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关于劳动模范管理工作的情况的汇报近年来,集团公司工会高度重视劳模管理服务工作,通过突出“五抓”措施,不断创新劳模管理服务机制,收到了明显效果。一是抓建档。在调查摸底的基础上,为全公司1名全国劳模、2名省部级劳模、4名市级劳模、3名武汉市“五一”劳动奖章获得者建立了档案,并实行动态管理,做到劳模底子清,情况明。二是抓宣传。通过举办劳模事迹专题报道、专栏广播、劳模报告会等形式,宣传劳模的事迹,弘扬劳模精神。三是抓监督。经常性地检查劳模待遇落实情况,督促相关部门落实劳模在津贴、住房、医疗等方面应享受的待遇,积极争取有关部门的支持,确保相关政策的落实。四是抓引导。通过组织活动,办培训班等,引导劳模积极投入到生产活动中去,激励劳模积极参政议政,为企业的发展献计出力。五是抓帮扶。通过建立工会干部联系劳模制度,不定期走访了解劳模的生产生活情况,积极开展节日为劳模“送温暖”活动。工会还以走访慰问、组织劳模免费体检以及赴外地疗休养等形式,积极做劳模的贴心人,营造了尊重劳模、关爱劳模的良好氛围。二○一二年八月八日
本文标题:关于劳动模范管理工作的情况的汇报
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