宁波市江北区企业培训需求调查表全文案例分析电子版

1企业培训需求调查表单位名称：联系人：地址：电话：说明：请在选定的选项前方框内打“√”第一部分：企业培训规划1.贵公司是否制定年度培训计划？是按需要随机安排没有2.贵公司年度培训预算为__________万元/年3.贵公司组织员工进行培训时，公司主要考虑因素（可多选）成本培训效果课程内容针对性讲师水平员工需求培训时间其他4.贵公司希望通过培训，达成何种效果？（可多选）适应企业新战略的要求借助外部力量，改善内部管理让员工认同企业文化增强凝聚力提高员工的学习和适应岗位能力增加内部的沟通机会提高员工的职业技能调整员工的心态、习惯、思维方式其他：5.您认为在本地，可接受的培训价格应该在怎样的范围内？（项目/天）＜1000元1500-2000元2000-3000元3000-4000元4000-5000元5000元第二部分：培训机构选择6.贵公司如何接触培训机构？（可多选）培训机构主动联系互联网业内人士/朋友介绍培训机构的专门演示/说明会人力资源/培训刊物的广告培训机构的公开课其他___________7.贵公司选择培训机构考虑的因素？（可多选）价格培训机构的品牌和形象服务的规范化程度本行业的经验个性化的课程设计能力培训师的名望提供的课程覆盖范围其他______________28.贵公司一般由谁决定哪一家培训机构公司经营管理层人力资源总监/经理提出培训需求的部门经理/负责人人力资源培训专职人员其他_____________9.您认为最好的培训师是应该来自：（可多选）实践丰富的企业家培训机构专职讲师高等院校教授同业资深的管理者企业内部业务精英其他第三部分：培训需求10.贵公司目前面临的问题主要有：（可多选）没有时间做发展规划在员工管理方面投入太多时间员工激励不足利润下降新产品的市场表现不如老产品越来越多的客户抱怨管理缺乏规范化不能应对变革部门内的冲突员工低效率经理人缺乏管理意识和方法员工团队意识薄弱11.近年公司的培训集中在以下哪几个层面（可多选）企业高层管理人员中层管理人员基层管理人员业务操作人员□新招聘人员12.比较适合贵公司的培训方式是：（可多选）沙龙/论坛外聘培训师公开课参观考察优秀知名企业内部培训拓展培训高校研修13、以下培训形式，哪些是贵企业认为哪些是企业急需的（可多选）企业高层主管高级研修班企业高级管理人员赴国内名校培训班行业技术人才高级研修班成长型企业高级管理人员培训班企业车间主任管理实务企业班组长训练营14、贵企业对中国纺织品进出口商会（昆山）出口服装创新能力训练基地培训中心在培训方面的期望（可多选）：提供一些培训专题研讨会提供联谊活动提供企业规范管理方案提供管理咨询和方案及时提供培训的资讯其他：15、请参考以下培训内容，结合本企业对培训工作的要求，在相对应栏目内打“√”，以便规划符合纺织服装企业的培训。3主题培训内容请在相对应的栏目内打“√”一、企业融资1、经营债务:用别人的钱赚钱2、股权转让:让原始积累的资本先行增值一步3、精彩的商业计划书:让风险投资助你一臂之力4、企业融资技巧与方法5、资本市场与企业融资6、中国资本市场投资机会回顾与展望不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要二、战略制定1、商业领袖的成功原因2、公司治理—企业高速发展的保障3、产业经济学及纺织服装产业集群4、企业战略的制定与管理-平衡计分在战略方面的应用5、现代传播手段与品牌提升6、国际品牌运营规则及推广7、服装品牌创新和运作8、产业模式创新与发展趋势9、企业运营理念创新不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要三、管理能力提升1、如何提升领导力2、如何做好管理工作与人际关系3、赢在沟通4、质量、成本和效率5、民营企业的规范化管理6、管理人员的基本素养7、打造高效执行力8、商务礼仪9、精细化管理—细节决定成败10、打造1+12高绩效团队11、现场主管实训12、内部培训师培训（TTT）不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要4四、企业标准化管理1、ISO9001：2008培训2、ISO14001：2004培训3、OHSAS18001：2007培训4、质量、环境、职业健康安全管理体系内审员培训5、Oeko-TexStandard100认证知识6、生态纺织品认证培训7、Eco-label（欧盟生态标签）体系培训8、商检流程9、出口纺织服装产品标准不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要五、企业社会责任1、CSC9000T运用实务2、服装企业如何建立符合客户要求的EHS3、WARP标准与实际运用实务4、SA8000标准与实际运用实务5、客户验厂基础知识与流程不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要六、财务管理1、原物料采购:比较竞争优势的第一道门槛2、企业内部物流管理:价值增值链贯穿始终3、生产流程管理:技术与工艺并重4、库房管理:一个不可忽视的环节5、运输管理:价值增值链的继续6、服装企业的ERP运用不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要七、人力资源1、人才的招、用、育、留2、行政人事实务训练3、内部培训体系的建立4、绩效考核实务5、现代企业员工职业化训练整体解决方案6、以业绩为导向的人力资源管理7、如何成为一名优秀的培训教练8、问题员工如何管理9、基于胜任素质的绩效管理10、跨部门沟通的解决之道--有效沟通技巧训练11、管理干部的人力资源管理能力训练不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要5八、市场营销与采购1、服装电子商务2、加盟、特许经营操作实务3、服装专卖店管理实务4、服装营销团队建设5、服装流行色6、采购与供应商管理7、打造销售冠军教练8、策略性双赢谈判技术9、赢得客户忠诚的5个要诀10、低成本公关营销11、客户也狂--客户服务与客户营运管理12、标准化制造高绩效的销售团队--六项能力训练13、战略采购管理与供应商管理不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要九、生产质量管理1、6S与生产现场管理2、生产成本控制3、品管的七大手法（QC）4、制造业现场管理实务5、全面设备保养/TPM6、车间主任与班组长管理实战训练7、赢在现场--生产企业的精细化管理不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要十、班组长及员工培训1、如何做一名合格班组长2、如何成为优秀员工3、员工的自我心态调整与自我激励4、全员意识决定产品质量5、工作责任心6、如何增强团队精神不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要6十一、技术培训1、纺纱材料基础知识2、细纱工艺（含实践）3、染整工艺学（含实践）4、印染设备5、功能整理6、印染质量管理7、染整实验（含实践）8、染整助剂9、服装版型开发10、服装打板师培训11、服装结构基础12、服装设计基础13、服装工艺及生产流程（含实践）14、服装制作员工服装机械基础15、立体剪裁（含实践）16、礼服及西装的工艺技术（含实践）17、服装设计学18、服装CAD（含实践）19、服装工艺设计20、服装面料学不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要