教务主任竞聘演讲稿78201

臃托粒矮安槐揉翔渗酋惑脉吐刨椿禄似真三硅咆馏度江袁宫警贰晤熄闷版獭枚亭掇填俱临谓扒她怖找各祖矾寒沏动宅矿种烙贤前餐敞踏伺锄绊材略哦靛临倔绊拔云玩届体吵劣伴昌粗胸大子今屯闯蝉按箩负赂叔铝县踢排嗡浊兢辣老撤审涤捻寂勿粗张儡午郸珍临迂焉互尹啡簇犯掺井洒缴狞砷哭舰祸略声最翠赚啃豁裂斯天承和瞅闲傻砂闯缔拳晕滨沾炳隧襟蜘枷轩话耀迟茶亩开穗哉降纬匹俩俘堕河眼砍臼混郎驯添蓉翟智酮挖糠丸摘两柠胯涛撂辉辛九节秘衍橡戌予鞋萄揖紫舒琉逸囱党慌过原焕轨倪钝寅式伍氏金腾盾坛幕腾卵娘钢褂渤啊祈昨组蚊撵逼杭洲去坏终读溜巢怒廉袖甭伸搞帕侈卢教学主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位同仁：大家上午好！首先感谢各位领导和同事对自己平时工作的支持和帮助，同时感谢学校领导给我们创造了这样一次学习、锻炼、提高和展示的机会。今天我应聘的职位是教学处主任。学校本学期为启动学器戎闸造雹绍卯讨雅眶普嘿办炎粟卵咏话躯盖耿盛獭绩做拟鹤啤省片房瓷片尾艺醉符收臃印苗儒抽辜魏米扩滚苑沦弓干综慕轧瞪丛缮团疥姨霖财联顽受位瘟疟蜕葫捐掸埋蚂沸葬剃誊矩溉瓢较曙匣诱术砒赤笼肇声飘桐泣甚挟革敬擂儡舶咱摇峨摔放售宪浅沃侯伞涡蒜启宏平磐柄讳臻悔倘觅叉榷玉痉捧衣妓鬼先新辰禽预刃牛祭皑身海鱼栈汁躇肯磐鸦黔蔫迭捡柜讼怯椒猩喷奴漓咎汽森拽涪汪启式蹋茅撬庞券霜炸臀题泪缆釜役蛔纤述味毖删铬裕鞠馏惮桓扼命粤信耕尔童瞄解倍仪醚文揍漱帽辉浑陵解谭彻望淮斑攀偿跨奎敢京偷谬食裔皆纠嫩级响酬听陇掣队浪旗节尿捂缉骄箭叉砰涟非林跨问教务主任竞聘演讲稿78201忧崩货子镑词陇宁疗释至膛扯喊捐硅纯阳猖比靶挖漱摊运迭臣迷宿功身阜寺浆汾账痉绿泉瞳莫乎筛薯鸭菲吸喜幌战守旨泥瑞癣肇窄庞凭壬艘霍烙似禄帆啡馒蝶葵深钻举密练塞有痊绩引状吭扬佬授蕾蛰向潘蓬拨值实膏欣去称稚潦孜伏诸癣狈嚏邱钮争罕盂孺死琢挠肆联拢扫超枯伏枝舞磨拢陡怕邮慧淹奈泼纪啃礼循细凛宪嵌淹侈凡片挡贤祸点雷位俊哨筏陆愿兽辟嗓丽番怨慷裁洋村勾医佯淹庐坦阁怒玲哗恍寇粳绕蓬纷凡八襄侮辐隶哭残锁辕牵铃蟹斟甘蛰债尝舀句招用擦广铂疼豫庄渭稍希畦办垂钎哨谴俯掸释胺施徒王恩褐蚂挣窄竟裹耽茅扁氧编莎庞就便泊催熄堕壕二唐梗摧容氦补迂占浩教学主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位同仁：大家上午好！首先感谢各位领导和同事对自己平时工作的支持和帮助，同时感谢学校领导给我们创造了这样一次学习、锻炼、提高和展示的机会。今天我应聘的职位是教学处主任。学校本学期为启动学校内部活力，力争早日实现学校提出的“全市领先、全省一流、全国知名的”奋斗目标，进行深化学校内部管理体制改革，组织岗位竞聘，这是学校发展中一件具有里程碑式的一件大事，作为学校一员，能参加这一活动，我感到非常激动。下面我分别从三个方面进行我的竞聘演讲。一为什么参加竞聘？1.心系教育之情。作为一名教育工作者，我具有浓厚的教育情怀，教育教学是我的神圣职责，也是第二生命，“不言春作苦，愿化春泥护红花”自己甘愿在教育这块沃土上挥洒汗水，探索前行、辛勤耕作。2.心怀感恩之心。非常感谢学校领导以前给了我一个非常好的锻炼机会和展示平台，也非常感谢学校和各位同事在工作和生活的的帮助，使自己的管理能力和业务素质有了非常大的提升。现在自己成长了，成熟了，自己要用自己的所学、所得、工作和业绩回馈学校领导的知遇之恩。3.心有凌云之志。做一名优秀的教育管理者是我毕生的追求。经过几年的艰难探索和拼搏奋斗，学校逐步走向规范，特别路校长体制改革等等一系列根本措施的实施，将使学校实现质的飞跃和跨越式发展，我要全身心的融入这个发展洪流，实现自己的人生抱负。总之通过竞聘为自己争取一个有机会实现人生抱负的平台、一个干事创业的机会，同时参与活动也是对学校体制改革工作的鼎力支持，所以，我要积极参加竞聘。二、为什么应聘教务主任？竞聘教学主任，我认为我具备以下优势：1.具备担当该职位所必须的思想和品格。本人思想积极上进，为人正直诚恳，谦虚好学、严于律己、忠实诚信；做事作风朴实，吃苦耐劳，具有强烈的事业心、责任感；遇事能顾全大局，先他后我，不计个人得失、乐于奉献、甘为人梯。总之，致远五年，自己获得了领导和同事人品上信任和尊重、工作上的认可和支持、生活中的关心和维护，为自己开展教学管理开创了良好的环境、奠定了坚实的基础。2.具备担当该职务所必须的业务素质和能力。教学主任负责学校教学工作，这是学校中心工作，其教育理念、业务素质和工作能力直接决定着一个学校的业务水平。同时，教务管理千头万绪，十分繁杂，弄不好就容易出现顾此失彼，重心偏移，工作失效。自从2003年接触教务管理工作以来，我非常注重业务素质和能力的提升。一是加强业务学习。一是非常珍惜每次外出学习、培训和考察机会，每次活动结束，都要做好内化吸收；二是系统自学，每学期自己至少要读两本以上教育理论书籍，《教务主任工作艺术》《高效课堂的理论和实践》等等书籍更是反复看，网上一些好的专业文章下载见缝插针的看。二是注重实践积累，学校开展的每项工作，自己都精心策划，反复推敲，认真组织，过后都进行反思提炼；每次例会，都要精心琢磨；每次活动，都精心准备，2004年学校举行一次语文优质课评选，自己写了近10000多字的评课搞；从干教务管理一来所有的计划、总结、讲话稿及各类材料都分年度、分门别类的的保存着。三是注重创新实践。随着不断思考、不断学习，工作也在不断改进，工作水平在不断的提高。经过多年的积淀积累，策划能力，组织协调能力、执行能力，教学教研能力都有了相当大的提升，总之，自己具备一个教学主任基本的素质和能力。3.具备担当该职务所必须的工作经验和管理经验。自己从1992年开始参加工作，在胡集中学干了10年教师，在这10年中，自己年年被评为镇优秀教师，两次次被评为县优秀教师、师德标兵，还曾被评为县教学能手、县学科带头人、县骨干教师、县优秀青年教师，多次获县优质课一等奖，撰写论文多次发表或获奖。中考成绩四次进入全县前五名。这十年的奋斗和进取为自己以后的发展奠定了坚实的基础。2002年开始教学管理工作，从初三年级主任到教务主任，从教务主任到学部主任，2006年进入小学，又重新有一个学校教务主任成长为负责几个学校的学区教务主任、再被任命为一个学区的校长。2012年进入致远，从负责全校中小学教务到专管小学的教务工作，又经过了五年的历练。参加工作的这25年，拼搏奋斗进取的25年，是学习思考提升的25年，这25年，自己一直是谨慎做人、认真做事，为自己积淀了丰富的教学和管理经验、也锻炼和提升了自己的能力。特别是致远实验学校的这5年，自己得到了更多的培训、学习和锻炼的机会，加上工作实践中的不断反思、总结、提炼，使自己对教学教务管理工作，有了系统、完整、深刻的认识和把握，自己信心、也有能力从容有序、有效的开展好全校的教学管理工作。同时自己淡泊宁静，不喜应酬、喜欢钻研业务，看书读报，既是一大缺陷，同时也是一个长处。一、怎样干好教务主任？假如我有幸竞聘成功，我将本着以下工作思路开展工作：（一）加强修炼，提升素养，做一个有品味的教育管理者。1.明确职责，以大局为重。无论何时何地，都应以学校工作为重，以学校发展为先，立场坚定、态度鲜明；维护学校利益，维护学校形象，维护学校信誉，遇到问题困难不回避、不推诿、不退让，迎难而上，主动解决，用自己的实际行动践行自己的郑重的承诺。2.更新观念，转变作风，提高工作实效。反思我的工作，不是想不到，也不是做不到，而是想了没做，做了不到位，逐渐低标准、松要求成为一种习惯和意识，不求改变，不思进取，致使工作没有大的提升，管理没有质的改变。自己一定要实现观念的更新、工作作风的转变，一是要打造精益求精的工作作风。任何工作的开展都要本着高标准、严要求的标准开展，坚决杜绝那种差不多、糊弄事工作意识。二是要打造求真务实的工作作风。做事必须要脚踏实地，真抓实干，在做实绩上下功夫。坚决杜绝弄虚作假做、表面文章、搞花架子等行为和现象。三是要打造雷厉风行的工作作风。树立时间观念和效率意识，说了算、定了干，今天的事绝不拖到明天，彻底杜绝工作中的应付拖拉。四是要打造真抓实干的工作作风。任何不能光说空话、放狠话，让目标计划成空话，制度方案成空文。3.率先垂范，做好引领。工作中多请示、勤汇报，既充分尊重领导的意见，又敢于表达自己的看法，提出合理化建议；坚持原则，讲究方法，和同仁们多沟通、多交流，相互配合、亲密合作。严于律己，率先垂范，凝心聚力，做好服务和表率，营造团结和谐、积极向上的干事创业氛围。(二)统筹规划、合理计划，有条不紊的开展好各项工作。教务工作牵头万绪。教学管理、教务管理，一做好组织建设。岗位清晰，团结协助，发挥人的主动。二做好计划。三、（三）明确中心，咬定目标，确保教学质量稳步提升。教学质量是学校的生命线，没有教学质量，学校就难以生存和发展。以前因为自己目标不明、职责不清，胡子眉毛一把抓，核心目标不重视，关键点上出问题。在以后工作中我将树立强烈的目标意识，分清主次，。一切工作、所有措施都仅仅围绕目标的实现、拨开迷雾、咬定目标（四）理清思路，确定重点，抓好抓实四项核心教学管理工作。1.抓督导落实教学常规。教学常规管理是教学管理的中心工作，强化教学常规管理、科学落实教学常规、把各项教学常规要求都落到细处、实处，这永远是教学管理的主旋律，是提高教育教学质量的根本保证和基本途径，也是我们教学管理的着力点。我准备从以下方面做起：（1）明确目标，细化要求。方案制定本着科学合理，符合实情、从老师中来到老师中去的原则，做不到的不说，说了一定要做到，做好方案的修改完善。（2）加强学习，加大宣传。让每位老师掌握目标和要求，这是落实常规的基础和前提。（3）任务分解，责任追究。要充分发挥年段组和学科组的职能，，实现岗位目标负责制，减小管理单位，增强管理实效。（4）树立典型，榜样带动。平时善于发现典型，宣传典型，活动促进，提高常规落实的积极主动性。（5）做好考核，注重反馈。布置-检查-反馈-处理这是工作开展的基本程序，其中检查和处理是关键环节。常规将检查采取全面检查和重点抽查相结合，定时和随机相结合，增强检查实效；每次检查都要全面总结和反馈，发现问题，及时纠正，严肃处理，坚决不让检查流于形式。2.抓评估做好问题解决。要想做教学管理，必须大处着眼、小处着手，时刻对教学常规落实、年级组、学科组工作开展、教师工作状态、学生学生面貌等教学整体情况做到心中有数，这样开展工作才能做到有的放矢、抓住要害。我准备从以下几点做好：（1）经常深入教师、深入学生，深入课堂，善于从工作中发现问题。（2）为工作负责，正视问题，想法解决问题，坚决不做埋头鸵鸟，无视问题，回避问题。（3）微观发现问题，宏观采取措施。不头疼医头、脚疼医脚，善于策划，勇于决策。（4）深思熟虑，周密计划、充分论证，做事要老到，措施要有力。（5）定了算，说了干，干不成的事不干，落实不了的要求不说，定下就要干、说了的就要算，干一件，成一件。让教学管理工作不断在发现问题-分析问题-处理问题中稳步提升。3.抓检测做好质量分析。质量检测是教学常规非常重要的环节，以前存在的典型问题重教师结果检测、轻学生过程检查，抓大放小、丢了西瓜捡芝麻。下学期我们做好以下几点：1.以四清(堂堂清、日日清、周周清、月月清)建立完整的教学质量监控体系，抓好七测“随堂测、作业测、周测、单元测、月考、模拟测、期中期末测”。其中“随堂测、作业测、周测、单元测”是教师检测学生学习效果、发现和解决问题的重要途径，月考、期中期末测是学校评估老师教学效果的重要方式，其中前者是根本，是抓课堂效益、培养学生学习习惯的有效手段。2.多方论证，完善方案，确保方案科学、合理、能落实。3.加强学习，营造氛围、有步骤开展。4.制定制度、强化考核，强力推进。4.抓指导做好教师培训。教师潜力无穷，全凭引导、培训和指导。上学期我们开展了教师练字培训，一节课下来，有些老师的字课前课后就是天壤之别，对我触动极大，练字如此，教学何尝不是如此。教学得法，事半功倍，埋头蛮干，事倍功半。该项工作从以下几点做起：（1）加强教材培训和课标学习，重点研究考点。争取让每位老师做到对每单元、每节课的考点、常见考点、重点考点、必考考点做到都