上市公司招聘管理全套制度（PDF64页）

I【HR云公社】关注☞微信公众号zjzc625，免费领资料！！【HR云公社】关注☞微信公众号zjzc625，免费领资料！！XX上市公司公司招聘管理制度II【HR云公社】关注☞微信公众号zjzc625，免费领资料！！【HR云公社】关注☞微信公众号zjzc625，免费领资料！！目录第一章总则.......................................................................................11.1目的和依据..........................................................................................11.2适用范围..............................................................................................11.3招聘原则和标准.................................................................................11.4责任部门..............................................................................................11.5操作流程..............................................................................................2第二章招聘计划..............................................................................32.1招聘需求预测.....................................................................................32.2招聘计划..............................................................................................3第三章招聘渠道和方法................................................................53.1内部招聘..............................................................................................53.2外部招聘..............................................................................................5第四章候选人的获取.....................................................................74.1内部公开招聘候选人的获取..........................................................74.2公开招聘候选人的获取...................................................................7第五章对候选人的测评................................................................95.1测评体系的建立.................................................................................95.2笔试程序............................................................................................105.3面试程序............................................................................................115.4情境测试程序...................................................................................125.5测评结果的确定..............................................................................12第六章员工录用...........................................................................14III【HR云公社】关注☞微信公众号zjzc625，免费领资料！！【HR云公社】关注☞微信公众号zjzc625，免费领资料！！6.1内部招聘的录用..............................................................................146.2外部招聘的录用..............................................................................14第七章招聘工作评估..................................................................16第八章附则....................................................................................17附录......................................................................................................18附录1：招聘工作流程.............................................................................18附录2：人员需求估计表.........................................................................19附录3：拟招聘岗位职务说明书...........................................................20附录4：内部招聘申请表.........................................................................23附录5：应聘申请表..................................................................................24附录6：笔试样题......................................................................................27附录7：XX上市公司面试指导手册.....................................................46附录8：面试评价表..................................................................................54附录9：情境测试评价表.........................................................................55附录10：招聘选拔综合评价报告.........................................................58附录11：员工试用期离职面谈记录....................................................601【HR云公社】关注☞微信公众号zjzc625，免费领资料！！第一章总则1.1目的和依据第一条为了优化XX上市公司人力资源配置，为XX上市公司持续稳定发展提供人力资源保障，同时明确和规范XX上市公司的招聘原则和操作流程，并保证在此前提下，最大限度地节约招聘成本，根据中华人民共和国的有关法律、法规和XX上市公司的有关管理制度，特制定本管理办法。1.2适用范围第二条本管理办法适用于XX上市公司所有职位的招聘。1.3招聘原则和标准第三条XX上市公司的招聘应遵循以下原则：1.机会均等的原则：在XX上市公司出现职位需求时，XX上市公司员工享有和外部应征者一样的应征机会。2.全面考察和重点考察相结合的原则：招聘需由用人部门和人力资源部门从知识、能力、技能、品德、经验、健康状况、岗位胜任力等方面共同进行考查，同时重点考察和XX上市公司战略、业务和文化密切相关的技能、素质和品性。3.公平竞争、择优录用的原则。4.适用原则。第四条可录用人员的基本标准为：1.已满18周岁。2.若招聘人员为专职人员，要求同其它单位无劳动关系。3.若招聘人员为兼职人员，无第四条第二款限制。4.能适应XX上市公司的管理方式，认同并接受XX上市公司的企业文化。5.应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康。2【HR云公社】关注☞微信公众号zjzc625，免费领资料！！1.4责任部门第五条XX上市公司人力资源部是XX上市公司招聘工作的主管部门，其职责如下：1.制定XX上市公司年度招聘计划，并在实际执行中加以调整。2.根据XX上市公司组织结构，定岗、定编和定员方案对各部门的人员招聘需求进行控制，审核各部门招聘需求是否满足组织结构定岗、定员和定编方案。如果属于方案外的招聘，提请主管副总经理审批后执行。3.指导用人部门撰写拟招聘职位的职位描述和任职资格。4.决定获取候选人的渠道和方法。5.与潜在的候选人联络。6.收集简历和应聘材料。7.设计人员选拔测评方法，并指导用人部门主任使用这些方法。8.主持实施测评程序。9.为用人部门的录用提供建议。10.与候选人确定工资。11.帮助被录用人员办理体检、档案转移、劳动协议签订等各项手续。12.向未被录取的候选人表示感谢并委婉的拒绝。第六条用人部门应参与到本部门人员的招聘活动中，并在其中承担以下责任：1.各部门的人员招聘必须有人力资源部组织完成。2.根据业务计划提出招聘需求。3.草拟招聘职位的职位描述和任职资格。4.参与对候选人的测评过程，对其专业技术水平等进行判断。5.最终做出录用决策。1.5操作流程第七条一项典型的招聘工作应包含以下流程：提出招聘需求→工作职责与任职资格描述→获得招聘批准→选择招聘渠道和方法→获得候选人并进行简历筛选→对候选人进行测评→讨论并做出初步录用决定→确定工资→入职体检→正式录用、签订劳动协议、转移档案（见附录1）3【HR云公社】关注☞微信公众号zjzc625，免费领资料！！第二章招聘计划2.1招聘需求预测第八条XX上市公司各部门在如下情况可以提出用人需求：1.缺员的补充：因员工异动如因员工调动、退休、晋升等原因，按规定编制需要补充。2.突发的人员需求：因不可预料的业务、工作变化而急需引进特殊技能人员。3.扩大编制：因XX上市公司业务发展壮大，需扩大现有人员规模及编制。4.储备人才：为了促进XX上市公司目标的实现，而需储备一定数量的各类专门