阳光100引领地产进入品牌时代

阳光100品牌崛起系列报道之三阳光100引领地产进入品牌时代2005年8月6日，由世界品牌实验室和世界经理人资讯公司举办的“世界品牌大会暨2005第二届《中国500最具价值品牌》发布会”在人民大会堂举行。北京阳光100置业集团以其明显的优势再度荣获“中国500最具价值品牌”殊荣，排名第119位，比上届所获的同一荣誉攀升9位。难能可贵的品牌价值飙升在中国，不乏大型房地产商，但是真正有价值的、对地产消费者有影响的品牌，却很鲜见。阳光100两度入选“中国500最具价值品牌”，这对中国地产界是难能可贵的事情。也许有人会问：为什么是阳光100成为新兴地产品牌的代表？阳光100是怎样实现它的品牌价值的？或许从阳光100集团董事长易小迪的话中能找到线索：“阳光100的产品在早期就有一个明确的发展方向，即为目标客户——新兴白领阶层——打造理想家园，从而逐渐地形成了今天阳光100自己的产品特征与风格。”易小迪确信，找准定位与风格就意味着找到了一条品牌发展之路。觉醒的品牌意识、一致化和延续性，是阳光100不断累积品牌资产的关键。由诺贝尔经济学奖得主、“欧元之父”罗伯特.蒙代尔教授担任主席的世界品牌实验室，采用“品牌附加值工具箱”（BVATools）进行品牌价值评估。BVA方法突出品牌对企业发展的贡献度。BVA指标体系中的品牌价值跟踪系统实现了对品牌的动态评估。个性鲜明的品牌对阳光100的迅速发展的贡献度、对产品价值的提升作用，使阳光100品牌在价值评估中脱颖而出。阳光100连续两次入选“最具价值品牌”绝非偶然，而房地产行业能够像普通产业一样问鼎品牌，以品牌的方式打造产品，实在令人欢欣鼓舞。品牌地产，呈现消费终极价值事实上，品牌就是企业人格和性格的浓缩表达，房地产行业正在、必须以品牌的形式，在各自的领域突起。这便是为什么人们有足够的理由相信一个优秀品牌的承诺？因为优秀的品牌，会将承诺视为自己的生命，它们的承诺不会因为暂时利益的得失，而随意改变。如同许多传统行业一样，房地产行业经过不断的优胜劣汰，在不久的将来必会实现一个“以品牌方式淘汰、整合”的市场重新演化。作为消费者，面对品牌就是质量、品牌就是保障的常规定律，同样要经历了一个从淡泊品牌到不断重视品牌的过程。“我们的成功是建立在客户成功的基础之上，阳光100反对崇尚奢华、堆砌财富的生活方式，认为那是虚荣、不自信的表现，阳光100崇尚更简朴、更自由、更青春的生活方式，并为之自豪；阳光100的产品是简约、色彩鲜艳、个性张扬的，是原创、富有艺术感染力的。我们强调全方位控制成本，主张在不损害产品品质的前提下，省钱永远是最好的理由。”从阳光100董事长易小迪的话不难瞥见，品牌的创建实际上就是和目标客户在价值观念上进行的深层沟通。房地产品牌的价值，本质上来源于房地产品牌体验，随着房地产市场上竞争程度日益加剧，房地产公司充分认识到价格大战不可行，消费者所看中的区位也并不能起到制胜法宝的功效，惟一好的竞争办法是在不断的开发过程抓好品牌的创建，通过不断的品牌积累来提升公司的竞争能力。品牌建设不但是一个长期的动态过程，更是有实力的开发商连续运用资源的有效手段，从而实现产品观念在消费者面前的“醒目化”——房地产品牌最便利之处，就是给出了消费者最简单的识别，是消费者面对茫如大海的项目诉求时的一个提纲挈领式的标记。这便回到了人在消费行为中的常态，阳光100品牌的出现，为房地产的发展、理性人群的消费方式提供了可借鉴模式。链接为了丰富阳光100国际新城社区文化生活，阳光100俱乐部近期举办了一系列丰富多彩的社区活动。8月13日的“社区活动日”以社区三人篮球赛、德国进口啤酒免费畅饮、大提琴小提琴现场演奏等几个部分组成。8月20日的船模演示、当晚的露天电影更是吸引了众多的小区业主前来观看。此外持续进行的乒乓球、足球友谊赛更是进行得如火如荼。这些形式多样的社区活动为共创和谐社区增加了一抹色，受到社区居民与俱乐部会员的广泛支持与欢迎。