吊篮施工应急预案

宁远县委党校（进修学校）主体搬迁项目吊篮应急预案施工方案编制人：审核人：批准人：日期：目录一、应急机构与职责……………………………………………………………3二、本预案应急管理的范围……………………………………………………4三、应急抢险原则………………………………………………………………5四、应急响应程序………………………………………………………………5五、应急知识培训与演练………………………………………………………6六、吊篮应急预案………………………………………………………………6七、急救常识……………………………………………………………………10八、应急救援路线………………………………………………………………17一、应急机构与职责根据公司要求成立项目应急领导小组，项目部应急领导小组组成：组长：张怀祥副组长：陈玉淦技术负责人：魏文伟通讯联络员：张春进监督员：张春进卫生救护员：张小军1、项目应急小组组成：项目部根据工程特点，参照《各类安全应急应急救援预案》制定。2、应急领导小组及其成员职责：（1）应急领导小组职责：1）一级状态下，协助公司应急小组做好现场各项应急措施的实施。2）应急状态解除后向公司提交事故报告，并参与事故调查和善后工作。3）负责组织应急常识的培训，必要时组织应急演练。4）负责指挥工地抢救工作向各种资源下达指令和任务，协调各种资源的抢救工作，随时掌握最新动态并做出决策，第一时间向110、119、120、公司应急中心、业主求助或报告灾情。5）平时小组成员应轮流值班，值班者必须驻在现场，手机24h开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长到达前，值班者即为临时救援组长。（2）组长（项目经理）1）建立应急领导小组，配置适宜的应急设施、材料准备。2）判断是否存在或可能存在的重大紧急事故；3）判断重大紧急事故可能发展方向；4）要求相关应急组织提供资源；5）组织指挥、协调现场抢险和恢复工作；6）紧急事件结束后，参加事故调查、分析、处理、报告工作。（3）副组长即现场管理者：1）判断重大紧急事故的规模和可能发展态势，建立应急步骤确保员工的安全和减少损失。2）相关应急组织到来之前，如有必要直接参加现场救援工作；3）设立与外部救援的通讯联络，为应急服务提供建议和信息；（4）技术负责人1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急措施；2）指导抢险抢修队实施应急方案和措施；3）修补实施中的应急方案和危害因素控制预防措施存在的缺陷；4）向外部救援提供准确的抢险救援信息资料，绘制事故现场平面图，事故发生的重点位置及潜在的危害因素。（5）通讯联络员确保与公司应急管理者和外部联系畅通，内外信息反馈迅速。应将公司、项目应急机构及其主要成员、相关外援联系方式予以明示。（6）监督员1）监督应急领导小组职责履行情况，监督应急设施、材料布置及其质量、数量；2）负责应急过程的记录与整理及对外联络。（7）卫生救护员1）对抢救出的伤员，在应急援助未到来前，对伤员进行必要的处置（包扎止血防止和减少受伤部位感染、夹板固定、人工呼吸等）；2）优先使重度受伤者得到外援救护；3）协助.外援转送伤员并安排人员护理。（8）建筑物五大伤害1）高空坠落2）触电3）机械伤害4）物体打击5）火灾3、应急物资：常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止痛片、抗生素、止血袋、氧气袋。二、本预案应急管理的范围序号事故险情处理1落物伤害事故加强现场管理，采取预防措施，实施应急预案2风灾、暴雨采取预防措施，实施应急预案3火灾加强现场管理，采取预防措施，实施应急预案4高空坠落加强现场管理，采取预防措施，实施应急预案5触电加强现场管理，采取预防措施，实施应急预案6突然停电采取预防措施，实施应急预案7机械故障采取预防措施，实施应急预案8吊篮一端悬挂失效，篮体单点悬挂采取预防措施，实施应急预案（一）后勤保障1、负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集；2、保障所有参加抢险救护人员必须的防护、救护用品及生活物资的供给；3、提供合格的抢险抢修的急需设备。（二）抢险抢修1、负责紧急事件发生应立即采取紧急措施，尽可能抢救伤员及被困人员，转移至安全地方，防止事态扩大；2、在事态有可能进一步扩大时，应高度注意避免抢险人员意外伤害；3、协助事故发生后的恢复和事故调查评估。三、应急抢险原则（一）应急抢险原则以人为本，抢救为先，保护财产和环境，防止事态扩大。（二）应急处置原则疏散无关人员，最大限度减少人员伤亡。阻断危险物源，防止二次事故发生。保持道路畅通，随时掌握险情动态。调集救助力量，迅速控制事态发展。正确分析现场情况，及时划定危险范围。正确分析风险损益，尽可能减少人员伤亡，组织物资抢险，有利于恢复生产。四、应急响应程序（一）紧急情况或事故发生后，员工发现险情时，有及时向上级报告和积极参与的义务。应立即向项目部（公司）应急机构成员汇报，并采取相应的措施，防止事态扩大。（二）单位应急领导小组接到报警后，立即汇报情况，依据项目《应急准备与响应预案》组织抢险，并根据险情上报公司应急领导小组或主管领导。（三）生产中心接报后根据险情向公司总经理汇报，由公司总经理决策后下达“一级应急令”。公司应急领导小组立即组织应急抢险，启动公司应急系统。（四）报警紧急事故发生后，发现人应立即报警。1、向内部报警：简述出事地点、情况、报警人姓名。2、向外部报警：准确报告事故出事地点、单位、电话、事态状况及报警人姓名。3、向邻近报警：简述出现的紧急情况，督促其尽快撤离区域或场所。（五）应急措施项目部针对主要危害制定专项应急预案。1、项目部在发现或接到报警后，应立即按事先制定的应急与响应预案组织自救。若事态状况严重，难以控制和处理，应在自救的同时向专业救援队伍求助。2、设临时紧急事务联络员一名，负责紧急事务的联络工作。明确联络地址和电话，确保信息畅通。3、在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取紧急措施。4、切断危害物源头，防止事态扩大。5、疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行。6、密切配合专业救援队进行急救工作。（六）上报重伤以上事故发生后，事故发生所在单位的负责人应在24小时内填写事故报告，上报公司安全环保部门。五、应急知识培训与演练（一）应急知识培训1、应急救援人员的意识和能力培训：伤员急救常识、各类重大事故抢险常识。2、员工应急响应的培训：务必使应急领导小组成员在发生重大事故时能熟练地履行抢救职责，员工能在发生重大事故时会采取正确的纠正措施。（二）应急演练目的是培训应急反应队伍和测试应急反应及系统各环节的应变能力。演练应适时组织进行实施，充分准备。界定演练的范围（项目应急启动、公司应急启动、外援）和计划实施效果（通讯环节是否传递通和时效性、物资储运是否充足且外购物资环节调配时。现场组织协调是否有利、现场员工处置能力），演练应有记录对结果予以评价，记录表式参见附件：《某项目部各类安全应急急救援预案》。六、吊篮应急预案（一）高空坠落应急预案1、目的为有效、及时的抢救伤员，防止事故的扩大，减少经济损失制定本预案。2、组织网络及职责（1）由项目负责人、安全员、技术负责人等成立应急小组。项目负责人任应急小组组长。（2）现场发现人员应立即通知应急小组成员。（3）应急小组成员组织抢救伤员、医院联系、车辆的调度等。3、应急措施（1）组织迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。（2）保持伤员呼吸道通畅，若发现窒息者，应立即解除其呼吸道梗阻和呼吸机能障碍，解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。（3）有效止血，包扎伤口。（4）若伤员有骨折，关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。（5）若伤员有断肢等应尽量用干净的干布（灭菌敷料）包裹装入塑料袋内随伤员一起转送。（6）预防感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛（片）剂。（7）记录伤情，现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制、受伤部位、受伤程度等第一手资料。（8）立即拔打120与救护中心取得联系，详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。4、应急物资常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止痛片、抗生素、止血袋、氧气袋。5、通讯联络急救中心：120火警：119匪警：110项目负责人：张怀祥手机：[phone]安全员：张春进手机：[phone]技术负责人：魏文伟手机：185021174006、注意事项重伤员运送应用担架，有腹部创伤及脊柱损伤者，应采用卧位运送；胸部伤者一般取半卧位，颅脑伤者一般取仰卧偏头或侧卧位，以免误吸呕吐物。（二）触电应急预案1、目的为有效、及时的抢救伤员，防止事故的扩大，减少经济损失制定本预案。2、组织网络及职责（1）由项目负责人、安全员、技术负责人等成立应急小组。项目负责人任应急小组组长。（2）现场发现人员应立即切断电源并通知应急小组成员。（3）应急小组成员组织抢救伤员、医院联系、车辆的调度等。3、应急措施（1）立即切断事故现场电源，尽可能立即切断总电源，用现场的干燥木棒等非导电体移开电线或电器。（2）将伤员立即脱离危险地方，组织人员立即进行急救。（3）若发现触电者呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上，立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压。（4）立即拔打120与救护中心取得联系（附近有医院的直接送医院）并详细说明事故地点、严重程度，派人到路口接应。4、应急物资常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止痛片、抗生素、止血袋、氧气袋。5注意事项（1）在未脱离电源时，切不可用手去拉触电者。（2）要求心肺复苏要坚持不断的进行（包括送医院途中）不能随便放弃。（三）施工中突然断电应急预案施工中突然断电时，应立即按下“紧急停机”按钮，切断主回路，防止突然来电发生意外，然后与地面或屋项有关人员联络，判明断电原因，确定是否立即返回地面。若短时间停电，待接到来电通知后，松开“紧急停机”按钮，再继续工作。若长时间停电或因本设备故障断电，应及时采用手动方式使吊篮平稳滑降至地面。此时不得贸然跨过吊篮护栏钻入附近窗户离开吊篮，防止不慎坠落，造成人身伤害。（四）松开按钮，但不能停止吊篮上、下运行应急预案吊篮上升或下降按钮都是点动按钮，在正常情况下，按住上升或下降按钮，吊篮向上或向下，松开按钮便停止运行。当出现松开按钮，但无法停止吊篮运行时，应立即按下“紧急停机”按钮，切断主回路使吊篮紧急停止，然后采用手动滑降使平台平稳落地。请专业维修人员在地面排除电气故障后，再进行作业。当确认手动升降装置失效时，应与平台外的人员联络，在采取相应安全措施后，方可通过附近窗户或平台撤离吊篮。（五）在上升或下降过程中吊篮纵向倾斜角度过大应急预案在上升或下降过程中吊篮纵向倾斜角度过大时，应及时停车，将电控箱上的转换开关旋至吊篮低端一侧运行档，然后按上升按钮直到吊篮按近水平状态，再将转换开关旋回两端同时运行档，继续进行作业。如果吊篮在上升或下降运行，需要进行二次以上的上述调整时，应及时将吊篮降至地面，检查两端提升机的同步性能，若差异过大，应更换电动机或提升机，选择一对同步性较好的电动机或提升机配对使用。在下降过程中出现低端安全锁绳时，也可采用上述方法，使吊篮调平后，便可自动解除安全锁的锁绳状态，恢复正常工作。（六）工作钢丝绳突然卡在提升机内应急预案钢丝绳松股、局部凸起变形或粘结涂料、水泥、胶状物时，均会造成钢丝绳卡在提升机内的故障。此时应立即停机，严禁反复升、降操作，企图强行排除险情，这不但排除不了反而会造成提升机进一步损坏或发生危险。发生卡绳故障时，吊篮内人员应保持冷静，在确保安全的前提下撤离吊篮，然后案卷专业维修人员进行排险处理。排险时，首先将故障端的安全钢丝绳在安全锁出绳口处用绳夹夹紧，使安全钢丝绳承受此端全部悬吊载荷。然后在悬挂机构相应位置重新安装一根钢丝绳，使其悬挂提升0.5m左右停止不动，取下安全钢丝绳上的绳夹，使其恢复到自然悬垂状态，然后将吊篮调平后升至项部取下故障钢丝绳，再降至地面，将提升机解体，取出卡在内部