淮北供电公司固定资产管理现状分析及对策研究

合肥工业大学硕士学位论文淮北供电公司固定资产管理现状分析及对策研究姓名：常诚申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：吴子稳20091101淮北供电公司固定资产管理现状分析及对策研究作者：常诚学位授予单位：合肥工业大学相似文献(10条)1.期刊论文张莲供电企业固定资产管理探讨-现代企业文化2009,(36)固定资产是企业资产的重要组成部分,资产管理的好与坏将直接关系到企业的盈利能力和持续发展能力.在电力企业固定资产管理中,通过对电力企业固定资产管理的特点、现状的分析,提出了改进固定资产管理工作的的建议.2.期刊论文王晨阳浅谈电力企业固定资产管理-科技经济市场2008,(8)随着电网建设规模扩大,电力设备更新改造频繁,引起了固定资产管理中一些问题的产生.本文提出应建立和完善相应的固定资产管理制度,组织健全的固定资产管理网络,明确各级管理部门的管理权限、审批权限,对企业良性发展意义十分重大.3.期刊论文宋涛关于加强电网企业固定资产管理的思考-集团经济研究2006,(11)电网企业是资金密集型企业,同时属于资产分散型企业,资产使用部门多;使用地点范围大;结构分类复杂、覆盖面大,可以分为输电线路、变电设备、配电线路及设备、用电计量设备、通讯线路及设备、自动化控制设备、运输设备、房屋、建筑物等十几类;另外,电力资产通常数量多、金额大、更新快,管理上就要求及时准确反映这些变化,所有这些都为电网企业的固定资产管理提出了挑战.由于各种各样的原因,电网企业的固定资产管理还或多或少的存在着一些薄弱的环节,笔者认为应从以下几方面进行改善:4.会议论文余中福.雷殿斌供电企业固定资产管理条码解决方案2006目前供电企业资产管理存在实物管理和价值管理脱节的问题.借助现代化的信息平台，运用资产条码管理系统可以有效解决相关矛盾.通过建立相关固定资产管理功能模块，资产管理人员运用资产管理工具对资产的当前状态进行数据读取、信息更新录入，并将结果传输到终端计算机，终端计算机将收集到的资产信息实时汇总到数据库服务器，从而实现资产管理信息系统数据的更新，提高企业的资产管理水平.5.期刊论文闻峰.王晶.臧丽玮加快固定资产信息化建设改进资产管理手段-会计之友2008,(31)电网企业固定资产具有一些不同于其他行业固定资产的特点,传统管理方法难以适应公司高速发展的需要,随着固定资产规模日益扩大,亟待转换思路,运用现代管理手段加强固定资产管理.近年来.保定供电公司不断致力于固定资产管理的探索与创新,取得了一定的实践经验.6.学位论文张正浩基于信息技术的固定资产管理流程再造案例研究2008供电行业是一个典型的资产密集型行业，在供电行业里，固定资产是资产构成中的最主要的部分，对生产经营起着居举足轻重的作用。供电行业的固定资产具有显著的特点：资产原值大；资产分类多而复杂；资产卡片数量多；专业性较强，管理技术要求高；实物存放地点分散，地理区域分布广泛，盘点难度大；更新改造快，维护检修频繁，实物资产变化大，帐实管理难度极高。在传统的固定资产管理模式下，财务人员对固定资产卡片进行日常的账面管理，但对固定资产实物的具体状况无法完全掌握；业务部门对固定资产进行着日常的实物维护，但对固定资产实物的变化并不及时反映到账面卡片信息上。财务部门和业务部门的固定资产信息无法共享和联动，往往造成财务账面上的固定资产卡片和业务部门的固定资产实物的不一致，违反了固定资产帐、卡、物一致的会计核算要求。为了解决固定资产帐、卡、物一致的问题，供电公司大都采用进行固定资产的清理的方式。清理工作将账面上的固定资产卡片和生产部门现场的固定资产实物进行核对，对固定资产卡片进行调整，并进行帐务处理。由于供电公司的固定资产卡片数量多，实物分布广等特点，资产清理工作的工作量极为繁重，整个工作费时费力。而且，由于缺乏合理的固定资产管理流程，花费大量人力物力完成的固定资产清理工作虽然在短期达到了帐、卡、物一致的要求，但随着固定资产实物的动态变化，很快又会出现帐、卡、物一致的情况。于是，在供电行业的固定资产管理上出现了三年一小清，五年一大清，反复清理，前清后乱的尴尬局面。长期以来，固定资产帐、卡、物不一致的问题一直困扰着供电行业的固定资产管理工作。现代信息技术的快速发展，为供电行业的固定资产管理提了供新的平台，也提供了更多的管理手段和工具。流程再造理论的快速发展和广泛运用，为供电行业的固定资产管理提供了供新的理论和方法。为了解决固定资产帐、卡、物不一致的问题，一些供电公司多年来一直进行着相关的研究和探索，尝试在将现代信息技术运用于供电公司固定资产管理的基础上，对原有的固定资产管理流程进行流程再造，试图从根本上解决供电公司固定资产帐、卡、物不一致的问题。本文的主要内容就是对JD供电公司基于信息技术的固定资产管理流程再造进行详细的案例研究，对JD供电公司的固定资产管理流程进行分析和再造设计，介绍了流程再造的实施过程，并对实施的效果进行了全面的评估。本文研究的方法是采用理论联系实际的案例研究方法。文本研究的结论是：用实例论证了基于信息技术的固定资产管理流程再造在解决供电行业固定资产账、卡、物不一致的问题上的有效性、可行性。证明了在信息技术的基础上，采用流程再造的方法，不仅可以解决长期以来在固定资产管理中一直困扰着供电公司的帐、卡、物不一致的问题，还可以将固定资产实物管理和账务管理相结合，实现各系统间的固定资产数据共享和一致，减少系统间固定资产数据的重复输入，达到固定资产的实物信息和账务信息的联动，提高固定资产卡片信息的准确性。从长期来看，更可以提高固定资产管理的效率，实现对固定资产帐、卡、物的动态实时监控，全面加强固定资产的精细化管理，建立固定资产的全寿命管理体系，最终达到优化资产结构、提高资产质量，改善资产效益，增强企业核心竞争力的目标。本文研究的意义是：给供电行业固定资产管理实现帐、卡、物一致，提供了有参考价值的实际解决方案。当然本文的研究结果也可以给整个电力行业，以至于固定资产具有相似特点的其他资本密集型企业实现固定资产帐、卡、物一致，提供有用参考，具有一定的实用推广的价值。本文研究的贡献是：将流程再造(BPR)理论运用于供电行业财务管理的某一具体领域——固定资产管理中，以解决供电行业固定资产管理中实际遇到的具体问题。为流程再造理论在财务管理中的运用提供了一个成功的案例，拓展了流程再造的运用领域。说明流程再造不仅可以运用在产品生产，客户服务领域，也可以在财务管理的某一方面得到很好的运用，来解决财务管理中存在的问题，提高财务管理的质量和效率。7.期刊论文冯康进固定资产日常管理研究-会计之友2008,(31)本文从固定资产管理存在的问题入手,结合邢台供电公司日常管理的一些方法,对如何加强固定资产日常管理进行了探讨,提出了进一步管好固定资产的建议.8.期刊论文高健浅析供电企业固定资产有效管理的新途径-会计之友2008,(31)本文将精细化管理和标准化建设理念应用到固定资产管理中,通过对电力企业固定资产管理现状进行分析,旨在找到提高固定资产管理水平的新途径和方法.9.学位论文宣守荣市供电公司财务风险预警与防范2007电力企业由于是国有独资垄断经营,长期作为政府机关发挥职能作用,造成财务风险意识薄弱,风险管理体系不健全,所以电力企业财务管理中的薄弱环节还很多,尤其是一些企业成本管理失控,财务风险控制失当,以财务预算管理为核心的企业全面预算管理体系尚未真正建立起来,管理信息化工作滞后等现象相当普遍.随着社会主义市场经济的不断完善和电力体制改革的逐步深入,电力企业如何加强财务管理,提高风险防范意识是电力企业目前迫切需要解决的问题,本文从市供电公司的实际经济活动入手,阐述了电力营销风险、成本管理、资金管理、固定资产管理、工程管理、预算管理等八个方面的财务风险,并分析预警指标和提出相应解警对策,以确保市供电公司及时发现财务风险,及时防范和化解.10.期刊论文张永梅.俞雯静.贾辉通过PMS与ERP的有效集成实现设备资产的一体化管理-电力信息化2009,7(7)现代化设备具有大型化、高速化、连续化、精密化、自动化的特点,一方面为企业带来较高的经济效益;另一方面,由于设备的持续运转也带来了零部件的磨损加剧,使寿命缩短,同时它的停用损失、维修难度、维修成本也大大增加,折旧费、税金在企业费用中的份额所占的比重越来越大,寻求企业设备资产的一体化、精细化管理就成为企业管理的热点.设备资产一体化管理正是从长期困扰电网企业固定资产管理的难点入手,着力解决电网企业固定资产数量庞大、种类繁多、分布广泛、多头维护所形成的数量不清,价值不明、账物不符、信息分散等资产管理中存在的瓶颈问题.它利用信息技术,通过PMS与ERP系统的有效集成,结合国家电网公司提出的一强三优的发展战略目标,重点突出精细化、过程化、集约化的标准管理理念,实现设备资产的全生命周期管理,为电网集团型企业提高固定资产管理效能摸索出一条全新的思路.本文链接：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Thesis_Y1611874.aspx授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：002747bd-ff88-4e04-9379-9dd3010504c1下载时间：2010年8月15日