楼事全媒体地产资讯传播商业计划

我们一直在说关于房子的事CONTENTWhat我们要做什么Why为什么要去做这件事How我们如何去解决When未来我们要去哪我们要做什么?内容为王+整合传播渠道=行业壁垒利用电视、刊物、新媒体等资源打造全媒体地产资讯传播方案，分别服务于精英阶层阅读人士和企业。旗下刊物《楼事》对目标人群提供深度阅读内容，将企业的品牌定位植根于阅读者心智。提供最真实、权威的全渠道地产资讯解决方案消费者投资者行业研究者政企机构信息输出项目营销地产开发商地产资讯信息采编全媒体整合营销信息获取项目反馈读者反馈改善营销手段利用刊物特性，大众阅读习惯。引导阅读者进行深度阅读。行业权威专家采编，更具针对性。移动+PCTV刊物全媒体综合传播渠道实现360度资讯全面覆盖提供多样化信息，可最大限度扩充项目信息量.强化互动性与单体唯一性，为项目精准和个性化营销提供必要基础。官方电视媒体资源突破地域性限制，覆盖广度。包含：江苏广电总台城市频道、公共新闻频道、影视频道、综艺频道。落地推广行业深耕，组建地区团队。结合当地资源聚焦热点、落地推广我们为什么要做这件事?市场空间与机会根据第六次人口普查结果，全国人口在10年间增加1.17亿人口中国人口基数大，城镇人口比重上升，流动人口大量增加，人均居住面积需求的提升，至2050年中国城镇化率将达到70%，这将刺激中国房地产市场需求进一步增加房产属高度介入类产品，购买者需求大量的信息来了解产品进行对比人口数量、分布、流动等自然属性将直接影响房地产市场容量市场空间与机会CNNIC最新数据显示，截止2014年底，我国网民规模达6.49亿。互联网普及率为47.9%其中64.1%网名使用手机端获取信息，51.6%的网民使用PC接入网络据以上网民群体年龄分布来看，此群体处于黄金购房年龄段信息获取习惯的改变市场空间与机会随着房地产的快速发展，信息的传播速度及渠道无法跟上。卖家和买家的信息不畅通，便是中介行业的孵化器。传统中介在地域及人力方面有较大的限制性。内容呈现方式单一，并未将传统媒体及新媒体进行结合。消除信息垄断突破单一渠道市场空间与机会地产门户问题分析相对于传统媒体，现有的门户网站在内容的丰富性和深度上欠缺。内容仅仅停留在拷贝平面媒体，做传声筒。内容的丰富性与深度欠缺地产门户问题分析“内容为王”是传媒业的金玉良言。内容的同质化，是目前房产门户所面临的一大困扰。浏览者对于网站所获取的信息难以产生阅读后的“满足感”属快餐文化氛围。网站内容快餐地产门户问题分析地产类网站，现有的运营模式仅局限在网站运营的阶段。市场还未出现全渠道传播整合的解决方案渠道单一地产门户问题分析我们怎么去做?切入点：以渠道覆盖用户、以网站吸引流量、活动引爆聚焦、以刊物增加粘性楼事渠道覆盖用户PC、移动吸引流量活动引爆热点刊物增加粘性布局江苏全省南京、常州、徐州、无锡、苏州以渠道覆盖用户以渠道覆盖用户TV渠道江苏城市频道每天22：00-22：30公共新闻频道每天18：00-18：30江苏影视频道每天22：00-22：30江苏综艺频道每天22：00-22：30以PC，移动端吸引流量/活动引爆热点PC及移动端建设PC/移动涵盖网站，微博，微信多层次，多媒介，多终端围绕用户。打造24h全天候地产新闻报道模式活动引爆热点活动根据各地分公司地区优势，结合当地的品质资源，每年成功举办沙龙、论坛等活动，为热点聚焦，强化品牌以刊物增加粘性权威刊物资源（8万份/月）刊物发行渠道书报刊、书报亭（占62%）会员征订（占18%）其他渠道（占20%）刊物赠阅渠道购房置业人士（占88%）地产商及公司（占5%）地产圈工作人员（占7%）未来，我们要去哪儿?营收模式：全媒体运行模式移动与PC相结合，全方位覆盖江苏电视台四个频道线下、线上配合，丰富品牌推广活动TV五个分公司所落地的精品刊物，消灭快餐文化刊物网络活动3-5年目标总目标3-5年预计营收模式媒体矩阵式发展与教育模块并行有江苏成功经验我们的目标1.完成全省13个地级市建设2.完成现有教育分公司地产模块的推进3.完成15个分公司建设任务营收目标营收目标重点城市：南京、苏州、无锡、武汉、合肥、上海、杭州、北京、长沙。预计8000万-1.5亿元二三线城市：常州、镇江、济南、徐州、南通、青岛、宁波、天津。预计：3200万-6400万元以405利润率预计，纯利润约可达4000万至8000万推进方向APP推进二手房模块互联网金融模块找房模块推进，提供真实房源，消灭二手房高额佣金模式。主打真实房源，每天真实房源可达到50家。新房收入：开发商佣金+客户垫款利息二手房收入：客户佣金和利息上市之后设计院合作，嵌入开发商。前期景观方面，与房产设计合作完成销售团队建设，为拿地开发做准备拿地开发，完成上下游产业链闭环合作设计院合作代理公司拿地开发010203