雷洛运动品牌厦门订货会

雷洛运动品牌厦门订货会执行策划订货活动目的本次订货会是雷洛企业与经销商的沟通平台企业内涵的双向沟通；经销商品牌信心持久度反馈展示雷洛企业的实力通过某一项运动的关系，展示雷洛的品牌实力是雷洛品牌2005年推广思路与经销商的沟通平台战略性宏观双向沟通；品牌价值认同程度以及未来合作方向沟通全国区域的市场扶持协助完善全国各市场的区域网络时间：2004年11月20日－－11月23日地点：厦门（具体酒店或商务会所待定）人员：雷洛品牌工作人员泉州世木广告有限公司外协人员经销商其它相关配合工作人员活动简介活动分段计划活动筹备阶段活动执行阶段活动收尾阶段活动筹备阶段人员组织框架组委会接待组•负责参会人员的接待，参会人员的住宿、用餐安排；•酒店的结算；参会人员票务与交通工具管理；•会议期间后期保障。产品组•货品的安全保管；•货品的介绍；•货品知识介绍及咨询解答。订货组•订货的指导与解释说明；•订单的录入与汇总；•订单的审核与修订。会务组•会议的组织安排，政策的解释与发布；•订货会的指导与协调；•各种资料的编辑与整理。筹备时间安排－方案沟通阶段事项主要内容完成时间备注活动方案讨论确定具体的方案的可行性待定确定活动地点确定会场布置方案待定方案细节修正方案定稿待定活动筹备阶段活动筹备阶段事项主要内容完成时间备注订货会方案讨论确定具体的方案的可行性待定确定订货会地点确定会场布置方案待定方案细节修正方案定稿待定品牌特刊品牌与市场流通过程的衔接，对经销商进行引导待定招商手册向经销商展示企业实力，加盟政策和加盟优势待定海报、喷绘、横幅、气球等宣传品制作待定请柬请柬发送待定发言稿发言稿的撰写待定会议参考手册会议参考手册打印待定礼品礼品准备待定其它签字本、胸卡、席卡、胸花待定会场布置会场布置完毕待定客户接待安排食宿、相关资料发放待定订货会培训及订货待定欢送客户客户返程具体事宜安排待定筹备时间安排－会场布置事项主要内容完成时间备注宣传品布置把会场做活待定定货期布置产品排列待定会议区布置沟通区待定活动筹备阶段月号下午经销商报到，客房服务安排；月号上午流程设定8:30-8:50会前报到嘉宾入座8:50-9:00开幕式主持人开场白及介绍议程安排9:00-9:10开幕式董事长致开幕词9:10-9:40总经理讲话经营报告（内容待定）9:40-11:30新闻发布会，媒体见面会，代言人甄子丹出席11:30-14:00午间休息活动执行阶段月号下午流程设定14:50-15:00会前报到嘉宾入座15:10-15:05主持人简单致辞介绍议程安排15:05-17：30订货会培训提前订货必要性及促销培训17:30-18:30休息晚餐安排19:00-22:00晚会活动执行阶段月号上午流程设定8:10-8:30会前报到嘉宾入座8:30-8：40主持人开场白当天活动内容介绍8:40-9:00产品研发报告内容:(产品设计、开发构想)9:00-9:10启动“订货议程”介绍订货方法9:10-12:00第一次订货12:00-15:00统计第一次订货单，统计、回收午间休息活动执行阶段月号下午流程设定14:50-15:00会前报到嘉宾入座15:10-15:10主持人简单致辞15:10-17：30二次订货第二次订货17:30-18:00订货单回收，有关统计19:00-19:10总经理致晚宴开幕辞19:10-21:30晚宴活动执行阶段月号上午流程设定8:10-8:30会前报到嘉宾入座8:30-8：40主持人开场白当天活动内容介绍8:40-9:00各地区域代表经销商发言9:00-9:10启动“订货会议程”介绍订货方法9:10-12:00重要区域第一次订货12:00-15:00统计第一次订货单，统计、回收午间休息活动执行阶段月号下午流程设定14:50-15:00会前报到嘉宾入座15:10-15:10主持人简单致辞15:10-17：30重要区域二次订货第二次订货17:30-18:00订货单回收，有关统计19:00-19:10闭幕式19:10-21:30晚宴活动执行阶段活动风格平面调性以甄子丹的铁汉、英雄为主体风格，并找出与之搭配的某一项运动的个性突出春·夏产品的特点，专业结合时尚动态风格穿插一些小游戏，加强与经销商的互动幻灯演示，让经销商更直接了解雷洛产品晚会互动，给经销商一个良好的印象物料清单手册、文字类Ø雷洛品牌特刊、雷洛招商手册、经销商培训手册、终端执行手册Ø参考手册：订货会时间安排表、订货会说明、培训提纲等Ø报纸、杂志：内容涉及雷洛订货会相关主题如品牌计划、经销商培训等Ø产品目录、订货单：雷洛的产品系列、订货合同平面类Ø新品海报、横幅、吊旗、挂旗ØX展板、推广形象杂项Ø请柬、产品、签字本、胸卡、席卡、胸花Ø灯光、音乐、发言稿准备、通稿、会议礼品幻灯片、笔记本电脑等动态演示工具世木广告外协人员工作重点宣传品的筹备工作协助拟定促销培训方案协助拟定经销商培训方案宣传品、会场布置经销商培训方案关于经销商提前订货重要性阐释，由雷洛企业及外协人员组织，培训内容包括以下几点：经销商物流控制的阻力该如何化解经销商如何对终端进行控制经销商对下级分销点的管理难度上升如何解决代理商敢订货的前提条件经销商网络扩大阻力如何化解？代理商如何正确订货促销培训方案代理商自觉促销重要性的阐述，由雷洛企业及外协人员组织，培训内容包括以下几点：促销的管理（人员管理和物料管理）促销的重要性促销的目的、时机与手段终端促销的注意事项气氛的营造促销的评估、总结活动收尾阶段月号答谢晚宴，感谢经销商的热情参与，希望下次更好合作；月号安排经销商返程；产品以及各项宣传物料的回收,做好相关总结,把资料寄送给经销商;订单统计工作开始；总结订货会的成功之处和失误的地方。