迈入医疗综合体中国医疗综合体发展现状分析前瞻产业研究院201911

12目录一、什么是医疗综合体........................................................................................................1二、从单一医院到医疗综合体............................................................................................11、更庞大的基础功能...................................................................................................12、公共服务属性增强...................................................................................................23、资源集聚与共享.......................................................................................................24、生态节能和可持续...................................................................................................2三、全球MedicalMall概况.............................................................................................21、成立时间...................................................................................................................62、医疗综合体定位.......................................................................................................63、商业模式...................................................................................................................7四、医疗综合体发展案例....................................................................................................81、迪拜健康城（DHCC）............................................................................................82、美国JacksonMedicalMall..................................................................................93、菲律宾CenturiaMedicalMakati.....................................................................10五、国内医疗综合体发展条件..........................................................................................111、地产商加速医疗领域布局.....................................................................................112、医疗综合体概念得到普遍认可及相关支持.........................................................11六、中国医疗综合体发展现状..........................................................................................11七、中国医疗综合体发展困境..........................................................................................131一、什么是医疗综合体医疗综合体（MedicalMall）即在一个建筑区域同时配备医疗设施、社区养老、研究机构等相关医疗配套以及商业元素实现多功能融合的载体。在MedicalMall里，医生为患者提供从诊室就医、实验室、放射学服务，到门诊手术的一站式服务，目的是鼓励患者在一个可协作的网络中获取日常所需的就医服务。从业态布局角度来看，在医疗综合体中，医疗及相关业态为主体，其外围则布局包括餐饮、休闲、理疗、医药保健等功能的商业区域。同时，通过道路连接及绿化设计，将医疗机构服务业态与商业业态合理的连接起来，搭建成一个功能相对齐全的小型社区，营造“医院中的城市”这一主题效果。从流量导入角度，在整个商业综合体中，医院为人流量的入口，周围的商业配套等为医院的患者提供便利、轻松的就医环境、优秀的医疗配套服务，两者相辅相成，进而吸引更多的患者来此就医。二、从单一医院到医疗综合体医疗综合体的模式最早起源于美国，随着美国经济的发展，各大购物中心面临着激励竞争、消费增长乏力、电商冲击等问题，经营困难，各大商场开发商开始寻求现有空间的新用途，如新增教育、医疗、办公等。恰逢美国社会的医疗保健需求在不断增加，提倡以患者为中心的医疗服务，这也间接助推了MedicalMall的成长，医疗综合体模式就此诞生。相比于传统的医疗保健服务形式，“一站式就医”的MedicalMall在以下四点具备独特优势：1、更庞大的基础功能新建医疗建筑集门诊、医技、病房、科研、办公、后勤等功能一体化。可以通过医疗综合体的统一建设规划，实现医疗资源及医疗配套、大健康等更大范围的保健保养服务在空间上的合理布局统筹。比如，治疗骨科疾病的门诊或许就与运动医学或物理治疗中心安排在一个区域。22、公共服务属性增强与普通的医院模式相比，休憩、餐饮、银行、商务等多种功能的实现，在丰富了医疗综合体业态的同时，增强了其公共服务性。尤其在当前传统医院模式中，医患之间缺乏有效的沟通机制，导致医患关系紧张、医疗纠纷时有发生。在此背景下，集合了更多医疗服务形式的医疗综合体，一方面在服务角度可以释放更多人性化关怀；另一方面可以更灵活的选择其战略定位，以美国杰克逊医疗商城为例，其建立之时设定的主要目标为服务社区居民。3、资源集聚与共享从运营者角度，核心医疗团队不再成为首要问题，可以将主要精力集中于检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室等硬件基础的建设及日常辅助运营管理。对于医生创业者来说，也是一项利好，只要有技术有品牌，无需为建医院的大笔资金发愁。在便利患者的同时，使得入驻商城的各机构可以通过共享空间、员工、仪器和技术，减少医疗成本，并获得固定的用户资源。4、生态节能和可持续医疗综合体在实现多业态聚集的同时，也可以对周围环境进行统一的规划调整，使室内外环境的和谐性、舒适性得到提高。例如，可以实现建筑内外色彩、材质和城市环境高度协调，进而推进实现环保节能、实现生态文明、环境健康等发展目标。3三、全球MedicalMall概况为了全面了解医疗综合体的发展状况，对全球现有的主要MedicalMall相关信息进行梳理，结果呈现如下：全球医疗综合体概况名称时间地区面积（㎡）投资机构商业模式定位DubaiHealthcareCity2002迪拜2424800TECOMGroup租赁医疗+商业综合体TokyoMidtown2007日本569000东京中城管理株式会社租赁医疗+商业综合体PharmariseMedicalMallSinpporp2007日本PharmariseHoldingsCorporation租赁诊所大楼NovenaMedicalCenter2013新加坡170000新加坡卫生部、国立保健集团、陈笃生医院租赁医疗+医学研究ParagonMedical1991新加坡412300新加坡报业控股房地产投资信托管理公司租赁诊所大楼ParkwayHealth1987新加坡IHHHealthcare自建医疗+商业综合体QueenstownMedicalCenter1970新西兰DrPatFarry自建不租赁不出售诊所大楼CenturiaMedicalMakati2017菲律宾74000CenturyPropertiesGroup,Inc租赁医疗+商业综合体4JacksonMedicalMall1996美国83600JacksonMedicalMallFoundation(JMMF)自建可租赁医疗+商业综合体ShelbyMacombMedicalMall2008美国18600HenryFordHealthSystem自建不租赁不出售诊所大楼RockHavenMedicalMall2011美国7200CassRegionalMedicalCenter租赁医疗+医学研究T.J.HealthPavilion2013美国21100TJSamson租赁医疗+商业综合体JohnstonMedicalMall2003美国JohnstonHealth租赁诊所大楼HunstvilleHospitalMedicalMall2015美国HunstvilleHospitalHealthSystem自建诊所大楼MedicalMallPharmacy1973美国St.Mary’sHospital自建医药商城HIMGRegionalMedicalCenter2006美国13900HuntingtonInternalMedicalGroup(HIMG)自建可租赁诊所大楼MetroHealthVillage2007美国688000MetroHealthHospital自建医疗+商业综合体NewHandoverRegionalMedicalCentere1967美国NHRMC基金会租赁诊所大楼TigardMedicalMall1982美国400Phoenixregionalmedicalcenter租赁医疗+商业综合体BiltmoreMedicalMall2004美国14900Rendina租赁诊所大楼5AppalachianRegionalHealthcare2009美国111500Appalachianregionalmedicalcenter自建可租赁诊所大楼MiraMesaMedicalMall1997美国Scrippsmemorialhospital租赁医疗+商业综合体EasternMaineHealthcare1998美国EasternMainehealthsystem自建不租赁不出售诊所大楼YacoobMallAMedicalCorp.2001美国St.JohnsPleasantValleyHospital自建医疗+商业综合体StationMedicalCenter2003美国93100LexingtonMallpartnersofAltoona租赁医疗+商业综合体MetroMedicalMall2003美国St.Vincent’sMedicalCenter租赁医疗+医学研究AlexianMedicalMall2004美国2200AlexianHospital自建诊所大楼CarondeletMe