齐套分析

yonyousoftwareCo.,Ltd.用友软件股份有限公司王和平2014年03月25日多级集团管控·全产业链协同·动态企业建模·大企业云平台NC631全产品培训—齐套分析篇目录yonyousoftwareCo.,Ltd.课程目标与要求课程目标学习要求产品架构及功能概述产品解决方案应用场景•解决方案•产品实现V6.31新增功能及重点改进练习与思考题课程目标1、学习和掌握NC631齐套分析原理与支持的业务应用；2、学习和掌握NC631齐套分析相关节点的功能操作及齐套过程分析的基本思路；学习要求1、为保证学习效果，最好了解MPS/MRP运算方法；2、了解工厂日历、低层码、BOM等基础理论；3、对MPS/MRP计划订单、主生产计划、离散/流程生产订单及订单分次投放的业务场景及应用有一定的了解；4、对供应链的采购、库存业务有一定的了解；课程目标与要求目录yonyousoftwareCo.,Ltd.课程目标与要求课程目标学习要求产品架构及功能概述产品解决方案应用场景•解决方案•产品实现V6.31新增功能及重点改进练习与思考题产品架构及功能概述—功能概述产品生产周期比较长，是否能够在不同生产时间段对不同工序的物料进行齐套分析？哪些物料可以满足，还缺少哪些物料，缺多少，是否可以按部门进行汇总？要开工的投放计划，物料是否全部备齐了呢？哪些还需要催领呢？现在的物料是否能够满足生产订单，能够满足多少，全部投放会不会缺料呢？当前的物料可以满足多少套生产订单呢？MPS/MRP计划订单、主生产计划直接下达，所用物料是否能够满足？缺少哪些物料，哪些需要跟催。？随着企业规模扩大，组织架构与业务越来越复杂，生产管理难度越来越大！客户订单比较急，工厂和供应商物料都满足不了，其他工厂的供给是不是可以满足呢？产品架构及功能概述—产品架构MRP计划订单齐套分析MPS计划订单齐套分析主生产计划齐套分析流程/离散生产订齐套分析流程/离散生产订单MRP计划订单MPS计划订单执行层计划层主生产计划明细排产MPS运算MRP运算粗能力主排产预测需求计划独立需求实际独立需求运作层S&OP计划流程/离散投放计划流程/离散投放计划套分析目录yonyousoftwareCo.,Ltd.课程目标与要求课程目标学习要求产品架构及功能概述产品解决方案应用场景•解决方案•产品实现V6.31新增功能及重点改进练习与思考题生产工厂1产品解决方案—应用场景对MPS/MRP计划订单、主生产计划进行齐套分析，决定订单是否下达。计划中心/工厂产能分流下达工厂供应商物料跟催供应商库存组织物料调拨计划组织/工厂调整计划编制计划订单产品解决方案—应用场景对生产订单进行齐套分析，确定投放时机；生产车间工厂产能分流订单投放工厂供应商物料跟催供应商库存组织物料调拨生产订单产品解决方案—应用场景对投放计划进行齐套分析，确定投放计划开工时物料是否满足；工作中心工厂开工生产车间车间调度员库存组织投放计划产品需求1齐套部件需求2齐套、齐料零件需求4齐料部件需求3齐料零件需求6齐套、齐料原料需求7零件需求5齐料需求数量需求数量齐套数量齐套数量供需匹配满足数量供需匹配满足数量供给追踪MRP计划订单MPS计划订单主生产计划缺料数量齐套分析基本思路产品解决方案离散生产订单流程生产订单齐套分析逻辑概述分析对象统一计划场景下，分析工厂查询计划中心为本工厂所做的计划订单、主生产计划做齐套分析；工厂可以查询本组织制定的计划订单、主生产计划、生产订单与投放计划进行齐套分析；统一计划场景下的计划订单、主生产计划，进行齐套分析时，要重新匹配BOM后，进行齐套分析；计划订单、主生产计划、生产订单和投放计划使用的BOM表头的齐套标识为真时，才能成为被分析对象；已执行完成计划订单、主生产计划和已完工的生产订单、投放计划，不做为分析对象；需求展算齐套分析时，只对BOM齐料标识为真的子项物料，展算相关需求；MPS/MRP计划订单、主生产计划、无备料计划的流程/离散生订单、展算相关需求时，按匹配到的BOM进行展算；流程/离散投放计划无用料需求且投放计划对应的生产订单无备料计划，展算相关需求时，按匹配到的BOM进行展算；生产订单、计划订单和主生产计划做为供给匹配上需求后，依据匹配数量，按上述原则进行展算，从物料的角度来确定供给单据真正满足多少需求。生产订单做供给时，分工完工未入库和生产在制两部分，完工未入库的生产订单只做不供给，不再向下展算相关需求。按BOM展算相关需求时，依据实际关系替代表中定义的替代关系，支持指定替代和全部替代两种场景；支持按备料计划展算相关需求考虑替代料。考虑替代料时，依据上层的匹配（分析）数量，按照优先主料，其次替代料的原则，展算相关需求；经过供需匹配后，对供给不能够的需求满足产生的净需求，以补货单据的形式进行体现。齐套分析逻辑简述所有分析对象最大的可供给日期分析日期历史供给天数取【当前分析日期-历史供给天数，所有分析对象最大的可供给日期】范围内的供给，参与齐套分析；非工作日处理若计算日期非工作日，则将计算日期下一工作日作为运算起始日期；若需求单据需求日期非工作日，则调整为需求日期的前一个工作日；若供给单据供给日期非工作日，则调整为供给日期的后一个工作日；齐套分析逻辑简述供给组织范围：分析工厂和生产领料委托关系定义的库存组织;供给类型：齐套分析选项中选中的供给来源；供给日期范围供需匹配需求匹配规则分析顺序号优先；顺序号相同时，按BOM层码小优先的进行分析；备料计划优先，按BOM展算的相关需求其次；按需求日期先后，进行匹配；相同需求日期的，按照数量由小至大顺序进行满足；供给匹配规则优先使用备料计划中已领用未消耗的物料匹配需求；其次用预留和存量匹配需求；再次用源头单据与需求源头单据相同的供给匹配需求；供给日期越早越优先；相同供给日期、相同单据类型按供给数量从大到小匹配；供给单据单据类型的优先顺序为：生产订单、调入订单、采购订单、委外订单、调入申请、请购单、计划订单、主生产计划；齐套分析逻辑简述齐套反算思路：由下至上反算齐套。首先依据最低层的供给计算能够满足本层需求可齐套数量。再次，计算直接上层物料的齐料数量数量，依据齐料数量信息，计算可齐套数量。依此类推，直至计算出最顶层的齐套数量；齐料数：供给行上，当前供给所能够满足的数量；可齐套数量：从需求来看，可以满足父项的套数；齐（料）套数量：min（下层材料的可齐套数量）；齐套分析逻辑简述齐套分析应用举例BOM结构ADCB1/11/12/1物料A有两个子件B与C，B的子项为D，各子项用量如图所示；ABDC需求数量100个净需求50齐料80齐料100齐套分析基本思路分析数量为100需求数量100个存量100存量50存量80可齐套40齐料50可齐套50+40=90可齐套100A齐套数量为：min（100，90）=90齐套40齐套50齐套100齐套分析应用举例产品实现-齐套分析基础设置物料档案（计划页签）BOM维护BOM/工艺路线匹配规则主要应用MPS计划订单齐套分析MRP计划订单齐套分析主生产计划齐套分析流程/离散生产订单齐套分析流程/离散投放计划齐套分析产品实现—物料档案物料档案--计划信息页签（1）按物料定义其在相应组织下的计划属性；展算相关需求时，补货单据的计算日期；影响齐套分析运算展算顺序产品实现—物料档案物料档案--计划信息页签（2）影响齐套分析的分析数量单层分析跨越虚项，多层分析体现虚项；按物料定义其在相应组织下的计划属性；影响展算相关需求时，补货单据的计算日期；产品实现-BOM（1）1、BOM类型2、虚项3、齐套参数1、齐料2、损耗系数3、阶梯损耗4、提前期偏置5、底数6、替代7、客户/项目专用料8、向上取整齐套标识使用该BOM的订单是否参与齐套分析；齐料标识定义哪些子项物料参与齐套分析；产品实现-BOM（2）支持齐套分析，考虑阶梯损耗，展算相关需求数量区间表示时，包含产品数量下限，不包含产品数量上限。使用顺序1、用户指定；2、BOM匹配；3、默认版本；参数展算相关需求时，确定按哪一个BOM进行展算；顺序为：用户指定、BOM匹配、默认版本BOM；产品实现-展算需求时确定BOM产品实现-齐套分析界面分析结果展示分析对象业务处理缺料汇总分析方案定义树状展开序号生成产品实现-齐套分析分析选项可按不同组织、不同节点和不同操作员，记录分析选项方案确定哪些供给类型参与齐套分析指定哪些仓库的存量做为齐套分析的供给；是否考虑子件损耗系数产品实现-MPS计划订单已完成的计划订单不参与齐套分析计划订单的主组织为计划中心时，工厂分析时，要重新匹配BOM；统一计划时，齐套分析的主组织产品实现-齐套分析分析对象确定分析的优先顺序分析数量为计划订单的未执行量的计划投入量；统一计划场景下，按照计划订单的下单日期，重新匹配分析组织下的BOM；齐套数量为齐套分析后，材料可以满足的产品数量；生产BOM或者包装BOM，只要任何一个BOM满足齐套分析条件即可；针对生产周期比较长的产品，可以使用配套组号，对物料进行分类，在不同时期关注不同物料。可对分析的计划订单进行下达。产品实现-齐套分析供需匹配显示齐套分析供需匹配过程与结果树状展开供需匹配结果展开时，分为单层和多层展开。单层展开时，要跨虚项进行展现；多层齐套分析时，虚项不做供需平衡，直接展算补货单据（净需求）；产品实现-齐套分析供需匹配明细供需匹配结果展开时，分为单层和多层展开。单层展开时，要跨虚项进行展现；多层齐套分析时，虚项不做供需平衡，直接展算补货单据（净需求）；由分析对象展算第一层子项需求时，依据分析数量与分析对象确认的BOM，按带有齐料标识的BOM子项，展算相关需求。展算需求时，依据分析选项设置的是否考虑子项损耗的值，同时考虑废品率、子项损耗系数、阶梯损耗、向上取整的属性。生产订单做为供给展算相关需求，生成备料计划的生产订单，按备料计划展算相关需求，否则按BOM展算相关需求。反算齐料、齐套时，按前边所讲的原理与公式进行。产品实现-齐套分析缺料明细显示缺料需求明细弹出供给单据窗口产品实现-齐套分析供给单据显示当前组织下可满足缺料的供给明细，与分析选项定义的供给类型无关；产品实现-齐套分析材料匹配明细显示供给满足需求的结果明细产品实现-齐套分析缺料汇总对缺料明细，可按部进门行汇总显示；已经完成的主生产计划不能做齐套分析可以对齐套分析的主生产计划，直接生成生产订单；产品实现-主生产计划齐套分析产品实现-生产订单齐套分析完工态、关闭态的生产订单不能进行齐套分析；生产BOM和包装BOM都不是“齐套”时，生产订单不能齐套分析;齐套分析只针对未做完工报产的生产订单进行分析；生产订单齐套分析，有备料计划的生产订单按备料计划信息，展算相关需求。没有备料计划的，按BOM展算相关需求；产品实现-生产订单的备料计划生成备料计划的生产订单做供给或者分析对象时，按备料计划展算相关需求；产品实现-生产订单齐套分析可以对分析完成的生产订单，直接进行投放和生产领料；产品实现-投放计划齐套分析已完工投放计划齐套分析，不做为分析对象；投放计划做为分析对象，向下展算相关需求的顺序：1）用料需求表；2）投放计划对应生产订单的备料计划；3）按BOM展算；产品实现-投放计划齐套分析对分析的结果，可以修正投放计划。目录yonyousoftwareCo.,Ltd.课程目标与要求课程目标学习要求产品架构及功能概述产品解决方案应用场景•解决方案•产品实现V6.31新增功能及重点改进练习与思考题V631重点改进按BOM展算相关需求时，支持替代；完善生产订单做供给的场景；生产订单区分完工未入库和未完工两种类型。支持敏感子项损耗和不敏感子项损耗进行齐套分析；敏感子项损耗时，支持阶梯损耗支持指定仓库获取存量进行齐套分析；支持按指定仓库状态获取存量进行齐套分析。练习1.分别对计划订单、主生产计划和生产订单进行齐套分析；2.比较计划订单、主生产计划和生产订单在不同分析选项方案下，齐套数量的变化；思考题1.如何制定的分析选项方案会更合理？2.在实行企业运营管理中，需求和供给都是