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1分3分5分标准流程按照初期清扫标准流程完成清扫活动1、按照标准流程缺少标准步骤超过3个标准步骤缺少不超过2个100%按照标准流程开展活动过程记录过程记录完整1、输出完整(表单、记录等)记录缺少超过1个记录缺少不超过1个过程记录完整三源汇总三源问题明确,制作《三源问题汇总表》1、《三源问题汇总表》内容完整,含发现者、日期、部位、内容、区分、临时对策或长期措施、控制计划、责任人及时间节点内容缺少超过2个内容缺少不超过2个完整彻底清除设备上的污染1、设备表面手可触及的部位没有灰尘和油污设备表面灰尘污垢严重设备表面有轻微灰尘和污垢设备表面无灰尘和油污,打开盖子的检查同样符合标准设备上没有不用物(或不常用物)1、设备上无与设备无关的或不常用的工具、产品等物品超过2个不超过2个无设备无松动、锈蚀、构件缺失、损坏等问题1、螺丝紧固、表面无锈蚀、机构件完整无缺失超过3个不超过3个无设备标识完整、清晰1、水气电管道流向、数值等标识清晰,仪表盘标识完整清晰超过3个不超过3个无现场生产环境无不安全部位1、桌面、周转架等无尖锐突出物2、电路无破损裸露现象3、焊枪保险丝无缺失,破损断裂现象4、平衡器挂钩无超出安全磨损尺寸现象超过2个不超过2个无设备功能状态完好,无漏油漏气漏水现象1、水路管道无漏水2、气路管道及接头无漏气3、油路管道及接头无漏油超过2个不超过2个无开发工具班组(每个评比区域)开发工具10项以上1、班组内开发工具10个以上开发工具数缺少超过2个开发工具数缺少不超过2个不低于10个,且非常实用目视化活动管理板通过目视化管理板展示团队,推进步骤,解决关键问题,方法,绩效,标准化内容。目视化看板逻辑清晰,充分辅助本阶段工作开展有目视化管理板,内容不完整有目视化管理板,内容完整内容完整,逻辑清晰,标准化程度高,及时更新三源问题解决有对发现的三源问题进行深入根源性分析与解决1、有根源性原因分析过程(5Why)2、有制定改善计划没有问题根源性分析与解决有根源性分析但无明确的改善计划发现问题,分析问题,改善问题,标准化与检查流程完整,能起到预防再发之功能有清扫标准作业1、有清扫标准及作业指导书无有清扫标准但无作业指导书完整有明确判断清扫好与坏的标准1、有判断标准无仅有文字说明无图示图文结合,易于识别,100%覆盖关键内容目视化活动管理板通过目视化管理板展示团队,推进步骤,解决关键问题,方法,绩效,标准化内容。目视化看板逻辑清晰,充分辅助本阶段工作开展有目视化管理板,内容不完整有目视化管理板,内容完整内容完整,逻辑清晰,标准化程度高,及时更新制作清扫、润滑、点检的临时基准1、有清扫、润滑、点检标准无仅有部分完全覆盖清扫,点检,润滑标准有明确的、清扫、润滑、点检的频次、部位、基准1、标准含频次、部位、基准无明确标准内容仅部分内容明确标准明确,能100%覆盖重要部位清扫有清晰地方法、工具、用时及责任人1、清扫标准有清晰的方法、工具、用时及责任人无仅部分内容清晰标准清晰,内容完整标准作业指导书制作清扫、润滑、点检的标准作业指导书1、有清晰的标准作业指导书(含作业顺序、作业关键点、图解、作业基准、安全要素、品质要素无有但内容不全有且内容清晰,涵盖清扫效率化,安全,产品品质等相关要素目视化活动管理板通过目视化管理板展示团队,推进步骤,解决关键问题,方法,绩效,标准化内容。目视化看板逻辑清晰,充分辅助本阶段工作开展有目视化管理板,内容不完整有目视化管理板,内容完整内容完整,逻辑清晰,标准化程度高,及时更新目视化清扫、润滑、点检标准作业现场目视化1、目视化方法展示标准作业没有目视化展示部分目视化展示,但不够直观,不能充分暴露问题目视化展示,非常直观,能一眼识别问题OPL有关于设备机能、安全等OPL课程1、有OPL课程2、员工均接受过OPL培训且知晓无有,但员工不知晓有且员工知晓点检与润滑的标准作业现场95%按标准执行1、按照标准作业执行执行率不足80%80%以上按照标准执行95%以上按照标准执行制作清扫与持续改善计划1、有明确的清扫与持续改善计划无有但没有按照计划执行有且按照计划执行目视化活动管理板通过目视化管理板展示团队,推进步骤,解决关键问题,方法,绩效,标准化内容。目视化看板逻辑清晰,充分辅助本阶段工作开展有目视化管理板,内容不完整有目视化管理板,内容完整内容完整,逻辑清晰,标准化程度高,及时更新AM审核表阶段项目细则基准评价L1初期清扫不合理问题检查L2三源问题解决基准更改与判断备注:评价4分以上评价3~4分评价低于3分每个水准标准符合度98%方可通过该水准认证;L3临时基准AM标准化L4自主保全执行实施与计划阶段项目得分汇总标准流程2过程记录2三源汇总5不合理问题检查3开发工具2三源问题解决3基准更改与判断4.5AM标准化2.7标准作业指导书4目视化1OPL5实施与计划3.5L4自主保全执行3.2L1初期清扫2.8L2三源问题解决3.8L3临时基准3.400.511.522.533.544.55标准流程过程记录三源汇总不合理问题检查开发工具三源问题解决基准更改与判断AM标准化标准作业指导书目视化OPL实施与计划L3临时基准L4自主保全执行L1初期清扫L2三源问题解决标准流程过程记录三源汇总不合理问题检查开发工具三源问题解决基准更改与判断AM标准化标准作业指导书目视化OPL实施与计划L1初期清扫L2三源问题解决L3临时基准L4自主保全执行自主维护(AM)=4分=3分3分
本文标题:TPM初期清扫4水准认证
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