大众报业集团组织结构变革

山东大学硕士学位论文大众报业集团组织结构变革姓名：朱鹏申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：陈志军20040406大众报业集团组织结构变革作者：朱鹏学位授予单位：山东大学参考文献(33条)1.参考文献2.李晓春70年代以来组织结构理论的发展趋势[期刊论文]-中国工业经济1998(10)3.吴丽民.袁山林.张襄英组织理论演进评述[期刊论文]-西北农林科技大学学报(社会科学版)2001(5)4.芮明杰管理学--现代的观点19995.梁宪现代企业集团经营管理方式19956.理查德·L·达夫特.李维安组织理论与设计精要20037.王凤彬集团公司与企业集团组织20038.汤姆森斯迪克兰德.段盛华.王智慧战略管理20009.罗珉组织管理学200310.唐绪军报业经济与报业经营199911.新闻出版署报纸管理司报业集团试点资料汇编(一)199612.张晓群.荆成报业集团发展方略200313.王璞.赵月华母子公司管理200314.山东大学企业发展研究中心大跨越:中国企业发展探索与创新199915.阎世平和而不同--母子公司型企业集团文化整合的根本原则[期刊论文]-经济问题探索2003(9)16.徐熙玉转机改制组团--关于报业经济发展的三步走思想1997(02)17.曹鹏中国报业集团发展研究199918.席酉民企业集团发展模式与运行机制比较200319.山东省国有资产管理办公室现行国有资产管理法规选编20.郁义鸿精巧的组织艺术--现代企业组织架构挥略199421.王璞.何平组织结构设计咨询实务200322.孟凡利企业效绩评价理论与实务200223.金勇报业集团发展中的几个问题1999(08)24.中国报业杂志社查看详情200325.中华人民共和国公司法26.周放生建立企业集团母子公司管理体制的几个问题1995(11)27.孙耀吾.周湘峰经营者激励约束均衡机制与企业治理模式[期刊论文]-现代财经-天津财经学院学报2003(9)28.范文利.代丽君多元化经营企业集团的组织结构初探[期刊论文]-商业研究2001(2)29.徐文策对报业改革的一些思考[期刊论文]-合肥联合大学学报1999(2)30.王庆出版发行集团母子公司体制初探200331.李隆琼母子公司之制度价值--法律和经济的视角[期刊论文]-四川师范学院学报(哲学社会科学版)2003(1)32.张利完善国有企业激励与约束机制浅探[期刊论文]-经济师2001(5)33.RichardLDaftOrganizationTheoryandDesign2001相似文献(10条)1.会议论文谢永平.王安民.吴建材信息技术发展与组织虚拟化2003组织变革一直是学者和企业家们关注的焦点,然而目前组织变革方面成功的案例不多,其原因在于信息手段的不完善.本文着重分析了信息技术对企业组织带来的影响,对组织变革的促进.并指出信息技术的发展使得虚拟组织更易实现.2.学位论文邵仲岩基于权力—权利系统的企业组织变革研究2006本文通过对大量文献资料的研究与分析，首先总结了组织理论、组织变革理论、企业理论的主要流派及观点。然后重点研究了企业组织的本质问题，在此基础上，基于企业组织变革的需要研究了组织变革的基点选择、变革内容、过程管理及效果评价等问题，最后通过两个案例验证本文提出的一些基本观点。具体来说，本论文主要研究的内容如下：首先研究论文相关理论。从历史渊源上看组织理论大致分成三类：强调“正式组织”作用的古典组织理论；强调“非正式组织”作用的新古典组织理论和行为科学组织理论；既强调正式组织的作用，又强调非正式组织的作用的现代组织理论。组织变革理论的研究我们也分成三个角度：通过影响个人来取得变革成功的个体角度组织变革理论，通过工作团队而不是个人来完成组织变革的组织动态机理理论，在组织层次上，采取整体系统的观点进行组织变革的开放系统理论。现代企业理论则主要研究了契约理论、资产专用性理论、间接定价理论、代理理论、团队理论、利益相关者理论等特别着重研究了这些理论对组织变革的影响。其次对企业组织本质进行研究。首先将组织界定为：“组织是通过权力和权利进行资源配置，促进实现特定的利益的人为设置和客观实在”。并将组织划分成国家组织和非国家组织两类，其中国家组织又分成营利性组织和非营利性组织，企业组织属于营利性组织。其次，我们通过历史上各种学派对市场和企业组织研究的评述，提出本文对市场本质的认识：市场是市场交换的主体和客体间形成的交换场所、关系、行为和所形成的机制的综合体；企业组织本质的认识：企业是权力——权利的综合体。第三研究企业组织变革基点、内容及其相互关系。首先提出企业组织具有的5项特征和8种性质。然后对以往企业组织变革所选择的基点进行了分析与评述，并提出研究企业组织变革问题一定要以企业的本质属性作为研究的基点，因此我们就企业的权力——权利系统进行深入地研究，分析了企业组织的权力结构和权利结构，提出企业组织中权力决定权利，权力来源于权利，权力保护并争取权利的基本观点，并认为只有当权利和权力结构相匹配时组织才是最有效的组织。最后分析评述了以组织结构变革为内容，以治理结构、组织结构、组织文化为内容，以人力资源、体制、战略和结构为内容等三种观点，并提出组织变革实际上是一个全方位的变革，应该包括战略变革、文化变革、人力资源变革、公司治理结构变革和组织结构变革等5方面的内容。第四对企业组织变革模式和组织范式的研究。首先提出企业组织变革模式构建6项原则，然后提出变革模式构建包含的4个要素，接着通过企业组织变革基点与内容的关系研究提出企业组织变革最佳的平台应该是企业权力——权利系统。同时构建起一个企业组织变革的框架模型并给出实施步骤。最后提出企业组织范式构建的思路，并提出企业组织的特征包括：创造性是本质特征，动态能力的博弈性，适应性网络，构建了企业组织范式的要素模型。第五构建企业组织变革效果评价体系。首先提出评价体系构建的5项原则，然后确定评价指标体系及各指标的内涵。通过研究我们确定的指标分为结构维度指标和关联维度指标，关联维度指标又分成8个二级指标，结构维度指标分成5个二级指标，并给出了各指标的计算方法及权重的确定方法。最后我们用杉杉集团和杜邦公司的组织变革案例验证了我们所提出的有关观点。3.期刊论文徐世伟.XuShiwei论信息时代的企业组织变革-财经科学2007,(10)企业组织是随着社会发展而动态变化的.认为企业以层级制为基础的组织结构逐渐显得僵化和不足,已不适应信息时代企业发展的要求;信息技术的成熟应用,经济全球化导致的市场竞争加剧和消费者差异化的需求等,是信息时代企业组织变革的诱因.同时,信息技术的发展为企业组织变革奠定了技术基础.企业组织变革趋势表现为管理层次扁平化、内部关系网络化、企业经营虚拟化、企业组织集群化.4.学位论文方文企业组织适应力提升研究及应用2005自1992年党的十四大确定把建立社会主义市场经济体制作为我国经济体制改革的目标以来，我国国有企业处于计划经济向市场经济过渡的转型期已有十几年历史。一部分国有企业已建立起适应市场经济环境的经营管理思维和管理系统，然而很多国有企业仍在原有状态下徘徊。而且，随着我国2002年加入WTO，经济全球化将进一步影响我国企业的生存与发展环境，客户需求更加多样，市场竞争更加激烈，环境变化更加迅速，在这样的形势下提升我国国有企业的组织适应力是理论界和企业界都迫切关注的课题。首先，在对组织理论、组织学习理论、组织变革理论文献研究的基础上，本文把组织学习能力和组织变革能力结合起来衡量企业组织对环境的适应能力。把组织对环境的适应分解为组织战略与环境的匹配和组织管理系统与组织战略的匹配两个相互关联的过程。其次，本文分析了在市场经济条件下和计划经济条件下不同的企业组织适应力动力学；阐述了提升企业组织适应力的障碍，以及通常应对这些障碍的典型反应。第三，本文从组织学习的角度，提出了在构建组织适应力的框架模型的基础上，建立高层管理沟通机制，从而把个人学习转化为高层管理团队的学习，以达成关于适应环境的组织战略导向的共识；建立高层与关键经理沟通机制，把关键经理团队学习与高层管理团队学习联系起来，使高层得以识别企业组织真实状况；建立高层与员工的沟通机制，把高层管理团队的学习转化为组织学习，为组织变革行动奠定基础。并提出了提升组织学习能力的程序。第四，本文从组织变革的角度，论述了提升组织变革能力应以有效变革观念为引导，关键变革原则为指南执行变革。最后，通过企业组织适应力对策在DJ工业集团的应用，说明如何通过企业组织适应力提升的程序，把组织学习行为与组织变革行动内化为企业的组织适应力。5.期刊论文庹君系统论与企业组织改革-科技与管理2001,3(3)组织是不断变化的,因而对每一个寻求生存或发展的企业来说组织变革是必要的.组织变革是一项系统工程,成功的变革离不开系统论.首先简单介绍了系统论的发展以及组织系统论的运用,接着指出目前企业组织变革中由于缺乏系统的思考而存在的问题,最后系统地分析了组织变革各基本要素的关系以及组织变革的实施.6.学位论文周晖企业组织变革研究—基于变革对象的组织变革理论2002企业组织是一个动态系统.它自诞生之日起,就处于稳定与变革交替之中.正因为如此,管理学家对组织变革问题从来就没有停止过理论上的探索.从现有文献来看,这些理论相对独立,比较零散,缺乏系统性.因此,该论文力图整合这些理论,构建一个系统的组织变革理论框架.该论文由三个部分组成,共分为8章.第一部分（第1-3章）是文献综述和模型构建,第二部分（第4-7章）对组织变革对象分别进行详细分析,第三部分（第8章）研究变革过程管理问题.第一章是导论,包括问题提出、研究对象和研究方法、论文结构等内容.第二章首先从变革视角对古典组织理论、人际关系理论、系统理论、资源依赖理论、群体生态理论、制度组织理论和组织经济学等组织理论进行评价性回顾,然后对20世纪70年代后出现的以管理组织结构为中心、以人和管理软件为中心、以流程再造为中心、以管理者为中心的组织变革理论进行述评.在回顾和评述文献的基础上,第三章对组织变革进行全景式分析.第四章分析企业战略.第五章分析组织结构.第六章分析组织人员.第七章分析企业文化.第八章研究变革过程的管理问题.该文在借鉴和吸收现有组织变革研究成果的基础上,对组织变革问题进行了系统研究,提出了一些独到的见解.该文的主要创新表现在研究体系创新,即构建了一个基于变革对象的组织变革过程模型.7.会议论文关涛.高晶基于技术二重性的企业组织和谐变革研究2007技术的自然属性和社会属性是技术本身所固有的、不可分割的两种属性,这两种属性在技术现代化和技术社会化进程中不断被放大和强化,从而导致技术价值的分裂。本文从技术的二重性出发,研究了信息技术条件下企业组织变革的必然性、企业组织和谐变革的系统模式及其实现路径,从而揭示出信息技术对组织变革起到的推动和促进作用,并有助于当前企业合理应用信息技术对组织进行和谐变革。8.学位论文陈道志基于信息技术的企业组织变革研究2005今天，以信息技术为主导的第三次科技革命正在推进，它的影响已经波及到社会的每一个角落，企业组织所面临的环境发生了深刻变化。企业组织必须与环境相适应才能求得发展，但组织并不是被动地让环境选择，而是通过积极的变革，主动去适应环境，甚至影响环境，从而达到二者之间的协同与平衡，文章正是在此背景下，提出基于信息技术的企业组织变革这一命题并展开研究。文章总共分为6个部分：第1部分介绍了选题的背景，研究意义和国内外研究现状，并指出了本文的研究思路与框架；第2部分在分别分析了信息技术与企业组织变革的涵义后论述了信息技术与企业组织变革的关系，为本文奠定了研究基础；第3部分阐明了基于信息技术的企业组织变革的涵义，描述了基于信息技术的企业组织变革方向，为后文继续研究变革分析模型、变革方案制定起到了导向作用；第4部分提出了基于信息技术的企业组织变革综合分析模型，并对模型的要素及机理进行了详细分析；第5部分分析了在基于信息技术的变革综合分析模型基础上的变革方案制定与选择流程，并且论述了组