分包商履约评价(2017.04季度)

序号主要工作内容目录资质要求1土石方工程类(含边坡处理、路基工程)类别工程的总承包资质2混凝土工程类（含混凝土路面）类别工程的总承包资质、劳务资质3房屋建筑类类别工程的总承包资质、劳务资质4基础处理工程类基础处理专业资质5沥青路面工程类路面工程专业资质6金属结构制作安装工程类类别工程总承包和等同于主合同要求的专业资质7桥涵工程类公路总承包和等同于主合同要求的专业资质8隧洞(隧道)工程类类别工程总承包和等同于主合同要求的专业资质9特殊专业技术类有地方主管部门认可的资质10其它类类别工程总承包或专业资质表1中国水利水电第五工程局有限公司分包商细分类表备注从事土石方开挖（含边坡处理和防护、路基工程为主的分包商从事混凝土浇筑工程的分包商从事房建工程中土石方、主体工程、装修装饰工程的分包商从事钻孔灌浆、桩基等基础工程如圆林绿化、供水、供电、消防、电梯、防护网等表1中国水利水电第五工程局有限公司分包商细分类表单位：项目通讯地址是否主体是合同金额邀请招标分包类型劳务序号评价项目满分初评得分职能部门负责人签字20资质1商务管理5、诚信履约（3分）：不发生不按合同条件提出无理补偿要求得2分。发生一次扣1分，累计最多扣5分；进入公司的时间超过2年以上且无不合格履约评价发生得1分，否则不得分。6、工程款结算（3分）：根据合同约定及时申报结算申请，报送的结算申请依据性附件有效、齐全；完工后及时自行编制合理的完工申请书；完工结算办理后与项目部及时签订清算协议得3分。未根据合同约定及时申报结算申请，发生一次扣1分；报送的结算申请依据性附件无效或不齐全发生一次扣1分；完工未签订完工清算协议扣5分，累计扣分不超过5分。7、现场施工配合（2分）：服从甲方现场管理，配合良好得2分，否则扣2分。2、证照有效期（2分）：营业执照、资质证书、安全生产许可证，税务登记证、组织机构代码证等五证或营业执照、资质证书、安全生产许可证等三证齐全且合法有效并及时更新得2分，否则不得分。3、法人授权委托书（2分）法人授权委托真实有效得2分，否则扣5分。4、财务能力（5分）：在项目部按照合同原则正常结算的条件下，分包商不发生预借工程款、停工等料、拖欠雇员工资等因资金短缺而发生各种影响履约的问题得3分，否则发生一次扣2分，累计扣至10分止；按合同要求提供履约保函或保证金得2分，未按照合同要求提供履约保函或保证金扣10分。分包合同概况明渠及节制闸、泄水闸、分水闸、泄水渠工程、小建工程的开挖、支护、浇筑、砌体工程等分包商履约评价评价标准扣分原因描述1.资质及入库（3分）：分包商资质完全与分包工程匹配相符得2分，不完全匹配的不得分，无资质的或资质完全不相符的扣50分；在建分包商已申报为集团承包商资源网水电五局分包商资源库会员且评审合格得1分；评审过期扣5分，未缴费扣5分，评审和缴费均过期扣10分。分包合同编号6698453（元），其中增加：0（元）分包合同开工、完工日期2016.10.10-2018.02.20分包招标方式联系电话分包商细分桥涵工程类承揽的分包合同基本情况分包工程名称法人代表联系电话现场负责人表3xxxxxxxxxxx有限公司劳务分包商履约初评打分表（2017年4季度/年度）分包商基本情况名称第3页，共6页3进度20安全202515151245商务管理资源配置（人员、材料）质量4、特种作业人员持证（2分）：涉及特种作业的工种（如起重、电气、电焊、登高、爆破等）必须持有效的作业证上岗。满足要求得2分，不符合要求一人次扣5分。1、服从甲方安全管理、按安全生产相关要求要求进行现场作业得2分，否则不得分。2、安全机构、人员（2分）：分包商设立施工现场安全管理机构，人员配置满足规定，以书面文件上报和公布。未设立安全管理机构扣2分；人员配置不符要求扣2分；提供不出有效文件扣2分。3、规章制度、操作规程（2分）：结合本单位承担工程特点建立有针对性和可操作性的安全规章制度及操作规程，并做到组织学习、落实并保留记录。提供不出有效安全制度规定、操作规程扣1分；安全制度未经第一责任人签发扣0.2分；未组织学习提供不出学习记录扣0.5分；缺乏针对性和可操作性每项扣0.3分。2.发生质量缺陷而返工的每1例扣10分。3.发生质量违规行为（包括未经验收通过就擅自进行下一道工序等）每发生1例扣10分。4.发生一般及以上质量事故的视情节扣15至40分。2、统供材料无异常消耗得10分。否则视情节扣10~20分。按月计划进度评分，本季度三个月取其平均值：完成100％的得满分，不足100%的按分段累计扣分，完成比例在80％～100％区间的按2×15×（1－完成百分比）扣分，完成比例在60％～80％区间的按3×15×（0.8－完成百分比）扣分。完成比例在40%～60％的，进度评价项得0分，完成比例在40％以下的，扣10分。1.单元工程按工程质量检验评定标准对分包工程进行质量评定，一次验收合格率不足95%的按比例得分，得分计算公式：100×[(m-n)/m+0.05]³，其中m为当月或该季度受检单元工程数量，n为一次检验不合格数量，若计算值小于10，扣15分。11、恶意举报，给公司带来恶劣影响的，扣50分。12、分包商发生违规整体或肢解转包的，扣50分。1设备人员到场（15分）：按合同承诺的合格人员及设备数量到位比例评分，其应到场资源数量以高峰月强度为基准，非高峰月的应到资源数量按月强度比例折算；人员权重占80%、设备的权重各占20％，机上人员归为设备一体统计，到场100％及以上的满分，不足者按2×10×（1－完成百分比）扣分，完成比例在40%～60％的，此项评价项得0分，完成比例在40％以下的，扣20分。8、不按时发放农民工工资又拒不接受项目部监督，造成农民工讨薪群体事件的，视情节扣30至50分分。9、对我方人员进行人身功击或构成安全威协的；发生重大商务纠纷且不遵守合同原则又拒不履行法律程序，并以停工、阻工、堵门等造成恶劣影响的行为来进行要胁的，视情节扣30至50分。10、因分包商原因造成业主、监理等来函投诉的并导致公司法人被约谈的视情节扣30至50分。第4页，共6页6现场文明施工5合计满分100说明：1、进度的计划值以经营部门的月产值计划为准。进度的完成值以监理签认的结算单为准。2、本表一律以EXCEL表格形式填报。3、项目及单位名称等必须填写全称，不得以简称等不规范名称代替，法人代表等项必须认真如实填写。安全15项目相关部门会签：签字/日期：项目商务经理（分管经营副经理）意见：签字/日期：项目经理意见：签字/日期：510、发生负主要责任的安全生产死亡事故扣30分。施工现场文明施工（5分）：施工场地布置合理，作业现场整洁、规范；人员遵章作业；道路、材料、安全标志、施工用电、安全防护设施等符合安全管理相关要求，符合要求得5分。施工场地布置不合理，作业现场不整洁、不规范，每处扣2分；人员不遵章作业，每次扣2分；材料堆放不规范，每次扣1分；安全防护设施、警示标志等不规范、不齐全，每处扣1分。施工现场临时用电管理不符合规范要求，每处扣2分。施工现场临时通道不规范、不牢固、不可靠，每处扣2分。施工过程不注重环保和职业健康管理，对粉尘、噪音、污水、废弃、固体废物等污染和危害未采取措施的，每项扣2分。以上单项可计负分，总分为0~100分。7、安全教育（2分）：对进场员工及时进行针对性安全教育、交底，保留记录；员工名册及时更新上报管理单位，配合管理单位组织开展“三级安全教育”。符合要求得2分，未开展安全教育、交底一次扣1分，提供不出记录或不全一次扣2分；提供不出进场员工登记台账扣5分，未及时更新8、安全投入（1分）：保证安全费用投入符合、满足相关规定得1分。未按规定投入使用扣2分；未建立费用统计台账扣2分；提供不实投入项目一次扣5分。9、安全活动、隐患排查治理（2分）：认真开展好生产班组班前5分钟安全教育活动，做好记录签到；每天现场进行现场安全巡视排查，及时整改消除隐患，符合要求得2分。检查一次未开展扣1分；记录签到不全扣1分。未开展安全隐患排查和提供不出记录一次扣1分。5、保险、体检（1分）：为员工办理工伤保险、意外伤害保险；为职业危害工种员工进行“岗前、岗中、离岗”体检。符合要求得1分，不符合要求一人次扣2分。6、设备、设施（1.5分）：机械、设备安全装置完好有效，安全设施满足相关规定要求。检查一项次不符合扣0.3分。第5页，共6页附表4单位：四分局项目：XX项目序号分包商名称分包合同名称法定代表人授权委托人分包商类型（专业或劳务）分包商细分（附件1）分包商资质初评得分优秀、不合格、禁用原因备注123……说明：分包合同名称填写时，要能够看得出所属项目部名称。XXXXXXXXXX工程局有限公司分包商履约初评汇总表（武引项目）（2017年4季度/年度）项目经营管理部意见：签字/日期：项目商务经理（分管经营副经理）意见：签字/日期：项目经理意见：签字/日期：