，隐藏着人的不安全行为或人为失误。针对施工中机械设备的不安全形成与发展，在进行施工施工、工艺安排、施工组织与具体操作时，采取有效的控制措施，把机械设备的不安全状态消除在施工进行之前，或引发为事故之前。消除施工过程中的不安全状态，是在项目施工进行中所必须的，是“预防为主”方针落实的需要，也是生产组织者所应尽的责任。对施工机械及检测设备的使用，本公司将严格遵照相关管理规定来实施。A.在使用施工机具及检测设备前，必须做到经验收合格以后才能使用（安全防护装置齐全）。B.应极大限度地杜绝在工艺过程、操作过程中因人为的操作失误而导致的机械设备的故障，并造成严重的后果。C.保证在出现人为失误或险情之后，具有控制失误后果的能力，不致发生更大的危险，以及严重地影响到施工进度的进展。D.若机具设备发生故障、出现失误，应防止引起其它的故障和失误，或者其它机械设备的故障和失误，避免故障或失误的扩大与恶化。E.机具设备发生故障、出现失误后，能以最快速度，以最有效的解决方式来排除故障，弥补失误，做到不影响整体的施工进度。F.对大型施工机械的装、拆提出以下要求：必须由有装、拆资质的专业施工队伍进行作业；装、拆前要制定方案，方案须经上级审批通过；对装、拆人员要进行方案和安全技术交底；装、拆人员须持证上岗，并派育监护人员和设置装、拆的警戒区域。安装完毕后，企业应进行验收。经行业指定的检测机构检测合格后方能投入使用。2.3施工机械的进场计划机械进场将分阶段分步骤进行：由于本项目系统工程量大，工期紧张，所以在开工之前将让所有涉及到安装的各个施工机械设备进场，这样能确保开工以后的施工进度。在机械设备进场之前我们将与业主和土建总包方做好协商，提前解决好设备摆放问题，安排仓库。在系统进行调试之前，所有相关子系统所需的调试设备将提前进场，进行校验，确保调试工作的顺利进行。第三章主要材料、设备进场计划主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，并保证在使用前10天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。根据施工进度计划表的安排，本工程涉及的所有材料、设备的采购工作均提前至施工技术方案交底后开始工作，该工作一直延续至各场、馆设备进场报验结束。3.1辅材的进场计划在施工人员进场前5天左右进场，按照合同书内选定的辅助材料的型号、品牌向供货商定货，如在合同书中没有指定辅材材料的品牌及型号，我公司将选择3种型号相同的品牌