上岗培训及转正评估表全文案例分析电子版

★北京富力城房地产开发有限公司◎HR01-04A8新员工上岗培训、转正评估表（样表4）姓名部门职位到职日期试用期限指导人了解基本情况（由指导人负责安排受训人在一周内了解以下内容）①已熟悉办公场所、并已认识本部门同事；②已了解本部门职能及本人的工作职责；③已基本了解本人的工作内容及工作要求；④已了解本人的基本工作流程；⑤已基本了解本人工作中所需发生的业务关系。受训人确认：上岗培训（由指导人负责安排受训人在试用期的培训内容）月度指导人安排的培训内容（指导人填写）受训人实际学习的内容（受训人填写）第一月度第二月度自我鉴定（受训人需书面陈述并附在此表后）评估（相关人员评价受训人能否如期转正）指导人意见工作态度工作技能（能否胜任工作）其他建议部门经理意见部门主管副总意见人力资源部意见董事长/总经理意见说明：（1）新员工入职前一日，部门经理须确定指导人指导新员工上岗培训；（2）新员工入职之日，人力资源部将此表发给新员工。试用期届满前一周，相关人员须完备填写此表、做出相应评估，并提交人力资源部，评估合格后方可转正。