环境目标与指标管制程序

xxxxxx有限公司环境目标与指标管制程序文件编号：xxxxxx制订部门：行政部修订记录制修订日期修订内容摘要页次版本版次总页数核准审查撰写名称环境目标与指标管制程序1.目的：制定并执行环境目标与指标，确保环境方针得到落实，并持续改善环境绩效。2.范围：适用于环境目标与指标之制定、审议、执行与评估。3.相关文件：3.1环境因素识别与评估程序3.2环境方案管制程序3.3环境法规取得与评估程序3.4文件管制程序3.5管理评查程序4.定义：4.1环境目标：依环境方针建立的公司欲达到的总的环境目的，应尽可能量化。4.2环境指标：为实现环境目标所需规定并满足的具体的环境绩效指标，应尽可能量化。5.职责：5.1环境管理委员会负责环境目标与指指标制定与审议。5.2管理代表负责环境目标与指指标审查与定期评估：5.3总经理负责环境目标与指指标核准。5.4各部门负责相关环境目标与指指标执行。6.作业內容：6.1环境目标与指标之订定6.1.1各环境管理委员会委员依据下列事项拟定符合公司环境方针的环境目标。a.依『环保法规取得与评估程序』查核发现的不符合法规事项。b.依『环境因素别与评估程序』筛选出的优先处理的环境因素。c.利害相关者(客户、社会、员工等)的观点及要求事项。d.重大环境信息反馈的事项。e.公司环境方针承诺的其他事项。文件编号：MP—43—03第1页共2页名称环境目标与指标管制程序6.1.2管理代表或其指定人员收集汇总各项资料,提供环境管理委员会会议审议,环境管理委员会负责审议各项环境目标,并针对各项目标订定具体的尽可能量化的环境指标,确定各项目标与指标的主要负责单位。6.1.3制订及审查环境目标时，应考虑本身可选的技术方案和本身的财力，以及动作经营上的需要。环境目标与指标应与环境方针一致，並包含对污染预防和持续改善的承诺。6.2环境目标与指标之审批经环境管理委员会审议订立之环境目标与指标,由管理代表或其指定人员填入『环境目标与指标一览表』,经环境管理代表审查后报总经理批准。6.3环境目标与指标之实施6.3.1经审查批准之环境目标与指标,由管理代表或其指定人员送各责任单位,各责任单位依据『环境方案管制程序』的规定制定并执行环境管理方案，以确保环境目标与指标之实施。6.3.2环境目标与指标的执行情况，由管理代表或其指定人员依各相关单位制定的环境管理方案所列进度进行查核；若发现严重进度落后或执行不力者，则提请环境管理委員处理。6.3.3环境目标与指标的执行过程中由管理代表负责各部门及有关问题的协调。各责任单位于预定的完成期限到达后，及时填写环境目标与指标执行报告表,由管理代表或其指定人员确认后予以结案。6.4环境目标与指标变更6.4.1若环境目标与指标制定的依据发生变化,须对原有环境目标与指标进行变更,应由各执行单位以书面方式说明理由,交管理代表同意后方可变更。必要时应由管理代表组织召开环境管理委员会进行审议。6.4.2各执行单位及管理代表或其指定人员将变更后的环境目标与指标记录于『环境目标与指标一览表』备注栏中。6.5环境目标与指标总检讨6.5.1每年年底或次年年初,管理代表或其指定人员召集各有关单位进行环境目标与标的总检讨,并订定下年度环境目标与指标。6.5.2各执行单位于环境管理审查会议中对环境目标与指标的实施情况进行报告,并对未能达成原因予以检讨。6.5.3未达成环境目标与指标的执行单位应依会议决议予以改善,必要时得另订环境目标与指标。6.5.4管理代表或其指定人员将环境目标与指标执行成效提交管理审查。文件编号：MP—43—03第2页共2页环境目标与指标执行报告表责任单位/责任人：年月日序号环境目标环境指标执行情况执行结果确认1.□己完成标准化:□是文件编号:□否2.□未完成第次方案计划批准：审查：制表：环境目标与指标一览表年月日环境方针环境目标环境指标主办单位与协办单位备注批准：审查：制表：