（BT-PP）品牌公关管理体系

编号：BT-PP版本号A品牌公关管理体系修改次第00页次/总页数1/4品牌公关管理体系受控状态：____受控_________发放编号：________________生效日期：___2007-04-02____编号：BT-PP版本号A品牌公关管理体系修改次第00页次/总页数2/4版本/修改次第更改页次/章节编制审核批准生效日期编号：BT-PP版本号A品牌公关管理体系修改次第00页次/总页数3/41品牌公关管理体系框架2品牌公关管理体系组织结构企业文化建设和CIS体系建设品牌公关体系框架公关关系协调和联系企业文化建设品牌公关体系框架公共关系协调与联络企业品牌推广公司各部门总经理品牌公关部主任社会有关单位公关执行专员品牌推广专员广告执行专员企业文化建设专员编号：BT-PP版本号A品牌公关管理体系修改次第00页次/总页数4/43品牌公关管理体系职位说明书3.13.23.33.43.5品牌公关部主任职位说明书企业文化建设专员职位说明书公关执行专员职位说明书品牌推广专员职位说明书广告执行专员职位说明书4品牌公关体系各项工作程序4.14.2企业文化建设工作程序（BT-PP-101）公关关系工作程序（BT-PP-102）5品牌公关管理体系各项管理规定5.15.2企业文化建设管理制度（BT-PP-201）公共关系工作管理制度（BT-PP-202）6品牌公关管理体系的改进和提升品牌公关工作人员应注意随时收集公关调研与策划，了解掌握本市新闻媒介关注的焦点，了解房地产业状况及发展趋势，及时拟提公关主题内容。收集公司简介、周报、内刊、大事记等相关信息。积极参加有关部门组织的学习，不断提高自身综合素质。根据日常工作中发现的问题，及时修正管理体系中存在的问题，不断改进工作方法，提高自身的工作能力。7品牌公关管理体系相关表格7.17.27.3临时供方选择评价表（BT-PP-301）企业文化建设方案会签单（BT-PP-302）物料购买领用情况登记台帐（BT-PP-303）