建筑起重机械管理系统规章制度(起重设备租赁单位)

*****租赁建筑起重机械管理制度第一章总则第一条为加强建筑起重机械的管理，提高建筑施工机械的水平，规建筑起重机械租赁市场，防安全事故的发生，确保建设工程质量和安全，根据建设部及省建设厅有关机械设备管理文件规定，特制定本制度。第二条凡在我省房屋建筑工地和市政工程工地使用的建筑起重机械的购置、租赁、使用、维保、检查、管理等适用本制度。第三条建筑施工企业、建筑机械租赁企业应当根据企业的规模配备机械设备管理机构或机械设备专（兼）职管理人员，建立健全机械设备管理机构或管理人员的岗位职责。第二章购置与租赁第四条企业应根据工程施工的需要或市场租赁的需要，考虑本企业的实际情况，以及建筑起重机机械的发展要求，确定本企业建筑起重机械购置计划以及所购置设备的型号规格。第五条建筑起重机械的购置应选择具有制造许可证并且质量可靠、信誉高的大型生产家的设备。选购时要遵循货比三家，质优价廉的原则，并签订购销合同。第六条所购置的建筑起重机械到场时，应按设备清单（或合同）进行开箱验收。收集机械设备制造许可证、产品合格证、使用说明书、随机附件及工具等有关资料，并将资料存入单机技术档案保管。新机投入使用后，要严格执行机械设备走合期的有关规定。第七条建筑起重机械收合格后，应对机械设备进行分类编号、建账。第八条建筑起重机械的出租单位必须具备建筑施工机械租赁行业的确认资格，出租或使用的建筑机械应有生产厂家的产品合格证、使用维护说明书、注册登记证、检测合格证明、定期检测记录、设备维修记录，并配备齐全、有效的保险、限位等安全设施和装置。第九条建筑起重机械有以下情况之一的，不得出租或使用：（一）国家及本省明令淘汰、严禁使用的设备；（二）超过安全技术规规定使用年限的；（三）安全保护装置配备不齐全的；（四）经检验达不到国家和行业安全技术标准的。第十条建筑起重机械租、用双方要签订建筑起重机械租赁合同明确双方的权利和义务以及双方的安全责任。第十一条建筑施工企业或建筑起重机械租赁企业，应当建立建筑起重机械技术档案，建筑起重机械的技术档案包括下列资料：（一）建筑起重机械原始资料：包括购销合同、购机发票、制造许可证、产品合格证、注册登记证、安装使用说明书等。（二）建筑起重机械运行资料：包括检验记录、自行检查记录、日常维护保养记录、维修和技术改造记录、运行故障和事故记录、运行时间及累计运转记录、交接班记录等资料。（三）建筑起重机械台账（见表十）和历次安装验收资料第三章安装与验收第十二条建筑起重机械的安装，顶升、附着、拆卸等工作，必须由取得建设行政主管部门颁发的起重设备安装工程专业承包资质和安全生产许可证的单位承担，安拆人员必须有建设行政主管部门颁发的岗位证。若本单位无安装资质的应委托具有相应资质的单位承担，并与其签订委托安装合同，明确双方的权利和义务以及双方的安全责任。第十三条起重机械安拆前，安拆单位应编制安拆专项施工方案，并由安拆单位技术负责人审批，报施工总承包单位必须审核后，告知工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门。第十四条建筑起重机械安拆前，使用单位必须审核安装单位的安装资质证书、安全生产许可证和安拆人员岗位证书，对整个安装过程实施现场监督，并见证以下工作：（一）安装项目技术负责人向全体作业人员，进行安拆专项施工方案和安全技术交底；（二）对所安装的设备以及参与安装用的工具、索具及辅助起重机械设备进行检查；（三）建筑起重机械基础验收资料；（四）设备安装后对所安装的设备进行自检。第十五条设备安装结束后，应委托有资质的检测机构进行设备安装质量检测。检测合格后，应组织使用单位、安装单位、租赁单位和监理单位对设备进行验收，验收合格后方可投入使用。未经检测和验收的机械设备严禁使用。第十六条设备顶升加节或附着后要经安装单位和使用单位有关人员验收，验收合格后可投入使用，并填好建筑起重机械顶升加节、附着检验表（见表五、表六）。第四章使用与检查第十七条设备操作人员和指挥人员应持有建设行政主管部门颁发的岗位证方可上岗，设备操作人员和指挥人员应严格遵守安全操作规程，正确操作。按规定执行班前、班后的检查和维护保养制度。发现设备存在异常情况，应及时处理，不能解决的应及时报告，待隐患消除后方可继续使用。严禁操作工擅自调整安全限制、限位开关。严禁无证人员上机操作。第十八条建筑起重机械要做到“三定”即：定人、定机、定责，并实行机长负责制。操作人员要做到“三懂四会”即：懂性能、懂原理、懂构造;会操作、会维护保养、会检查、会排除故障；精心操作，并填好机械运转记录卡和交接记录。（见表八）第十九条使用单位应当做好建设起重机械的安全防护措施，如安全防护棚等，在建筑起重机械活动围设置明显的警示标志、对作业围的设备、设施做好安全防护。第二十条建筑起重机械操作人员在作业中有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，有权在发生危及人身安全的紧急情况时，立即停止使用设备或者采取必要的应急措施后撤离危险区域。第二十一条企业至少每月组织一次由安全员、机管员组成检查小组，对在用的建筑起重机械进行安全检查，并校验各种安全保护装置，做好记录，检查中发现存在的隐患应及时整改并有反馈记录。（见表九）第二十二条有条件的建筑施工企业、租赁企业要开展红旗设备竞赛活动，按红旗设备的有关要求开展检查评比，促进机械完好率的提高。第二十三条有下列情况之一，应重新组织有关单位对设备检查验收，并向检测机构提出检测申请，未经检测或检测不合格不得使用：（一）在同一施工地点连续使用超过一年的：（二）正常安装使用后，停止使用一年以上，重新启用前；（三）施工升降机防坠安全器、高处作业吊篮安全锁超过其标有效的应重新标定，合格后方可使用。第二十四条企业有权对违反操作规程及存在安全隐患不及时整改的操作工或使用单位采取罚款或停机整改等相应措施。在检查中若发现操作工擅自调整各种安全限制、限位装置及其它违规行为将按有关规定给予处罚。第二十五条使用单位应建立建筑起重机械事故报告制度。一旦发生安全生产事故，无论有无人员伤亡，应按规定及时报告企业及有关部门。第二十六条发生事故后应立即启动事故应急预案，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。本着事故“四不放过”的原则，进行事故原因和责任人的分析，对责任人进行相应的处罚，采取相应的防措施，教育全体员工和操作人员。第五章保养与修理第二十七条建筑起重机械的保养、修理工作要坚持“养修并举、预防为主”的原则，按照建筑起重机械保养规程，坚持例保、定期保养、预期检修和故障检修制度。第二十八条建筑起重机械操作人员应当认真做好机械设备的“清洁、紧固、润滑、调整、防腐”的十字作业。第二十九条建筑起重机械的各级保养容：1、例行保养(日常保养)工作前、后进行的保养工作，主要容是认真检查设备，以清洁润滑为主。1、初级保养在清洁、润滑的基础上，对设备进行调整紧固，加注润滑剂（油），更换少量的易损零件。2、高级保养除进行初级保养的容外，要进行部分总成解体清洗、检查传动机构、制动机构，更换或修复不符合要求的零件。第三十条建筑起重机械的修理，除进行各级保养外，还要视情况进行机械设备的小修，故障修理和大修，达到降低故障率，保证机械完好率。（一）小修或故障修理。清除机械设备运行中发生的临时故障和局部损伤，保证机械设备正常运行。（二）零（部）件修理。对机械设备修理和保养中换下损坏的零（部）件，采取相应的修复工艺，恢复其性能（三）大修理。设备的主要零部件磨损或损坏达到大修标准，必须进行整机或部件的大修。大修必须送到有专业维修资格的维修单位修理，要认真做好机械设备送修和出厂检验工作，并要收集技术资料，做好归档保管工作。第六章报废与处理第三十一条建筑起重机械的报废按省标DBJ13---89—2007《建筑施工塔式起重机、施工升降机报废规程》实行。第三十二条建筑起重机械报废后应当到建筑起重机械注册登记部门办理报废、注销手续，并按废钢铁处理。第七章建筑起重机械应急救援预案（方案一）本预案是根据建筑起重机械安拆与使用过程中可能存在的事故隐患和潜在的危险进行评估并加以控制，编制危险因素及其控制计划清单，制定应急准备与救援方案。一、潜在危险因素有以下环节：1、管理：管理（安拆）方案、操作规程、人员技能培训、安全教育过程、程序控制。2、人员素质：人员安全意识、安全操作、工作经验。3、环境条件：施工现场作业环境与条件、自然条件。4、机械设备：质量、维修保养。5、其它危险因素。二、控制危险因素的办法：1、制定目标、管理方案2、制定控制程序3、培训与教育4、制定应急预案5、加强现场监督检查6、保持现有措施7、改善作业条件三、职责：1、建筑起重机械安拆与使用单位的主要负责人应对本单位的安全全面负责，应组织成立应急准备与危险控制小组，制定应急措施与救援方案并监督方案措施，做到分工明确，职责清楚。2、生产管理部门负责组织相关人员对可能发生的各种危险因素和事故做出积极的准备与响应。3、安全管理部门负责对发生的工伤以及重大未遂事故按有关法规制度执行。4、建筑起重机械管理部门负责对建筑起重机械安拆使用全过程的监督与控制，负责对潜在的安全隐患的预防和紧急情况制度相应的措施，并进行处理。四、应急准备：1、公司成立应急准备领导小组，（或安全生产委员会），由公司总经理任组长，分管安全生产的副总经理任副组长，成员由生产管理部门、设备管理部门、安全管理部门等人员组成，负责信息的发布和应急准备调控。2、项目经理部成立应急小组，生产安全部门制定本单位应急预防措施及应急组织指挥体系图和应急工具清单，明确小组成员分工，确定应急指挥中心地点及。3、项目经理应急小组成员应定期在公司生产部门的指导下进行应急训练，提高应变能力。4、生产部门、安全部门、设备管理部门应定期组织应急演练，检验应急准备工作是否可行。五、应急响应与救援：1、一般事故A、当事故或紧急情况发生后，当事人立即向项目部领导汇报，并采取应急措施，防止事态扩大。B、现场项目经理组织应急小组成员对事故进行处理，并在1小时向上级报告。2、重大事故A、当重大事故发生后，当事人或发现人立即向项目部领导报告，同时采取应急措施，保护现场，防止事态扩大。B、项目部领导组织应急小组对事故按应急措施进行处理，并立即报告公司总经理、生产安全部门，生产安全部门通知应急领导小组相关成员立即到现场协助调查处理。C、发生人员伤亡，当事人或发现人立即向领导汇报并向外求救，抢救伤员，现场所有人员、车辆及机具应无条件服从统一指挥，进行施救，同时公司领导应在1小时向工程所在地的安全管理部门报告。3、报警求援A、紧急事故发生时，发现人应立即报警求援，简述：事故地点、事态状况、报警人、。B、紧急事故处理结束后，事故发生所在地单位的负责人应在24小时填报《紧急事故报告单》，向上级报告。（方案二）一、总则根据《中华人民全生产法》，为了保护企业从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全，保证企业在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度地降低生产安全事故给企业从业人员所造成的损失，特制定本企业安全生产事故应急救援预案。二、应急预案组织机构与职责1、应急救援组织机构负责人：企业主要负责人和主管领导成员：安全生产管理部门、技术部门、人力资源部门、行政卫生部门、工会。2、应急救援组织机构职责企业主要负责人：负责主持全面工作，主管领导负责组织应急救援协调指挥工作。安全生产管理部门：负责应急救援设施工作和协调工作以及日常监督和指导。技术部门：负责应急救援预案的技术指导。人力资源部门：负责应急救援人力资源的提供。行政卫生部门：负责应急救援预案的保卫警戒及医疗指导。工会：负责应急救援的处理及善后工作。生产安全事故应急救援组织机构日常工作由安全生产管理部门牵头组织。三、安全生产事故报告程序流程图五、施工现场重大事故应急预案1、编制依据1、1中华人民国《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》。1、2国务院《危险化学品安全管理条例》。1、3建设部《工程建设重大事故和调查程序规定》。2、工程简况3、重大事故（危险）发展过程及分析3.1塔机作业中突然发生安全限位装置失控，发生撞击高压护栏及相邻塔机或坠物，或违反安全操作规程，造