部门6S月度报告

厂制造部10月6S月度报告（作参考）第1页共2页一、责任区域当月得分责任区域焊接A线焊接B线焊接C线焊接D组砂校组拉伸冲压线返修组工模组办公室目标得分808080808080808080平均得分826578808560889093达成度达成未达成未达成达成达成未达成达成达成达成名次第五名第八名第七名第六名第四名第九名第三名第二名第一名二、区域不合格556058402580161012020406080100焊A线焊B线焊C线焊D线砂校组拉冲线返修组工模组办公室不合格次数三、不合格项目（不合格项次数：目标控制在300次内；实际次数356次。）45405060565515101510010203040506070公共区域看板办公室地面物资在制品产成品设备工模具盛具消防设施安全门窗墙壁其他不合格次数四、考核汇总姓名张三李四刘五程六王七陈八廖九合计金额（元）金额2025153010515120姓名张三李四刘五程六王七陈八廖九合计金额（元）金额3015152020105115责任区域拉伸冲压线焊接B线合计金额（元金额303060五、奖励汇总姓名张三李四刘五程六王七合计金额（元）金额3030303030150责任区域工模组返修组合计金额（元）金额10050180六、本月小结厂制造部10月6S月度报告（作参考）第2页共2页大致内容：本月目标达成情况、存在的主要问题、取得的成绩、与其他部门协作情况、是否需要领导协调等等。七、下月重点整改计划序号项目整改内容推进日程备注推进责任者NO具体内容一周二周三周四周1物资、产品1堆码摆放整齐○上月未完成各线负责人2标识准备齐全○○刘龙2地面1避免地面有烟头，确定定点○各线负责人2清理卫生死角○各线负责人3拉伸线1准备工具摆放架，防止工具防在地上。○○○刘龙2冲压设备安全操作培训○刘柯八、次月展望大致内容：次月目标、次月重点施策等等。编制：(联络员)九、总评部长：签名：公司6S组长：签名：副总经理：签名：