企划管理手册（DOC32页）

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料企划发展部组织结构经理事业拓展部企划宣传部形象管理部活动策划广告宣传真空间广告公司直营拓展展示设计加盟拓展文员副经理平面设计精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料企划发展部部门职能1、企业发展规划制定，组织实施2、媒体宣传计划制定、组织实施3、报纸广告版面设计4、店面布置方案及展台设计、制作5、月促销活动策划、组织实施6、新店、加盟店选址7、分店内、外广告设计、制作8、业务流程及规章制度设计、改进，手册修改完善管理手册·部门职能篇精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料企划发展部岗位职责经理：1、人员招聘、培训、考核、奖惩；2、企业发展规划制定，组织实施；3、媒体宣传计划的审定；4、报纸广告版面设计的审定；5、店面布置及展台设计方案的审定；6、新店、加盟店选址；7、业务流程及规章制度设计、改进，手册修改完善；8、部门合同的签订上级：总经理下级：副经理、企划宣传经理、事业拓展经理、形象管理经理、文员管理手册·部门岗位职责篇精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料副经理：1、协助经理处理各项工作；2、经理不在时的工作授权人。上级：企划发展部经理下级：企划宣传经理、事业拓展经理、形象管理经理、文员管理手册·部门岗位职责篇精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料文员：1、部门文件、合同的整理、归档、保管2、部门固定资产管理；3、部门文字工作的输入；4、公司活动文案的整理和存档；5、公司及其他同行新闻、图片、专题炒作的收集和归档；6、协助本部门其他成员的工作；7、部门对外信息传达。上级：企划发展部经理管理手册·部门岗位职责篇精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料活动策划主管：1、促销计划、活动方案的撰写；2、及时收集零售行业的促销活动方案；3、配合厂家与公司组织大型活动；4、定期组织店内策划人员座谈、征集活动。上级：企划宣传经理下级：管理手册·部门岗位职责篇精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料广告宣传主管：1、根据公司软性文章的规划，定期撰写软文；2、新闻事件的捕捉、投稿；3、广告媒体的选择；4、广告形式的策划；5、公司对外新闻公关、发言。上级：企划宣传经理下级：管理手册·部门岗位职责篇精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料广告公司主管：公司与媒体广告合同的签订。上级：企划宣传经理下级：管理手册·部门岗位职责篇精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料企划宣传经理：1、营销企划；2、软性文章的规划；3、大型活动的策划；4、新媒体关系的建立，各媒体稿件派发；5、公司对外新闻公关、发言；6、配合厂家与公司组织大型活动；7、公司媒体广告合同的鉴定。上级：企划发展部经理下级：活动策划主管、广告宣传主管、广告业务主管管理手册·部门岗位职责篇精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料事业拓展经理：1、公司新店、加盟店的发展规划；2、新店、加盟店的选址、谈判、人员培养；3、新店、加盟店开业前具体工作协调落实（人员、进货、广告、开业策划）；4、加盟店的管理。上级：企划发展部经理下级：直营拓展业务员、加盟拓展业务员管理手册·部门岗位职责篇精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料业务拓展主管：1、根据公司新店、加盟店发展战略，针对不同区域、市场状况等进行考察；2、对新店、加盟店的开发，前期谈判；3、针对新店、加盟店的工作进程与总公司各部门沟通、协调。上级：事业拓展经理下级：管理手册·部门岗位职责篇精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料形象管理经理：1、公司VI（视觉）系统的设计；2、电视广告的创意、制作；3、报纸广告版面的设计；4、分店展台、展柜形式布置设计；5、分店内广告位设计。上级：企划发展部经理下级：平面设计主管、展示设计主管管理手册·部门岗位职责篇精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料展示设计主管：1、公司店面环境的设计、布置方案；2、展台的设计、摆放、办公环境布置方案；3、重大活动宣传工作的舞美设计；4、掌握和收集同行业以及相关行业的展示范例与方法。上级：形象管理经理下级：管理手册·部门岗位职责篇精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料平面设计主管：1、平面广告设计；2、导购系统设计；3、掌握和收集同行业以及相关行业的展示范例与方法。上级：形象管理经理下级：管理手册·部门岗位职责篇精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第六章企划发展部广告宣传管理手册·部门业务流程篇收集零售企业及市场资料了解公司发展历程、长期规划与媒体建立良好关系策划新闻事件，得到媒体支持根据公司发展方向制定周期性宣传方向定期、不定期与媒体沟通，获得宏观信息并传达企业信息精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料否是活动策划与经贸部沟通产品季节性、新品信息草拟活动方案撰写宣传软文拟订短期宣传点内部讨论、认证方案主管领导上报副总会确定短期宣传主题主管副总经理签字确认积极配合媒体的各种活动，宣传企业传媒体广告部修改方案费用预算管理手册·部门业务流程篇精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料否转交平面设计否根据不同媒体设计平面广告形式修改设计部门论证副总会认证副总会讨论是主管副总经理签字经贸部经管部管理手册·部门业务流程篇精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料是转交展示设计否分店展台、展柜布置的设计标准，规范店面VI系统修改设计主管副总签字经贸广宣部经贸部讨论管理手册·部门业务流程篇精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料是转交广告公司制订广告媒体计划副总会论证修改计划部门论证主管副总签字经营管理部管理手册·部门业务流程篇精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料否是直营拓展否主管副总签字详细考证后，提交数据型可行性分析报告根据新店发展规划寻址副总会讨论与媒体签订合同管理手册·部门业务流程篇精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料是否是加盟拓展副总会论证谈判租赁事宜协调分店经理的选培合同签订所有手续转总公司副总会论证详细考证后，提交数据型可行性分析报告根据新店发展规划寻址管理手册·部门业务流程篇精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料否是否是收取加盟管理费副总会论证谈判租赁事宜协调分店经理的选培合同签订所有手续转总公司副总会论证订出店面布置规划授权书转下页呈上页协调人力资源部对经营人员培训出产品供给计划管理手册·部门业务流程篇精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第七章企划发展部为落实贯彻公司“整洁，信誉，服务，效率”八字方针，统一规划，对口宣传，规范广管理手册·规章制度篇协调招聘人员、开店布置协助开业前整体方案有偿开业广告签订展台制作合同协调经贸部协调人力资源部对新聘人员培训协助管理开业包括促销活动、广告、订货、售后精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料告，实用美工，制定本制度。1、对外宣传管理1.1保证对宏观市场信息的收集，并及时收集竞争对手信息。并根据公司发展方向制订周期性宣传方向。1.2主管领导上报副总会确定短期宣传主题后拟订短期宣传点，经常性，分时段的对公司发展历程进行对外宣传。1.3与媒体建立良好关系，定期，不定期与媒体沟通获得宏观信息并传达企业信息。策划新闻事件，撰写宣传软文，得到媒体支持，副总会通过后传媒体广告部，并积极配合媒体的各种活动，宣传企业。1.4定期对各门店进行宣传培训，参与公司内部刊物的编写宣传企业精神，鼓舞士气。店内布置管理规定：1.5根据公司下达新店（加盟店）的装修通知，设计新店（加盟店）内商品展台布展方案图。1.6根据公司各部门经理确定展台具体数量后，集合各展台制作厂商竟标后确定展台样式。1.7根据制作合同下达制作要求跟踪制作进程，并协同新店（加盟店）确定展台进店。1.8协同公司防损部，新店（加盟店），进行三方验收，合格后方可对新店（加盟店）的展台布置进行存档。2、平面广告管理2.1根据公司与报社签订的广告合同，规划（设计）版式，并根据经贸部的时段产品信息划分广告版面。2.2设计的广告版面须经由部门经理确认后，经贸部各经理方可依据版面大小填充广告内容。2.3经贸部经理签字确认版面内容及营销主题，企划部经理签字确认整体版面布局，形象。2.4排版责任人须确认后送出片公司，并送彩样与胶片到报社。3、加盟连锁管理3.1须对有意向加盟的店面，地址，资金，人员，其经