电气设备检修管理制度

1电气设备检修管理制度1检修管理是保持设备的良好技术状态，保证安全经济运行的重要技术管理工作。检修工作必须坚持“状态检修”和“应修必修、修必修好”的原则。2坚持计划检修。必须按时编制年度检修和更新改造计划，并且根据年度计划安排月度检修计划，减少直至杜绝无计划检修。3重要设备检修要拟定专门的检修实施技术方案，并经电网主管部门批准后，方可实施。主要内容包括：检修项目、进度安排、质量要求。检修的安全、组织、技术措施。主要材料、设备及必要的工具、器械。4坚持检修设备验收制度。检修完工后要组织领导、检修、运行三方参加的验收，验收要有报告，有结论。5电网检修包括周期性大修、临故检修、消缺及事故处理四个方面。6电网检修的主管部门和生产计划编制部门为生产计划部，停电计划和运行方式的编制部门为调度通讯部，但必须征得生产计划部的审核同意。从事电网生产的任何部门和单位未经同意，不得擅自进行检修工作。7电气产品加工、制造部门不得参与设备检修。如属装置性缺陷，消缺单位需要加工、制造部门协助工作，检修责任单位应履行监护职责。8电网检修包括变电和线路两大部分。29局属电网设备检修计划由检修部门提报，生产计划部编制下达。用户配电室和线路检修，由检修单位自行掌握。10电网检修管理程序10.1周期性大修10.1.1周期性大修项目每年由检修单位提报，经生产计划部审核，生产会讨论通过后，列入年度计划。10.1.2主变压器、35kV及以上断路器、环网断路器、110kV电压(电流)互感器、消弧线圈周期性大修须履行开、竣工和验收手续，并在生产计划部技术专工、设备专工的监督下进行。验收情况应及时汇报调度员。10.2临故检修10.2.1临故检修系指设备虽未到大修期，但其疲劳参数已接近其性能极限，或因设备异常影响安全运行，必须予以处理的检修。10.2.2临故检修项目由检修单位按月提报，经生产计划部审核批准后，列入月度生产计划，需要停电处理的项目，必须提报停电申请。10.3消缺10.3.1电网运行缺陷由运行单位直接向生产计划部提报。10.3.2各单位提报的电网设备运行缺陷，经生产计划部设备、技术专工分析形成消缺意见，并经主任批准后，下发有关检修单位。消缺单位完成消缺后，应将消缺情况书面回执生产计划部设备专工。如不反馈，以未按期完成生产任务考核。10.4事故处理310.4.1事故处理的基本原则为高效快捷、机动准确。10.4.2事故处理，分管局长、总工(副总工)、生产计划部主任、调度通讯部主任、技术专工、设备专工、安全专工必须到场。处理方案协商产生，由总工(副总工)决断，分管局长批准后执行。10.4.3事故处理前，运行责任单位应妥善保护事故现场，待局安全员做出音像或文字记录后，方能许可工作。10.4.4严格防止事故扩大和引发二次事故。10.4.5事故处理结束后，由总工(副总工)组织验收，调度通讯部主任负责将验收情况汇报调度员。11检修工作必须严格执行《安规》的各项要求。无论何种情况，工作票必须提前一天送达变电运行管理中心，否则，运行人员有权拒绝操作。12严禁无票和使用草票进行倒闸操作。1310kV线路分支线检修、安装工作必须履行必要的许可手续，办理工作票后，方能开始工作。14严肃“三种人”的管理职责和制度。电网设备主人、检修主人、运行主人每年由生产计划部平衡确认一次。设备本体非外力而引起的事故，主人要负主要运行、检修责任。