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项目工程监理会议纪要编于项监【2011】会记01#纪要整理印发:纪要发送:建设单位、监理单位、施工单位日期:2011年12月2日纪要内容:一、开会时间、地点:时间:2011年12月2日20:00分地点:施工方会议室二、到会单位及人员(祥见签到表)三、会议议程内容:会议由监理单位:总监代表主持1、建设单位、监理单位和施工单位分别介绍各自现场的组织机构人员及其分工。2、项目总监进行监理工作交底:1)施工企业资质(格)及管理人员和主要工种工人上岗资格必须报监理审查,审查合格后方能上岗作业。2)正在办理工程施工许可证,有望在近期内办好。3)总监就施工过程中的参建各方编制制度,并下发了《参建各方工作制度》按制度进行约束各方。4)施工方应按施工要求编报专项方案,如:《防水施工方案》、《安全文明施工方案》、《临时用电施工方案》等应按方案进行施工。5)施工单位必须编报进度计划(周、月报)。3、由施工单位项目经理进行12月份的工作按排,如下:1)12月份前都再进行人员的调整。2)我方已编制施工制度来进行管理施工人员,控制施工质量。3)12月底完成A、B2、B3栋土方开挖及垫层做完,C栋做完一部分防水。春节前筏板浇筑完。4)我方已按施工进度来编制专项方案,并报监理审查。4、建设单位就现场提出以下要求:1)门口车辆停放凌乱,必须排列好以便美观。2)安全问题上,电工维修必须有人协助,避免不知情的拉闸造成不必要的安全隐患。3)及时的将现场积水抽排,保证降水方案的有效实施。4)监理、施工的人员安排,需配备齐全。5、在总监理的主持下共同议定以下事项:今后的监理例会,召开时间、地点及参加会议单位人员为:①开会时间定为:·每星期五晚上八点准时召开监理会议。②开会地点,定在施工项目部会议室。③参加会议单位及人员为:·建设单位:现场代表、主要管理人员。·监理单位:项目监理部全体监理人员。·施工单位:项目经理、项目技术负责人、项目施工负责人、质检员、安全员、分包施工负责人必须参加会议。其他人视需要也应参加会议。·其他单位,视需要和必要可邀请,设计单位或相关单位参加会议。6、最后由监理单位总工程师进行会议总结:在场三方是最主要的责任主体,我们必须按甲方的要求、执行规范、图纸为依据完成施工任务,必须做到:1)必须“三保”保证质量、保证安全、保证工期。2)合理降低工程造价,但不是偷工减料。3)所有的程序先由施工单位自检,监理方也会合理的签收。4)图纸变更必须有依据,无依据不进行签收。5)资料必须做全、做完整有备工程竣工验收。6)建设手续必须加快办理、办齐全。7)会议尽量少开,但不是不开,开会就要开出效果,多以联系单的形式进行联系协调。8)最后,相信在监理单位、施工单位的共同努力合作下,一定给甲方交一份满意的答卷。纪要记录整理印制发送部门:监理有限公司项目监理部日期:2011年12月2日
本文标题:监理会议纪要
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