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企业一般安全事故处理流程图及工作标准(一)企业一般安全事故处理流程图部门名称生产安全处流程名称企业一般安全事故处理流程层次2概要一般安全事故处理流程部门总经理生产副总(安委会)生产安全处生产单位节点ABCD12345678公司名称密级共页第页编制单位签发人签发日期开始事故定性审核审批组织会议发生事故参加研究制定措施审批组织执行执行执行总结报告审核审批反馈存档填写报表结束(二)企业一般事故处理管理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料事故定性D2C2B2A2程序一、国家及地方安全生产法规二、公司安全生产管理☆生产单位发生安全事故时,单位安全员应在第一时间内向生产处汇报即时☆生产处安全主管根据实际情况,对事故定性(重大或一般)1个工作日内☆生产副总对事故定性审核1个工作日内☆总经理对事故定性进行审核1个工作日内重点☆对所发生的事故进行定性标准☆定性及时准确组织安委会临时会议C3D3C4B4D4A4程序一、公司安全生产管理制度二、事故调查报告☆生产处处长组织召集安委会临时会议1个工作日内☆生产副总主持安委会临时会议☆生产单位负责人和安全员参加安委会临时会议☆安委会临时会议研究制定具体的事故处理解决措施2个工作日内☆事故解决措施报总经理审批重点☆组织公司安全委员会临时会议,制定解决措施标准☆公司安全委员会临时会议召开及时,措施合理执行解决措施B5C5D5程序公司安全生产管理制度☆事故解决措施经审批后,由生产副总负责组织落实依情况而定☆生产处和事故发生单位具体落实安委会制定的解决措施,有关职能部门和单位给予配合随时重点☆安委会制定措施的落实标准☆措施落实及时、全面、准确总结报告与预防措施D6C6B6A6C7D7程序一、公司安全生产管理制度二、事故调查报告☆事故发生单位将执行情况反馈到生产处1个工作日内☆生产处拟写事故总结报告,并修订事故预防措施2个工作日内☆事故总结和事故预防预防措施报生产副总审核1个工作日内☆事故总结报告和事故预防预防措施报总经理监审核1个工作日内☆生产处将事故总结存档即时☆事故发生单位和生产处如实填写安全生产月报表1个工作日内重点☆拟写事故总结报告与制定预防措施标准☆总结报告全面、真实、客观☆预防措施及时、合理、可行
本文标题:安全事故(一般)处理流程图
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