1.2-绿色管理的形成和发展：企业如何走向“绿色”？

绿色管理的形成和发展：企业如何走向“绿色”？中南财经政法大学栗洋我们不要过分陶醉于我们人类对自然界的胜利，对于每一次这样的胜利，自然界都对我们进行报复。——《马克思恩格斯选集》每一次胜利，在第一步都确实取得了我们的预期结果，但是在第二步和第三步却有了完全不同的、出乎预料的影响，常常把第一个结果又取消了。美索不达米亚、希腊、小亚细亚以及其他当地的居民，为了想得到耕地，把树都砍完了，但是他们做梦也想不到，这些地方竟因此而成为不毛之地。——《自然辩证法》弗里德里希·恩格斯出生：1820年11月28日——1895年8月5日手稿1925年正式公布于世畅销书《寂静的春天》蕾切尔·卡逊企业环境管理•环境问题涉及的学科领域众多，各因素之间的关系复杂•企业环境管理的课程还没有标准的模式和方案•本课程旨在培养学习者在企业与环境问题上的通识可持续发展企业社会环境理论基础分析方法应用工具绿色管理的形成和发展绿色管理的现实问题和研究方法1972年罗马俱乐部发表《增长的极限》提出地球环境和资源因其有限性而无法承载人口和经济呈指数曲线的增长。联合国第一次人类环境大会通过了《人类环境宣言》等文件，成为国际社会重视环境保护的一个重要里程碑。绿色管理形成的标志绿色管理形成的标志1985年企业环境管理体系的概念由荷兰率先提出世界环境与发展委员会通过《我们共同的未来》1987年提出了可持续发展的概念。联合国在巴西里约热内卢召开的环境与发展大会发表《环境与发展宣言》1992年形成《21世纪议程》等行动计划，其中强调了工业企业的责任。绿色管理形成的标志1993年前欧共体针对工业企业制定了《环境管理审核规则》国际标准化组织（ISO）从1991年开始研究企业环境管理标准化问题，1993年成立由包括中国在内的80个成员国组成的“环境管理技术委员会（ISO/TC207）”。1995年ISO14000系列环境管理标准颁布实施这是形式上比较系统、具有可靠性操作的企业绿色管理规范形成的一个标志。企业对绿色管理的反应过程被动反应主动前瞻企业从事环境保护活动最初是迫于政府的压力而采取的被动反应。企业对绿色管理的反应过程20世纪70年代被动反应阶段企业将环境保护视为额外的负担•企业按政策和法律的要求进行环境影响评价•后来又开展了环境影响评价后的审计企业对绿色管理的反应过程20世纪80年代消费者对环境保护的要求引起企业和投资者的注意。•企业的环境保护压力一般会产生连锁反应•越来越多的企业开始重视环境问题企业对绿色管理的反应过程被动反应主动前瞻企业开始从竞争力和企业战略的角度出发自愿地采取保护环境的行动企业对绿色管理的反应过程20世纪90年代主动前瞻阶段企业将环境保护视为潜在的商业机会•采用生命周期分析、环境审计、环境报告、绿色供应链等方法加强环境管理的能力•主动参与环境经济学和可持续发展相关问题的讨论20世纪80年代末绿色管理观念的演化•企业仍然普遍认为环境保护工作是社会强加于企业的20世纪90年代绿色管理观念的演化波特政府对环境标准和环境法律的制定有利于引导企业通过创新而提高竞争力。对企业实行环境管制会削弱其短期盈利能力。相反20世纪90年代绿色管理观念的演化未来企业和市场将不可避免地受到自然环境的硬性制约，而不仅仅是政策、法律和法规的限制。未来企业的战略和竞争优势能促进环境可持续的经济活动能力哈特基于自然资源的企业观绿色管理的发展趋势绿色管理战略将逐步明确化A绿色管理体系将逐步规范化B绿色管理模式将出现多样化C当前，环境问题的不断深化和经济全球化迅速发展为企业的绿色管理带来了新的挑战和机遇本讲小结绿色管理的形成企业对绿色管理的反应过程绿色管理观念的演化绿色管理的发展趋势