公司员工手册-XXXX-3-9

GP控股集团有限公司员工手册GP控股集团有限公司内部资料版权所有未经允许不得抄印目录序言...............................................................4第一部分：公司概况.....................................................5一、公司介绍.......................................................5二、董事长致辞.....................................................6三、公司组织架构...................................................8四、企业文化.......................................................7第二部分：日常行为规范................................................11一、着装、仪表.....................................................9二、言谈举止......................................................10三、胸徽佩带......................................................12四、办公场所及环境卫生............................................13五、接待交往......................................................14第三部分：工作规范....................................................16一、工作准则......................................................16二、工作态度......................................................16三、会议..........................................................16四、使用公物及办公环境............................................16五、吸烟、用餐、饮水..............................................17六、电话..........................................................18七、公文写作......................................................18八、办公用品管理制度..............................................21九、印章管理及使用制度............................................22十、名片管理......................................................24十一、车辆使用规范.................................................24第四部分：人力资源规范................................................23一、报到...........................................错误!未定义书签。二、试用..........................................................25三、转正...........................................错误!未定义书签。四、招聘及入离职管理制度..........................................26五、考勤制度......................................................33六、培训..........................................................38七、绩效考核管理制度..............................................41八、薪酬管理制度..................................................43九、员工福利管理制度..............................................45十、员工奖励管理制度..............................................47十一、职业发展....................................................48第五部分：财务管理规范................................................50一、费用管理办法...................................错误!未定义书签。二、报销流程......................................................54三、网上报销......................................................56四、审核报销管理制度..............................................56第六部分：网络管理规范................................................59一、计算机命名规范................................................59二、电子邮件系统管理..............................................60三、防病毒系统安装................................................63第七部分：安全保密规范................................................63一、安全..........................................................64二、员工保密规范..................................................64第八部分：附则........................................................66第九部分：员工劳动合同全套第十部分：绩效考核第十一部分：岗位职责第十二部分：岗位流程第十三部分：公司表格第4页序言欢迎加入GP大家庭！为了帮助您尽快了解GP、融入GP，更好的开展工作，我们编辑了这本《员工手册》，仔细阅读它，您可以了解GP的文化、管理理念和有关的规章制度，您享有的权力和应尽的义务等多方面的内容。需要特别提醒您注意的是，由于篇幅有限，本手册只收录了新员工最需要了解，老员工经常查阅的内容。请您除阅读本手册外，也可以通过公司内外部网站和其它资料了解、查阅更为详尽的内容，并请您随时注意公司最新通知，并以最新通知的内容为准。第5页第一部分：公司概况一、公司介绍GP控股集团有限公司是一家覆盖能源、制造、国际贸易、IT信息和金融五大板块的企业集团。科誉家具（北京）有限公司是全球顶级办公家具品牌美国HermanMiller公司的北京地区独家总代理。连续十年在北京地区办家具行业销量遥遥领先，近五年来平均年度销售额达到1.3亿元人民币。安图伟业科技有限公司专注服务于能源、交通、政府等领域客户，专业从事软件开发，为能源企业提供安全生产运营的综合解决方案。金融，北京小额贷款，公司专业的管理与服务团队，为客户提供便捷的贷款融资服务；公司与各大商业银行、担保公司等专业的金融服务机构建立合作伙伴关系，构建多层次、多样化的贷款服务平台，为客户提供融资增值服务，提升客户市场竞争力。GP可立享是集团专门为可立享产品成立的事业部。无线会议分享专家——可立享是世界上最大的视觉影像公司巴可公司的产品，巴可公司总部位于比利时，它是世界上最大的视频和显示解决方案供应商，全球电影院70%的电影机都是来自于巴可，2008年奥运会开幕式的画轴就是巴可提供的产品。第6页二、董事长致辞过去、现在、将来…过去近20年来，我们一直只专心的在做一件事，那就是通过我们的努力尽可能的为更多的客户创造更大的价值。现在，我们依然还在努力，努力打造一个最优秀的团队，小赢靠智，大赢在德。用心经营，用心待人，用心做人。正如释家所云：唯心所观，唯识所见；心诚则灵。董事长兼CEO三、公司组织架构第7页四、企业文化GP企业文化理念体系包括核心理念、企业精神、基本价值理念三个部分.1.核心理念1.1核心价值观：智慧勤奋GP团队认为：智慧包容一切，智慧融会文化，从管理、客户关系、创新、团队、态度及所有事物的解决方法均由智慧决定；GP人坚信，天道酬勤，勤奋将改变命运，态度将决定一切。1.1.1客户：GP秉承“以客户为关注焦点”的宗旨，践行客户利益至上的理念，构建和谐合作的客户关系，致力于客户成功。在服务客户和成就客户之中，实现自身的组织目标，完成企业价值的升华，赢得客户与社会的尊重。GP认为：客户包含两个方面，一是外部客户，即直接购买我们产品和服务的顾客；二是内部客户，公司内部流程链的各个环节都互为客户。GP认为：“客户是公司的战略性资产”。“为客户赢得客户”是GP客户理念的最高境界。1.1.2创新：创新是GP的DNA，没有创新就没有GP的今天，更不会有未来。GP认为，“做别人没做的是创新，模仿学会了是创新，今天比昨天进步是创新，持续改进也是创新。”1.1.3团队：我们注重个体能力的发挥，更强调团队整体的协同。我们要通过一体化的运作，获得竞争的优势，实现GP和客户价值的最大化。1.1.4态度：态度由斗志决定，斗志是一种精神，GP倡导的“斗志”就是要求在各项工作中发挥主观能性，敢于面对竞争、勇于坚持、敢于超越、应对各种挑战的精神状态和意识。狭路相逢勇者胜，是高昂斗志的结果。我们要不断提升境界、保持高昂的斗志，也要通过目标导向、压力传递，激发全员的斗志。1.1.5方法：方法是指为实现某种目的而采取的手段与行为方式。GP倡导将通过学习获得的知识、实践习得的经验加以固化，形成流程，成为GP分析、解决问题的方法，并持续加以改善。第8页1.2企业的目标及使命：矢志做到销售份额第一，客户服务第一，员工成长第一。在GP，我们提倡：以业绩为导向，更具有竞争力。我们敬业乐业，同时也崇尚愉悦的工作氛围；我们具有灵活的适应能力和高度的紧迫感，随时满足客户不断变化的需求；我们总是能做到以具有竞争力的价格，向客户提供优质的产品和优良的服务。我们以业绩为导向，并对工作成绩进行嘉奖。1.3愿景：成为市场上最大最优秀行业领先者。1.4利益共同体：通过管理创新和机制创新，建立一流的激励机制，实现“企业发展，客户升值、员工致富和同业尊重同步”2.企业精神2.1工作作风：厚德，诚信，勤奋，用心2.2危机意识：进步，或者出局2.3竞争意识勇于进取，敢于面对竞争3.基本价值理念3.1管理思想：成本,质量,服务,目标,流程,绩效考核。3.2创新理念：实施具有价值的创新。3.3营销理念：以客户为关注焦点。3.4知识管理理念：积累共享