机关党建工作“五个一”目标管理实施办法

-1-市直机关党建工作“五个一”目标管理实施办法荆直发〔2012〕3号为实现机关党建职能职责、目标任务与“中国农谷”和“四个荆门”建设发展战略的有效对接，切实把“虚”功做“实”，进一步提升市直机关党的建设科学化水平，市直机关工委决定对市直机关党建工作实施“五个一”目标管理，现制定如下实施办法：一、目标任务1、提出一条被市委市政府决策采纳的建议。围绕部门工作职能，扎实开展调查研究，积极为市委市政府建言献策，努力当好参谋。全年至少有1条工作意见或建议被市委市政府采纳，或有关工作研究成果被上级部门、有关领导肯定。2、抓好一项推进“中国农谷”和“四个荆门”建设、发挥部门职能作用成效明显的工作。围绕“中国农谷”和“四个荆门”建设，认真履行工作职责，扎实推进年度各项工作目标任务的落实。全年至少有1项工作成效显著，得到市委市政府或上级有关部门的认可和表彰。3、办好一件为基层群众服务的实事。加强联系和服务群众工作，经常深入基层一线，为基层群众解难事、办实事、做好事。在服务发展、改善民生、促进和谐等方面，全年至少为基层群众办1件看得见摸得着的实事。4、实施一个丰富机关党建工作的创新项目。着眼于探索机关党建工作规律、解决党建工作实践中提出的重点难点问题、促进机关党组织和党员发挥作用，进一步探索推进机关党建工作的-2-新方式、新方法。全年至少有1个机关党建工作创新项目正式立项并有效实施，形成特色和品牌。5、培育一名可信可学的优秀党员干部典型。注重发挥先进典型的示范引导作用，积极挖掘、培育一批身边的先进典型，大力营造比学赶超、干事创业的浓厚氛围。全年在系统和部门内部至少树立1个综合表现好、群众公认度高的优秀党员干部典型，并通过一定形式开展宣传典型、学习典型活动。二、推进措施1、细化目标任务。各部门把实施“五个一”目标管理与部门本职业务工作结合起来，与部门年度目标管理结合起来，与年度考核评先评优表彰结合起来，对每个“一”进一步细化量化指标，分解任务，明确责任，制定“路线图”和“时间表”。2、加强日常管理。各部门不定期对本机关及其所属二级单位落实“五个一”目标的进展情况进行督办指导，纳入机关党建工作（网络）台账管理。市直机关工委经常深入各部门调研“五个一”目标完成情况，并通过现场推进、座谈交流、检查督办等形式加强指导，及时总结、推广经验。3、严格考评结账。年底，市直机关工委会同有关部门对市直各部门按每个“一”的内容要求逐一进行考评认定。把“五个一”目标的完成作为检验机关党建工作成效的重要依据，作为评选文明单位、党建工作先进单位等党建工作评先评优的基本条件。要充分运用成果，按每个“一”汇编成辑，供学习借鉴。三、评价依据1、实物和原始材料佐证。主要根据“五个一”工作方案及推进实施和日常管理中积累的文字、图片、影像等资料进行认定。2、领导机关和相关部门认定。主要根据文件简报、领导批-3-示和媒体宣传资料等进行认定。工作意见和建议、研究成果或主要做法被批示、肯定的，以领导批示件、简报为准；获得相关荣誉的，以表彰文件、获奖证书为准；在市以上（含市级）媒体宣传的，以媒体宣传稿为准。3、基层和党员群众评价。主要根据机关党员干部对“五个一”目标管理和机关党建工作的满意度及基层群众对兴办实事的认可度进行认定。四、有关要求1、加强组织领导。要把“五个一”目标管理纳入机关党建工作的重要内容，认真制定工作方案，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，机关党组织认真组织实施。各部门“五个一”目标管理工作方案要于4月底前报市直机关工委。2、注重工作实效。要坚持求真务实，严防走过场、搞形式主义。要结合实际、突出重点、强化特色，调动广大机关党员干部的积极性、主动性，扩大参与覆盖面，增强工作的针对性和实效性。3、加强宣传交流。要充分利用简报、网站、新闻媒体等，宣传交流实施“五个一”目标管理的进展情况、工作成效，加大对先进典型的宣传力度，努力营造真抓实干的良好氛围。4、建立长效机制。要把“五个一”目标管理当作机关党的建设一项常态工作来抓，结合每年工作实际，合理确定年度每个“一”工作目标，赋予新内容，强化新举措，以扎实的工作作风努力把“五个一”目标管理打造成市直机关党建工作服务中心、建设队伍的精品工程。