上海国资委旗下上市公司

光明食品（集团）上海糖业烟酒(集团)600708海博股份城市出租车、物流业600616金枫酒业黄酒生产销售上海益民食品一厂（集团）600073上海梅林食品制造销售（罐头）上海紫江（集团）有限公司002058威尔泰600210紫江企业上海南江集团600503华丽家族600732上海新梅代码名称所属行业及主业备注600602仪电电子电子元器件制造业原广电电子600651飞乐音响照明器具制造业600654飞乐股份电子元器件制造业600621华鑫股份房地产业原上海金陵601607上海医药医药制造业合并上实医药和中西药业600748上实发展房地产开发及经营业600626申达股份棉纺织业600630龙头股份纺织业600834申通地铁公共交通业600662强生控股公共交通业600642申能股份电力、石油天然气业600009上海机场机场及航运辅助业600000浦发银行银行业600820隧道股份基础建筑业600676交运股份交通运输汽车制造业600837海通证券证券业601601中国太保保险业600826兰生股份外贸业600278东方创业进出口贸易，货运仓储600754锦江股份旅馆600650锦江投资交通运输、汽车销售600606金丰投资房地产开发经营600675中华企业房地产开发经营600825新华传媒图书等零售业600832东方明珠旅游贸易等综合服务600637百视通信息传播服务业原广电信息（仪电系）600623双钱股份轮胎制造业.600618氯碱化工基本化学原料制造业600636三爱富化学产品制造业，氟化工600773西藏城投房地产开发与销售600604市北高新房地产原*ST二纺机，上海机电实控，重组主业变为房地产（电气系）600619海立股份空调冰箱压缩机600610SST中纺机纺织机械制造600848自仪股份仪器仪表业600835上海机电电梯和其它机械制造601727上海电气发电成套设备制造600104上汽集团汽车制造600741华域汽车汽配业原巴士股份（久事系）600841上柴股份柴油机及其配件生产600073上海梅林食品制造销售（罐头）600616金枫酒业黄酒生产销售原第一食品600708海博股份城市出租车、物流业600597光明乳业乳制品制造600170上海建工建筑业600827友谊股份日用百货零售业合并百联股份600833第一医药医药零售批发600822上海物贸金属、油品贸易上海国资委旗下上市公司600018上港集团港口业600097开创国际海洋渔业捕捞业务600649城投控股地产水务环保油品销售600119长江投资物流业600819耀皮玻璃玻璃制品业600629棱光实业混凝土、叶片、房地产300330华虹计通计算机应用服务业600838上海九百地产、商业600843上工申贝缝制设备生产销售600284浦东建设建筑业600648外高桥物流、贸易、地产租赁600895张江高科房地产600639浦东金桥房地产600663陆家嘴房地产开发经营600272开开实业服装、医药002561徐家汇商业零售业600692亚通股份交通运输、地产600679金山开发自行车及零件600628新世界商业，医药600824益民集团商业600612老凤祥黄金首饰销售原第一铅笔600635大众公用燃气、市政600611大众交通交通运输600622嘉宝集团地产、工业002401中海科技智能交通系统上海市国资委对区国资委控股公司要求最起码达到26%的持股比例从上海国资委重组模式看，大概有4条路径：             一是集团资产整体上市。这类企业大多是集团规模较大而上市公司相对较小,母公司将优质资产注入企业规模和盈利能力都相对较小的上市公司,以做强做大经营本业。        　　这一模式的典型是上海汽车的整合。上汽集团将上海汽车的主业明确为汽车的整车制造,然后将与整车制造相关的资产如上海通用、上海大众、上汽汽车等资产注入到上市公司中,同时将上海汽车中的非核心零部件资产剥离给集团母公司。            二是合并同类资产。这类企业多半是一个集团公司对应多家上市公司,而且业务分散或重合。重组重在确定集团主业,明确旗下多个上市公司的定位,分别合并同类主业资产,并解决同业竞争。上实集团、百联集团、锦江国际集团采取的是这一模式。            三是先剥离主业再注资。即剥离上市公司资产,使其成为壳资源,再注入其他集团优质资产。巴士股份（现名华域汽车）就采取这一重组模式。 类似的情形还包括上海地产集团旗下的金丰投资、百联集团旗下的友谊股份、上实集团旗下的中西药业和上海医药、上海电气集团旗下的ST二纺机等。            四是上海区国资委所属上市公司的资产整合。要么成为区国资委资产整合的平台,进一步注入优质资产,要么成为市级企业整合资产、合并同类项的对象。例如卢湾区的益民商业、黄浦区的新世界、静安区的九百集团等。“十二五”规划更是明确“支持上汽、电气、华谊、建工、上港、百联、锦江国际、光明、上药等产业集团做大做强，成为有核心技术、知名品牌的大企业集团。”控股股东（持股上市公司比例）所属集团系别上海仪电电子（集团）有限公司(30.07%)上海仪电电子（集团）有限公司(18.79%)上海仪电电子（集团）有限公司(17.82%)华鑫置业（集团）有限公司（26.62%）上海医药集团有限公司（27.89%）上实地产发展有限公司（63.65%）上海申达(集团)有限公司（31.07%）上海纺织（集团）有限公司(30.08%)上海申通地铁集团有限公司（58.43%）上海久事公司(47.88%)申能集团有限公司（49.12%）申能集团有限公司上海机场（集团）有限公司（53.25%）上海机场（集团）有限公司上海国际集团有限公司（16.93%）上海国际集团有限公司上海城建（集团）公司（52.61%）上海城建（集团）公司上海交运（集团）公司（49.18%）上海交运（集团）公司第一大股东15.57%国资下属多家企业共同控制第一大股东30.57%沪国资下属多家企业共同控制上海兰生（集团）有限公司（52.17%)上海兰生（集团）有限公司东方国际（集团）有限公司(72.43%)东方国际（集团）有限公司锦江国际（集团）有限公司(50.32%)上海锦江国际酒店（集团）股份有限公司(38.54%)上海地产（集团）有限公司(38.96%)上海地产（集团）有限公司(36.36%）上海新华发行集团有限公司（30.58%)上海新华发行集团有限公司上海广播电影电视发展公司(45.19%)上海广播电影电视发展公司上海东方传媒集团有限公司(41.92%)上海东方传媒集团有限公司上海华谊（集团）公司(65.66%)上海华谊（集团）公司(50.29%)上海华谊（集团）公司(31.53%)闸北区国资委(56.98%)上海市北高新（集团）有限公司(41.92%)上海电气（集团）总公司(37.25%)太平洋机电(集团)有限公司(32.74%)上海电气（集团）总公司(26.86%)上海电气集团股份有限公司(47.28%)上海电气（集团）总公司(57.78%)上海汽车工业(集团)总公司(74.30%)上海汽车集团股份有限公司(60.10%)上海汽车集团股份有限公司(47.92%)上海益民食品一厂（集团）有限公司(36.27%)上海糖业烟酒(集团)有限公司(34.88%)光明食品（集团）有限公司(35.81%)上海牛奶(集团)有限公司(30.00%)上海（建工）集团总公司(72.88%)上海建工（集团）百联集团有限公司(43.50%)上海新路达商业(集团)有限公司(23.39%)百联集团有限公司(48.10%)上海国资委旗下上市公司上海纺织控股（集团）上海仪电控股（集团）上实集团上海久事锦江国际（集团）上海地产（集团）上海华谊（集团）上海百联集团上海电气（集团）闸北区国资委上海汽车工业（集团）光明食品（集团）上海市国资委(40.80%)上海市国资委上海远洋渔业有限公司(43.02%)上海水产（集团）总公司上海市城市建设投资开发总公司(45.61%)上海城市建设投资开发总公司长江经济联合发展（集团）股份有限公司(38.61%)长江经济联合发展集团公司上海建筑材料(集团)总公司(26.33%)上海建筑材料(集团)总公司(71.87%)上海华虹（集团）有限公司(29.49%)上海华虹（集团）有限公司上海九百(集团)有限公司(19.59%)上海九百（集团）有限公司浦东新区国资委(23.48%)浦东国有资产投资管理公司上海浦东发展（集团）有限公司(22.64%)上海外高桥(集团)有限公司(62.54%)上海张江(集团)有限公司(53.58%)上海金桥(集团)有限公司(43.82%)上海金桥（集团）有限公司上海陆家嘴(集团)有限公司(57.64%)上海陆家嘴（集团）有限公司上海开开(集团)有限公司(26.51%)静安区国资委上海徐家汇商城（集团）有限公司(30.37%)徐汇区国资委上海崇明国资委(32.51%)崇明县国资委上海市金山区国有（集体）资产监督管理委员会(33.13%)金山区国资委黄浦区国资委(25.21%)黄浦区国资委(39.04%)上海市黄浦区国有资产管理办公室(42.09%)黄浦区国有资产管理办公室上海大众企业管理有限公司(19.99%)上海大众企业管理有限公司上海大众公用事业(集团)股份有限公司(22.67%)上海大众公用事业(集团)股份有限公司嘉定建业投资开发公司(12.13%)嘉定建业投资开发公司上海船舶运输科学研究所(55.81%)上海船舶运输科学研究所             一是集团资产整体上市。这类企业大多是集团规模较大而上市公司相对较小,母公司将优质资产注入企业规模和盈利能力都相对较小的上市公司,以做强做大经营本业。        　　这一模式的典型是上海汽车的整合。上汽集团将上海汽车的主业明确为汽车的整车制造,然后将与整车制造相关的资产如上海通用、上海大众、上汽汽车等资产注入到上市公司中,同时将上海汽车中的非核心零部件资产剥离给集团母公司。            二是合并同类资产。这类企业多半是一个集团公司对应多家上市公司,而且业务分散或重合。重组重在确定集团主业,明确旗下多个上市公司的定位,分别合并同类主业资产,并解决同业竞争。上实集团、百联集团、锦江国际集团采取的是这一模式。            三是先剥离主业再注资。即剥离上市公司资产,使其成为壳资源,再注入其他集团优质资产。巴士股份（现名华域汽车）就采取这一重组模式。 类似的情形还包括上海地产集团旗下的金丰投资、百联集团旗下的友谊股份、上实集团旗下的中西药业和上海医药、上海电气集团旗下的ST二纺机等。            四是上海区国资委所属上市公司的资产整合。要么成为区国资委资产整合的平台,进一步注入优质资产,要么成为市级企业整合资产、合并同类项的对象。例如卢湾区的益民商业、黄浦区的新世界、静安区的九百集团等。“十二五”规划更是明确“支持上汽、电气、华谊、建工、上港、百联、锦江国际、光明、上药等产业集团做大做强，成为有核心技术、知名品牌的大企业集团。”黄浦区国资委浦东新区国资委上海建筑材料（集团）总公司最终实际控股上海国资委持有上海仪电控股（集团）公司100%上海国资委持有上海仪电电子（集团）公司100%上海国资委持有上海仪电控股（集团）公司100%上海国资委持有上海仪电控股（集团）公司100%上海国资委持有上海上实（集团）公司100.00%)上海国资委持有上海实业（集团）100%上海国资委持有上海纺织(集团)有76.33%上海国资委持有上海纺织(集团)有76.33%上海国资委持有上海久事公司比例100%上海国资委持有上海久事公司比例100%上海国资委持有申能(集团)有限公100%上海国资委持有上海机场(集团)100%上海国资委持有上海国际集团100%上海国资委持有上海城建(集团100%上海国资委持有上海交运(集团100%光明食品（集团）有限公司4.43%，上海电气（集团）总公司3.93%，申能(集团)有限公司