某石油公司岗位评价量表

XX石油转运有限公司岗位评价方案XX公司岗位评价办法（试行）一、目的及适用范围1．1为规范公司各部门岗位说明及岗位描述，对各部门岗位及在岗和应聘人员提供明确的评价标准和依据，完善人力资源管理，特制订本办法。1．2本办法适用于除公司领导以外的全体员工。二、岗位评价的依据和标准设置1．1岗位评价是指对公司各岗位进行定量化的评估，以确定岗位重要度的工作。岗位评价的主要依据是该岗位的岗位说明书内容和岗位职责，以及与该岗位评价有关的各项关联因素。1．2根据《XX公司薪酬制度改革原则、实施方案及规定》中各职能单元设置高级、中级、助理（生产操作）和辅助四个岗系的规定，对应每一个岗系设置一套岗位评价标准，即共计四套岗位评价标准。1．3岗位评价标准包含各岗位所需的知识、能力、职责权限、影响程度、工作性质、工作关系、工作环境等多项评价内容，并根据岗位性质对有关评价内容设定不同的权重。中级岗位评价标准-----生产科科长得分：94.7评价因素评价项目评价项目要求权重文化程度30%□a本科以上□b本科□c大专□d高中/中专□e高中以下a4.5b4c3.5d3e2.5业务技能及经验40%□a很高□b较高□c适中□d一般□e较低a6b5c4d3e2专业资格和技术职称20%□a很高或中级□b较高或初级□c适中或需上岗证□d一般□e较低a3b2.5c2d1.5e1知识要求15分其它相关知识或特长10%□a很高□b较高□c中等□d一般□e较低a1.5b1.2c0.9d0.6e0.3计划协调能力25%□a很强□b较强□c中等□d一般□e较弱a7.5b6.5c5.5d4.5e3.5管理指导能力20%□a很强□b较强□c中等□d一般□e较弱a6b5c4d3e2分析判断能力20%□a很强□b较强□c中等□d一般□e较弱a6b5c4d3e2学习创新能力15%□a很强□b较强□c中等□d一般□e较弱a4.5b4c3.5d3e2.5能力要求30分表达沟通能力20%□a很强□b较强□c中等□d一般□e较弱a6b5c4d3e2管理责任30%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小a4.5b4c3.5d3e2.5工作责权50%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小a7.5b6.5c5.5d4.5e3.5职责权限15分预算责任20%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小□f无a3b2.5c2d1.5e1f0.5对公司影响度30%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小□f无a4.5b4c3.5d3e2.5f2对其它部门影响度30%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小□f无a4.5b4c3.5d3e2.5f2影响程度15分对本部门影响度40%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小a6b5c4d3e2工作难度50%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小a7.5b6.5c5.5d4.5e3.5工作性质15分工作强度/工作量50%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小a7.5b6.5c5.5d4.5e3.5内部沟通50%□a极需要□b需要□c一般□d少□e无a3b2.5c2d1.5e1工作关系6分外部沟通50%□a极需要□b需要□c一般□d少□e无a3b2.5c2d1.5e1舒适度50%□a恶劣□b不良□c一般□d良好a2b1.5c1d0.5工作环境4分危险度50%□a很大□b较大□d一般□e较小a2b1.5c1d0.5中级岗位评价标准-----技术科科长得分：93评价因素评价项目评价项目要求权重文化程度30%□a本科以上□b本科□c大专□d高中/中专□e高中以下a4.5b4c3.5d3e2.5业务技能及经验40%□a很高□b较高□c适中□d一般□e较低a6b5c4d3e2专业资格和技术职称20%□a很高或中级□b较高或初级□c适中或需上岗证□d一般□e较低a3b2.5c2d1.5e1知识要求15分其它相关知识或特长10%□a很高□b较高□c中等□d一般□e较低a1.5b1.2c0.9d0.6e0.3计划协调能力25%□a很强□b较强□c中等□d一般□e较弱a7.5b6.5c5.5d4.5e3.5管理指导能力20%□a很强□b较强□c中等□d一般□e较弱a6b5c4d3e2分析判断能力20%□a很强□b较强□c中等□d一般□e较弱a6b5c4d3e2学习创新能力15%□a很强□b较强□c中等□d一般□e较弱a4.5b4c3.5d3e2.5能力要求30分表达沟通能力20%□a很强□b较强□c中等□d一般□e较弱a6b5c4d3e2管理责任30%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小a4.5b4c3.5d3e2.5工作责权50%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小a7.5b6.5c5.5d4.5e3.5职责权限15分预算责任20%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小□f无a3b2.5c2d1.5e1f0.5对公司影响度30%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小□f无a4.5b4c3.5d3e2.5f2对其它部门影响度30%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小□f无a4.5b4c3.5d3e2.5f2影响程度15分对本部门影响度40%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小a6b5c4d3e2工作难度50%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小a7.5b6.5c5.5d4.5e3.5工作性质15分工作强度/工作量50%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小a7.5b6.5c5.5d4.5e3.5内部沟通50%□a极需要□b需要□c一般□d少□e无a3b2.5c2d1.5e1工作关系6分外部沟通50%□a极需要□b需要□c一般□d少□e无a3b2.5c2d1.5e1舒适度50%□a恶劣□b不良□c一般□d良好a2b1.5c1d0.5工作环境4分危险度50%□a很大□b较大□d一般□e较小a2b1.5c1d0.5中级岗位评价标准-----计量科科长得分：92.2评价因素评价项目评价项目要求权重文化程度30%□a本科以上□b本科□c大专□d高中/中专□e高中以下a4.5b4c3.5d3e2.5业务技能及经验40%□a很高□b较高□c适中□d一般□e较低a6b5c4d3e2专业资格和技术职称20%□a很高或中级□b较高或初级□c适中或需上岗证□d一般□e较低a3b2.5c2d1.5e1知识要求15分其它相关知识或特长10%□a很高□b较高□c中等□d一般□e较低a1.5b1.2c0.9d0.6e0.3计划协调能力25%□a很强□b较强□c中等□d一般□e较弱a7.5b6.5c5.5d4.5e3.5管理指导能力20%□a很强□b较强□c中等□d一般□e较弱a6b5c4d3e2分析判断能力20%□a很强□b较强□c中等□d一般□e较弱a6b5c4d3e2学习创新能力15%□a很强□b较强□c中等□d一般□e较弱a4.5b4c3.5d3e2.5能力要求30分表达沟通能力20%□a很强□b较强□c中等□d一般□e较弱a6b5c4d3e2管理责任30%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小a4.5b4c3.5d3e2.5工作责权50%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小a7.5b6.5c5.5d4.5e3.5职责权限15分预算责任20%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小□f无a3b2.5c2d1.5e1f0.5对公司影响度30%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小□f无a4.5b4c3.5d3e2.5f2对其它部门影响度30%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小□f无a4.5b4c3.5d3e2.5f2影响程度15分对本部门影响度40%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小a6b5c4d3e2工作难度50%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小a7.5b6.5c5.5d4.5e3.5工作性质15分工作强度/工作量50%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小a7.5b6.5c5.5d4.5e3.5内部沟通50%□a极需要□b需要□c一般□d少□e无a3b2.5c2d1.5e1工作关系6分外部沟通50%□a极需要□b需要□c一般□d少□e无a3b2.5c2d1.5e1舒适度50%□a恶劣□b不良□c一般□d良好a2b1.5c1d0.5工作环境4分危险度50%□a很大□b较大□d一般□e较小a2b1.5c1d0.5中级岗位评价标准-----综合科科长得分：89.7评价因素评价项目评价项目要求权重文化程度30%□a本科以上□b本科□c大专□d高中/中专□e高中以下a4.5b4c3.5d3e2.5业务技能及经验40%□a很高□b较高□c适中□d一般□e较低a6b5c4d3e2专业资格和技术职称20%□a很高或中级□b较高或初级□c适中或需上岗证□d一般□e较低a3b2.5c2d1.5e1知识要求15分其它相关知识或特长10%□a很高□b较高□c中等□d一般□e较低a1.5b1.2c0.9d0.6e0.3计划协调能力25%□a很强□b较强□c中等□d一般□e较弱a7.5b6.5c5.5d4.5e3.5管理指导能力20%□a很强□b较强□c中等□d一般□e较弱a6b5c4d3e2分析判断能力20%□a很强□b较强□c中等□d一般□e较弱a6b5c4d3e2学习创新能力15%□a很强□b较强□c中等□d一般□e较弱a4.5b4c3.5d3e2.5能力要求30分表达沟通能力20%□a很强□b较强□c中等□d一般□e较弱a6b5c4d3e2管理责任30%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小a4.5b4c3.5d3e2.5工作责权50%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小a7.5b6.5c5.5d4.5e3.5职责权限15分预算责任20%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小□f无a3b2.5c2d1.5e1f0.5对公司影响度30%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小□f无a4.5b4c3.5d3e2.5f2对其它部门影响度30%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小□f无a4.5b4c3.5d3e2.5f2影响程度15分对本部门影响度40%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小a6b5c4d3e2工作难度50%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小a7.5b6.5c5.5d4.5e3.5工作性质15分工作强度/工作量50%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小a7.5b6.5c5.5d4.5e3.5内部沟通50%□a极需要□b需要□c一般□d少□e无a3b2.5c2d1.5e1工作关系6分外部沟通50%□a极需要□b需要□c一般□d少□e无a3b2.5c2d1.5e1舒适度50%□a恶劣□b不良□c一般□d良好a2b1.5c1d0.5工作环境4分危险度50%□a很大□b较大□d一般□e较小a2b1.5c1d0.5中级岗位评价标准----安全科科长得分：93.2评价因素评价项目评价项目要求权重文化程度30%□a本科以上□b本科□c大专□d高中/中专□e高中以下a4.5b4c3.5d3e2.5业务技能及经验40%□a很高□b较高□c适中□d一般□e较低a6b5c4d3e2专业资格和技术职称20%□a很高或中级□b较高或初级□c适中或需上岗证□d一般□e较低a3b2.5c2d1.5e1知识要求15分其它相关知识或特长10%□a很高□b较高□c中等□d一般□e较低a1.5b1.2c0.9d0.6e0.3计划协调能力25%□a很强□b较强□c中等□d一般□e较弱a7.5b6.5c5.5d4.5e3.5管理指导能力20%□a很强□b较强□c中等□d一般□e较弱a6b5c4d3e2分析判断能力20%□a很强□b较强□c中等□d一般□e较弱a6b5c4d3e2学习创新能力15%□a很强□b较强□c中等□d一般□e较弱a4.5b4c3.5d3e2.5能力要求30分表达沟通能力20%□a很强□b较强□c中等□d一般□e较弱a6b5c4d3e2管理责任30%□a很大□b较大□c中等□d一般□e较小a4.5b4c3.5d3e2.5工作责权50%□a很大□