39某轮胎制造厂钢结构厂房施工组织设计

1目录第一章编制依据................................................................3第1节招标资料、图纸等有关资料............................................3第2节经现场勘测获得的现场自然条件资料....................................3第3节根据现行的有关标准和规范要求........................................3第4节工程所在地区有关建筑工程文明施工规范、标准..........................3第5节类似建设项目的施工总结资料..........................................3第二章工程概况................................................................4第三章工程质量目标............................................................5第四章组织机构................................................................5第五章施工部署................................................................6第1节施工网络计划........................................................6第2节施工平面布置........................................................7第3节资源配置............................................................7第六章总体施工方案...........................................................10第1节技术准备...........................................................10第2节人员准备...........................................................10第3节材料、设备准备.....................................................10第4节工程施工前现场准备.................................................11第5节构件运输准备.......................................................11第6节资金准备...........................................................11第七章施工质量控制措施.......................................................33第1节项目管理部成立以下专项小组.........................................33第2节实施目标...........................................................33第3节质量工作流程.......................................................34第4节管理措施...........................................................36第5节管理职责...........................................................36第6节质量管理措施.......................................................38第八章施工进度控制措施.......................................................412第1节本工程进度控制的特点...............................................42第2节施工进度控制目标的确定和分解.......................................42第3节本工程施工进度控制的内容和方法.....................................42第九章施工安全控制措施.......................................................45第1节施工现场安全组织结构...............................................45第2节职能划分...........................................................46第3节安全技术管理.......................................................47第4节安全教育和培训制度.................................................48第5节安全纪律...........................................................49第6节安全检查制度.......................................................50第7节安全防护制度.......................................................50第8节安全达标管理.......................................................51第9节施工用电检查.......................................................52第10节临时用电安全管理..................................................52第11节高空作业安全管理..................................................56第12节施工机械安全管理..................................................58第13节雨天施工措施......................................................623编制依据第一节招标资料、图纸等有关资料略第一节经现场勘测获得的现场自然条件资料略第一节根据现行的有关标准和规范要求1、《建筑工程施工质量验收统一标准》2、《建筑结构荷载规范》3、《钢结构设计规范》（GBJ17-88）4、《焊接H型钢》（YB3302-92）5、《建筑结构焊接规程》6、《钢结构高强螺栓连接设计、施工和验收规范》（JGJ82-91）7、《门式钢架轻钢结构技术规范》8、《钢结构制作安装施工规程》（YB9254-95）9、《建筑施工高空作业安全技术规范》（JGJ80-91）10、《屋面工程技术规范》（GB50207-94）11、《施工现场安全生产保证体系》(DBJ08-903-98)12、《钢结构工程施工质量验收标准规范实施手册》13、《轻型屋面钢结构构造图集》14、《民用建筑设计通则》第一节工程所在地区有关建筑工程文明施工规范、标准略第一节类似建设项目的施工总结资料略4工程概况工程名称：******轮胎制造有限责任公司全钢子午胎车间工程建设单位：******轮胎制造有限责任公司建筑地点：山东**工程性质：工业厂房建筑面积：42090m2建筑总高度：11.67m最大跨度：24m建筑层数：单层（局部二层）火灾危险性类别：丙类建筑耐火等级：一级屋面防水等级：Ⅱ级抗震设防烈度：7级主要结构类型：轻钢门式钢架建筑主体结构设计使用年限：50年（一）、结构部分：本工程分为A、B、C三区，钢结构厂房柱距均为8000mm,三区跨度均为4X24000mm+1X9000mm,边柱梁底标高为7.9m。纵轴共48轴，计368.6m,横轴共6轴,单脊双坡，计105m。（二）、主钢构部分：钢柱为H型钢，其中焊接H型钢约共重355.25吨，热扎H型钢约共重285.45吨，抗风柱12.86吨，地上不允许露出螺栓或加强筋；屋面梁为组合钢梁，计624件，240榀。（三）、墙体部分：车间外墙体砖墙1.2m高,1.2m以上为彩钢保温板（厂房西山墙有一段砖墙仅高300mm）,双层钢板加保温。A、B区之间，B、C区之间内隔墙1.2m以上为轻质墙体，C区二楼送风机室的内隔墙采用空心砖。厂房窗采用塑钢窗。（四）、屋面部分：A、C区要求有屋面内板，并要求有5%的双层屋面采光板；屋面结构为105m,单脊双坡，坡度〈5%；A区的锭子房屋面为单层彩钢外板加保温面，屋面梁下设内板，净高4m；C区屋面设置天窗和屋面通风器，送风机室和空调机室屋面设置新风口，三区屋面设置多个屋顶通风机；雨蓬悬挑1.5m,含结构、雨蓬顶板、雨蓬底衬板；天沟、落水管及泛水、饰边等与外墙面材质相同。（五）、材料要求：钢柱、钢梁为国产Q345钢；高强螺栓为8.8/10.9级承压型高强度螺栓，表面发黑处理；屋、墙檩及附件为国产或进口Q345钢，热镀锌275g/m2;支撑系统为国产35号钢质圆钢拉杆；墙板外板国产或进口Q345钢，热镀锌275g/m2，板厚不小于0.53mm；墙面内衬板为国产行业标准彩涂热镀锌板，镀锌量180g/m2,厚0.43mm;直立缝屋面板为进口Q345钢，镀铝锌165g/m2，厚为0.64mm，360度卷边。保温棉采用欧文斯科宁产品，厚75mm，导热系数不小于0.043，容重不小于12kg/m3;屋面采光板热固性聚脂树脂加玻璃纤维增强材料，双层保温型透光率不小于60%，具防紫外线功能。屋面开口支座为铝合金材料，保温型。(六)、其他部分：一、二层各种办公室屋面采用轻质吊顶。F轴线，1轴-13轴之间的钢柱预留接建端。墙面门窗套开口周边次结构加固，带标准饰边与外墙面材质相同。5工程质量目标(一)、按照国家颁发的现行有关技术规则及钢结构工程施工质量验收标准规范实施手册，精心组织施工，达到一次性验收合格。(二)、工程质量目标：优良。组织机构本工程计划2005年7月31日竣工，工程量大，工期紧，为保证工程质量，工期进度，将作如下布置：针对该工程，公司充分发挥自身的优势，从资金筹集、材料准备、工艺技术、生产组织安排、质量过程控制、工程施工管理、工程安全管理到人员的调配，成立严谨的领导组织结构(见组织机构图)工程所需各项决策由公司经理决定。资金的筹划由财务部按照项目管理部和生产安全部提出的资金需求计划统筹安排，保证材料、机械、人工等各项费用的支出。施工作业人员、项目管理部管理技术人员由综合部按照项目经理提出的人力计划的需求做好人员的统筹安排；机械的调配、材料的供应由生产安全部统一按材料计划及时做好采购供应。（一）、工程决策层：公司经理、项目管理部（二）、质量主管部门：机动技术部、加工厂、项目管理部（三）、技术主管部门：机动技术部、设计分院、项目管理部（四）、安全主管部门：生产安全部、项目管理部（五）、生产组织主管部门：生产安全部、加工厂、项目管理部（六）、材料采购主管部门：生产安全部、财务部、项目管理部（七）、设备管理主管部门：机动技术部、项目管理部（八）、综合管理主管部门：综合部、项目管理部（九）、工程施工主管部门：