培训需求综合调研表1全文案例分析电子版

1、请根据自己的日常工作表现，在下列各项中选择最符合自己的答案并涂红：分类1很少迟到、早退、缺席，工作态度认真2按时、按标准达成任务3做事敏捷、效率高4保持积极心态，乐观对待困难5有信念，并能坚持总评我认为我的工作态度总体上能够达到公司的要求1掌握职务的要求，具备处理事务的能力2正确掌握上司的指示，并正确的转达3具备专业知识、能应付顾客的需求4严守报告、联络、协商的规则5完成预定业绩目标总评我认为我的专业知识目前能够满足工作所需1能随机应变2经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见3善于与顾客交涉，且说服力强4能独立开拓新的业务5能够在业务上为他人提供帮助、建议和指导总评我认为我的专业能力能够达到岗位要求1树立目标，并朝目标前进2注重个人与公司形象3预测过错的可能性，并想出预防的对策4做事冷静，绝不感情用事总评我认为我的职业化程度能够满足客户（内部/外部）对我的要求1与他人协调的同时，也朝自己的目标前进2重视与其他部门的人协调3在工作上乐于帮助同事4尽心尽力地服从与自己意见相左的决定5有良好的交涉与说服能力，且不树立敌人总评我认为我是团队中受到欢迎和肯定的一员1热衷于吸收新情报或知识2有进取心、决断力3积极地革新、改革4即使是自已分外的事，也能企划或提出提案5以长期的展望制定目标或计划，并付诸实行总评我认为我个人的成长速度能够与公司的成长同步总结得分改进时需要的支持工作态度专业知识专业能力职业化团队意识自我成长工作态度职业化团队意识自我成长评价内容专业知识专业能力注：表中仅作为公司为您提供培训时的参考，具体培训将根据公司总体战略进行调整是否如果选择为“否”，请简述原因是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否课程期望是否是否是否是否是否是否是否需要培训注：表中仅作为公司为您提供培训时的参考，具体培训将根据公司总体战略进行调整1、请根据员工的日常工作表现，在下列各项中选择情况最符合的答案并涂红：分类1很少迟到、早退、缺席，工作态度认真2按时、按标准达成任务3做事敏捷、效率高4保持积极心态，乐观对待困难5有信念，并能坚持总评工作态度总体上能够达到公司的要求1掌握职务的要求，具备处理事务的能力2正确掌握上司的指示，并正确的转达3具备专业知识、能应付顾客的需求4严守报告、联络、协商的规则5完成预定业绩目标总评专业知识目前能够满足工作所需1能随机应变2经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见3善于与顾客交涉，且说服力强4能独立开拓新的业务5能够在业务上为他人提供帮助、建议和指导总评专业能力能够达到岗位要求1树立目标，并朝目标前进2注重个人与公司形象3预测过错的可能性，并想出预防的对策4做事冷静，绝不感情用事总评职业化程度能够满足客户（内部/外部）的要求1与他人协调的同时，也朝自己的目标前进2重视与其他部门的人协调3在工作上乐于帮助同事4尽心尽力地服从与自己意见相左的决定5有良好的交涉与说服能力，且不树立敌人总评是团队中受到欢迎和肯定的一员1热衷于吸收新情报或知识2有进取心、决断力3积极地革新、改革4即使是自已分外的事，也能企划或提出提案5以长期的展望制定目标或计划，并付诸实行总评个人的成长速度能够与公司的成长同步总结得分改进时需要的支持工作态度专业知识专业能力职业化团队意识自我成长注：表中仅作为公司为您提供培训时的参考，具体培训将根据公司总体战略进行调整评价内容工作态度专业知识专业能力职业化团队意识自我成长是否如果选择为“否”，请简述原因是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否课程期望是否是否是否是否是否是否注：表中仅作为公司为您提供培训时的参考，具体培训将根据公司总体战略进行调整是否需要培训1、请根据同事的日常工作表现，在下列各项中选择最符合的答案并涂红：分类是否1很少迟到、早退、缺席，工作态度认真是否2按时、按标准达成任务是否3做事敏捷、效率高是否4保持积极心态，乐观对待困难是否5有信念，并能坚持是否总评工作态度很好是否1掌握职务的要求，具备处理事务的能力是否2正确掌握上司的指示，并正确的转达是否3具备专业知识、能应付顾客的需求是否4严守报告、联络、协商的规则是否5完成预定业绩目标是否总评专业知识丰富是否1能随机应变是否2经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见是否3善于与顾客交涉，且说服力强是否4能独立开拓新的业务是否5能够在业务上为他人提供帮助、建议和指导是否总评专业能力很强是否1树立目标，并朝目标前进是否2注重个人与公司形象是否3预测过错的可能性，并想出预防的对策是否4做事冷静，绝不感情用事是否总评非常职业化是否1与他人协调的同时，也朝自己的目标前进是否2重视与其他部门的人协调是否3在工作上乐于帮助同事是否4尽心尽力地服从与自己意见相左的决定是否5有良好的交涉与说服能力，且不树立敌人是否总评如果可能的话我愿意和他在一个团队中工作是否1热衷于吸收新情报或知识是否2有进取心、决断力是否3积极地革新、改革是否4即使是自已分外的事，也能企划或提出提案是否5以长期的展望制定目标或计划，并付诸实行是否总评非常有学习精神是否自我成长评价内容工作态度专业知识专业能力职业化团队意识1、请根据同事的日常工作表现，在下列各项中选择最符合的答案并涂红：如果选择为“否”，请简述原因请将员工三张表格的数据汇总于下表中：分类1很少迟到、早退、缺席，工作态度认真2按时、按标准达成任务3做事敏捷、效率高4保持积极心态，乐观对待困难5有信念，并能坚持总评工作态度总体上能够达到公司的要求1掌握职务的要求，具备处理事务的能力2正确掌握上司的指示，并正确的转达3具备专业知识、能应付顾客的需求4严守报告、联络、协商的规则5完成预定业绩目标总评专业知识目前能够满足工作所需1能随机应变2经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见3善于与顾客交涉，且说服力强4能独立开拓新的业务5能够在业务上为他人提供帮助、建议和指导总评专业能力能够达到岗位要求1树立目标，并朝目标前进2注重个人与公司形象3预测过错的可能性，并想出预防的对策4做事冷静，绝不感情用事总评职业化程度能够满足客户（内部/外部）要求1与他人协调的同时，也朝自己的目标前进2重视与其他部门的人协调3在工作上乐于帮助同事4尽心尽力地服从与自己意见相左的决定5有良好的交涉与说服能力，且不树立敌人总评是团队中受到欢迎和肯定的一员1热衷于吸收新情报或知识2有进取心、决断力3积极地革新、改革4即使是自已分外的事，也能企划或提出提案5以长期的展望制定目标或计划，并付诸实行总评个人的成长速度能够与公司的成长同步改进时需要的支持评价内容工作态度专业知识专业能力职业化团队意识自我成长总结工作态度专业知识专业能力团队意识自我成长职业化是否原因汇总是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否由培训部填写是否需要培训建议培训课程是否是否是否达标与否培训与否达标与否培训与否达标与否培训与否123456789101112131415161718192021222324252627序号部门姓名工作态度专业知识专业能力达标与否培训与否达标与否培训与否达标与否培训与否团队意识自我成长职业化问题点达成标准问题点达成标准问题点达成标准123456789101112131415161718192021222324252627骨干普通员工高层序号类别姓名工作态度中层专业知识专业能力问题点达成标准问题点达成标准问题点达成标准经费额度分类合计自我成长团队意识职业化基础技能领导类执行类团队类工具类财务1高层李四集中训练集中训练2345中层张三集中训练集中训练集中训练678910骨干王五集中训练集中训练集中训练集中训练1112131415员工赵六16171819202122232425技能类综合管理类序号类别姓名人力营销生产研发专业知识产品知识客户服务集中训练在岗培训在岗培训在岗培训在岗培训在岗培训在岗培训在岗培训在岗培训在岗培训在岗培训技能类企业制度企业文化业务类自我学习集中训练自我学习集中训练读书活动团队建设序号部门06年目标达成情况07年末目标待努力事项1行政2人力3财务4市场5销售6客服7物流8研发关键点达成方式建议培训内容建议培训方式权重排序外派内训拓展部门组织人力组织时间地点相关人员经费负责人时间地点相关人员经费负责人时间地点相关人员经费负责人时间地点相关人员经费负责人时间地点相关人员经费负责人时间地点相关人员经费负责人23645项目1集中培训序号部门在岗培训项目组组织自我学习在岗培训