天津某大厦装修施工组织设计方案

目录第一章综合说明................................................................3第二章质量目标................................................................4第三章施工部署................................................................4第1节组织机构及管理......................................................4第2节指导思想与实施目标..................................................4第3节配合业主按时完成整体工程计划措施....................................5第4节服从业主现场管理的承诺..............................................5第5节施工组织机构........................................................6第6节施工总体安排及技术措施方案..........................................7第7节施工准备工作........................................................8第四章工程质量保证措施........................................................8第1节质量保证体系及质量检查制度..........................................8第2节保证工程质量的技术措施..............................................9第3节工程质量过程控制....................................................9第4节具体目标及措施.....................................................10第五章主要施工工艺标准.......................................................10第1节轻钢骨架石膏板面板顶棚施工工艺标准选用ZJQOO-SG-001-2003-2.2.......11第2节玻璃隔断墙施工工艺标准选用ZJQOO-SG-001-2003-3.2...................18第3节轻钢龙骨隔断墙选用ZJQOO-SG-001-2003-3.3...........................23第4节大理石、磨光花岗岩饰面选用ZJQOO-SG-001-2003-4.4...................30第5节墙面干挂石材选用ZJQOO-SG-001-2003-4.5.............................37第6节木饰表面施涂清色油漆施工工艺标准选用ZJQOO-SG-001-2003-5.2.........45第7节全玻璃门安装选用ZJQOO-SG-001-2003-7.5.............................49第8节自动门安装选用ZJQOO-SG-001-2003-7.7...............................52第9节门窗套制作与安装施工工艺标准.......................................54第10节大理石面层和花岗岩面层选用ZJQOO-SG-001-2003-9.19.................57第11节砖面层施工工艺标准................................................59第12节护拦和扶手制作与安装选用ZJQOO-SG-001-2003-8.6....................62第13节橱柜制作与安装施工工艺标准选用ZJQOO-SG-001-2003-8.1..............65第14节窗帘盒制作与安装施工工艺标准选用ZJQOO-SG-001-2003-8.2............68第15节花饰制作与安装施工工艺标准ZJQOO-SG-001-2003-8.7..................72第16节地毯面层施工工艺标准选用ZJQOO-SG-001-2003-9.23...................75第17节钢管敷设工艺标准选用ZJQOO-SG-006-2003-9.5........................77第18节管内穿绝缘导线安装工艺标准选用ZJQOO-SG-006-2003-9.9..............84第19节普通灯具安装工艺标准选用ZJQOO-SG-006-2003-11.....................90第20节开关、插座、安装施工工艺标准选用ZJQOO-SG-006-2003-14.............94第21节给排水工程........................................................96第六章施工总进度计划及资源计划...............................................99第七章施工平面布置与管理....................................................100第八章技术管理体系及措施....................................................101第九章施工安全保证措施......................................................102第十章特殊季节施工措施......................................................102第十一章文明施工措施........................................................103第十二章成品保护............................................................104第十三章工程交验、移交照管服务措施..........................................104第十四章售后服务............................................................105综合说明1.1编制说明1.1.1编制依据1.1.1.1ISO质量标准文件设计开发生产安装和服务的质量保证模式ISO9001:2000质量管理和质量保证。1.1.1.2业主提拱的招标文件及设计图纸。1.1.1.3国标和行标规范手册部分如下：——《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001——《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002——《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002——《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001——《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002——《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001——《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002——《建筑电气工程质量验收规范》GB50303-2002——《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002——《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002——《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001——《98系列建筑标准设计图集》DBT29-18-981.2编制目的1.2.1确保工程质量达到优良,工期满足业主要求,为业主塑造满意工程.1.2.2保证公司质量方针的有效贯彻。1.2.3确认本工程各个部分工艺流程，保证工程符合国家验收标准。1.2.4执行并实现质量承诺。1.2.5使质量、安全、进度、投资等环节均得到有效控制。1.3编制思路根据建设单位、投标文件要求，本施工组织设计力求简明，同时又涵盖了主要工作内容，其余各细部不详尽之处可在中标后根据建设方意图加以细化。1.4工程范围见相关图纸及说明。1.5工程特点分析1.5.1本工程涉及建筑装修装饰施工工艺种类较多，几乎包括了常见施工工艺的全部，并有部分深加工产品（构件）同时需参与施工的工种、专业较多，单项工作量较大。1.5.2根据上述工程特点公司对将从组织、技术、人员安排等诸方面给予规划。①工期规划：为有效把握工期，采用科学计划全面安排，并留有余地。通过采取科学的区域分组施工，妥善安排立体交叉作业向空间要时间，加大区域作业人数的饱有度，确保按期竣工。②资源规划：本工程配备有丰富施工经验和组织能力强的项目经理，施工技术精良的施工队伍。加强对物资供应保障的整合管理，对数量不大采购分散的物资发挥集团组合配送的平台优势，保证材料的及时性、吻合性和对设计效果的提升性。③技术管理规划：通过详尽周密的深化施工方案合理的确定工艺流程，有效控制施工中的各工艺点的精准度，把握整体效果。施工通过严谨的技术整合，专业协调作业。质量目标2.1公司质量方针履约重质，为业主建造满意产品；贯标重进，让员工塑造敬业人品。2.2公司质量目标2.2.1单位工程一次性验收合格率100％，其中优良率70％，每年增加2％，三年达到76％且满足合同规定要求。2.2.2顾客满意度80％，每年增加2％，三年达到86％。。2.2.3将目标转化为岗位工作要求，通过对工程的控验和监控予以实现。2.2.4每年组织一次对质量目标的考核，以提高质量目标的有效性。2.3项目质量目标2.3.1全部达到国家验收合格标准。2.3.2工程提前20天竣工。2.3.3持续提高客户满意度。施工部署组织机构及管理组建项目部，实行项目管理，项目部负责施工全过程的计划、组织、指挥、监督、协调和控制基本职能。设立项目部组织机构，本着精干、高效、结构合理的原则，选配综合素质高，具有组织大型项目和同类工程施工经验的项目经理、项目总工程师和项目质量工程师，以及各级技术管理人员组成项目管理层，并精心选配专业配套、思想作风好、技术过硬、有同类工程施工经验的作业队伍，担任本工程施工任务。以我公司雄厚的财力、人力、物力和技术资源，全力以赴组织施工，并与业主竭诚合作，信守承诺，以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和一流的服务，保证工程优质、高效、顺利完成。投标单位组织与结构（框图）见图表一项目部对本工程进行全方位、全过程、全范围的管理。从施工组织设计、方案制定到统筹安排，项目总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素，协调解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有交叉作业。协助业方、监理处理相关施工问题，使之成为一个有机的整体，保证施工的顺利进行。项目管理组织机构图见图表二指导思想与实施目标“百年大计、质量第一”是项目建设的永恒主题，是我公司管理人员、工程技术人员及广大职员的神圣使命，确保此项目达到质量符合国家有关装饰工程验收标准。我们本着“守合同、保质量、持续提高客户满意度”的质量方针，精心完成每一个分部、分项工程，使工程质量目标能够准确完成，并与客户建立起良好的企业文化关系。3.2.1工程质量目标承诺达到国家质量验收合格标准。3.2.2施工工期目标承诺我公司在130天完成天津**大厦装修改造工程所含的施工全部项目。3.2.3安全生产目标施工现场防护达到公司ISO9001管理程序要求，杜绝重大伤亡事故及重大机械设备事故及火灾事故。工伤频率控制在2‰以内。3.2.4文明施工目标认真执