110kV北福线、110kV福沙线施工组织设计

阿勒泰电力安装有限责任公司110kV北福线、福沙线改迁工程施工组织设计批准：年月日审核：年月日编写:年月日一、编写说明1、工程说明工程名称：110kV北福线、福沙线改迁工程建设地点：福海县2、工程概况110kV北福线终端为起点原110kV北福线138号止，改线线路全长约10.0km。单回路架设，电压等级110kV，导线采用LGJ-185/30型钢芯铝绞线，全线架设地线，型号为GJ-50型钢绞线，通讯采用ADSS光缆。110kV福沙线终端为起点原110kV福沙线016号止，改线线路全长约5.0km。单回路架设，电压等级110kV，导线采用LGJ-185/30型钢芯铝绞线，全线架设地线，型号为GJ-50型钢绞线，通讯采用ADSS光缆。3、编制依据《国家电网电力安全工作规程＜电力线路施工部分＞》《110kV—750kV架空输电线路施工规范》《架空送电线路施工安全规范》《送电线路基础设计施工规范》《高压架空线路、变电所环境污区分级及外绝缘选择标准》《电力建设工程施工技术管理制度》4、编写目的为本次工程施工提供组织、安全、技术措施，根据工程实际情况及建设方要求制定施工计划，优质、高效完成此项工程第一章施工组织一、施工现场组织机构为了进一步深化企业改革，适应市场需要，建立现代化企业管理制度，结合本工程特点，我公司对本工程施工，在管理模式上实行项目管理制，以便充分发挥项目组织的优势和提高项目组织的管理水平。为确保工程按计划顺利实施和如期完工，我公司选派精干人员组建项目经理部，并受公司总经理委托全权负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，主动积极地与项目法人配合，并协调各方关系，为施工创造有利条件。本工程项目部将根据项目法管理，对工程的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制。并在确保工期、安全和质量的前提下，有效地控制工程成本，以一流的管理确保工程项目达标投产。1．组织机构关系图到位领导及监督人员负责级项目级施工级2、项目经理部主要人员及部门职责:现场领导监督：现场安全监督：改造负责协调人：110kV北福线改迁工作负责人：成员：现场质量、技术监督：110kV福沙线改迁工作负责人：成员：1、项目经理项目经理由公司经理授权，全权负责本工程的施工工作，代表公司处理和决策与本工程项目有关的一切事宜。(l)认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和原电力部《输变电工程达标投产考核评定办法(试行)》以及本公司各项规章制度，执行业主的有关文件和规定。(2)组织制定和落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工管理和环境保护等方面的管理制度，推进管理标准化。(3)协调各方面之间关系，解决施工过程中的技术、材料、设备和工器具方面的重大问题，保证施工按施工组织设计正常实施。(4)科学组织、合理调配投入施工的人、财、物资源，优质、高效地完成施工任务。(5)主管工程的安全和质量控制工作，负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施，按质量保证体系和安全保证体系的要求，确保安全文明施工和工程施工质量。(6)自觉维护业主、企业和职工的权益，完善企业的经营机制，搞好经济责任制，确保业主的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2、技术专责职责：(l)编制施工组织设计和各种安全、技术措施。参加施工图纸的审查和交底工作，严格按图施工。(2)负责现场技术管理和技术交底工作。(3)编制各道工序施工作业指导书，并坚持现场指导和检查工作，解决施工中出现的技术问题。对工程质量实行全过程控制。(4)负责新技术、新工艺、新材料的运用和实施，确保工程质量符合规定要求。(5)协助质检、安检部门进行各种质量、安全检查。3、质量专责职责：(l)建立、健全质量管理体系，并负责监督管理，保证其运行的有效性。(2)组织实施公司的质量方针、目标和计划，参与制定和实施项目工程的质量目标和措施。(3)负责提出质量工作计划和加强质量管理的措施，审查工地上报的质量措施。(4)深入现场巡视检查，对违规操作及时制止，对质量管理不到位的现象及时纠正，对重大质量问题立即报告项目部领导和相关单位。(5)督促相关单位及时做好技术检验、工程测量和观测工作。(6)负责项目工程的施工质量验收评定范围划分，督促工地、班组及时做好自检和复检工作。(7)参加对分包单位的资质审查，对其施工质量工作进行监督管理。(8)负责质量记录整理、收集和归档，做好工程资料的管理、控制。（9）参加质量事故调查，组织提出调查报告，及时做好质量统计报告工作，做好工程总结。4、安全专责职责：（1）负责项目安全技术和环境保护工作。（2）组织并支持安全工作规程规定的学习及考试。负责编制专业施工组织设计中安全文明施工措施和环境保护措施，负责编制重要工程项目安全施工措施。（4）深入现场巡视检查，对违规操作及时制止，对安全管理不到位的现象及时纠正；对重大安全问题立即报告项目部领导和相关单位。（5）负责布置检查与指导施工队编制分项施工安全措施和技术交底工作。（6）负责对分包单位施工项目进行安全施工技术上的监督与指导。（7）参加施工单位的安全检查，解决存在的安全技术问题。（8）参加记录安全事故及严重未遂事故的调查分析、处理，制定安全防范措施。（9）做好安全记录检查和工程安全总结。6、施工队长职责:（1）严格执行项目经理部的决策和施工计划，合理安排本队的施工力量，安全优质地完成施工队的施工任务，严格执行施工过程中的自检制度，坚持文明施工，保护环境。（2）严格执行施工过程中的自检制度，确保工程质量。3、工期要求为保证工期按期完成，我单位在施工时选派技术人员与设计单位紧密配合，根据设计单位的设计交底，及时组织施工人员按设计要求施工，采取流水作业，全面铺开。由施工队负责开挖基础混凝土及浇灌，每日收工后由技术质量检查复测分坑记录、考核进度及质量。自检消缺工作由项目部组织专业技工自检，由各施工队自行消缺。第二章质量目标、质量保证体系及技术组织措施1、质量目标：强化质量管理，树立良好的社会信誉，面对竞争激烈的电建市场，公司以市场为导向，不断深化内部改革，积极推行全面质量管理，信守合同，忠于设计，严循规范，在施工中实施“以质量求生存，以信誉求发展，以管理求效益，达到顾客满意”。力争干一项工程，取信一方业主，工程以达标投产为目标，竣工一次验收合格率为100%。工程质量目标达到：1）、安装施工质量合格率为100%；2）、安装施工质量优良率为85%；3）、合同履约率为100%；4）、顾客满意率为96%以上。2、质量管理机构及主要职责：1、质量管理人员及部门职责：1）、小组成员必须牢固树立“质量第一”的思想，不断增强全面质量管理的意识。2）、坚持“三检”（自检、互检、专检）活动，把好质量关。3）、运用各种质量管理手段积极开展群众性的质量管理活动。4）、执行现场巡回制度，质检小组人员应深入施工现场，主动与施工班组人员配合协作，深入了解施工质量情况，做到心中有数，必要时应做到跟班到底，并与施工班组的质检人员建立互通情况的工作制度。5）、尽可能参加施工班（组）的生产会和技术交底会，关心班（组）的情况，主动协助班（组）制定保证工程质量的措施和解决施工中的困难。6）、各项工程的施工检查，应按阶段、分工序进行检查，在进行下一阶段施工或进入下一工序之前，对前一阶段（或工序）的施工质量是否满足继续施工的要求进行检查。7）、对不合要求的施工或工程质量有不同意见时应向公司主管生产的领导和有关班（组）提出建意，并督促其采取措施予以解决，但如遇有不及时采取措施即将造成影响人身设备安全等紧急情况时，有权通知施工班组停止施工。3、质量管理措施1)水泥根据项目法人推荐的生产厂家，经质量检验合格后，分期分批发货，并有产品出厂合格证；2）、自购原材料的质量控制a、自购原材料的质量目标是符合国家、部颁标准，有完善的产品合格证和材质证明，合格率达到100%。并向项目法人和监理工程师提供产品合格证书和材质证明书，监理工程师审查批准后用于工程。b、砂、石、水选定后送到当地有资质的质量检验部门进行检验和实验，取得检验报告送项目法人和监理工程师审查批准后用于工程，并保证工程中使用的砂石与送检的样品一致。当砂石使用量超过检验代表批量或采集点发生变化时，重新送检和提交审查。c、原材料采购选定的厂家的品牌品种，根据项目法人推荐，并且是经过中国水泥产品认证委员会的认证通过的厂家产品，在办理采购协议时，请厂家提供认证证书号，以便监理、项目法人核查。d、按施工验收规范的要求制定材料的采购、运输、保管、使用等管理办法，在工程中实施。e、水泥分期分批进货，每批产品均要有出厂合格证，分批送当地质量检验部门化验，化验合格并经监理认可后用于基础浇制。f、基础钢筋和地脚螺栓的加工选择有生产加工资质、质量信誉好的厂家。钢材材质符合设计规定和国家相关标准的要求，并送当地质量部门检验。需焊接的钢筋按规定做焊接头强度试验4、质量管理及检验标准序号名称编号1《土方与爆破工程施工及验收规范》GJB201-832《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20023《砖石工程施工及验收规范》GBJ203-834《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-20025《钢结构工程施工及验收规范》BG50205-20026《木结构工程施工及验收规范》GBJ206-837《砌体工程施工及验收规范》GBJ50203-20028《建筑地面工程施工及验收规范》GBJ50209-20029《建筑装饰装修工程施工及验收规范》GB50210-200110《地下防水工程施工及验收规范》GB50208-200211《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》GB50224-9512《混凝土结构工程质量验收规范》GB50204-200213《混凝土质量控制标准》GB50164-9214《回弹法评定混凝土抗压强度技术规范》JGJ/T23-9215《环形钢筋混凝土电杆》GB396-8416《环形预应力钢筋混凝土电杆》GB4623-8417《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-8818《建筑工程质量验收规范》GB50207-200219《混凝土强度检验标准》GBJ107-8720《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53-9221《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-925、质量保证技术措施1）、质量保证技术措施a、认真贯彻岗位责任制，认真细心审阅图纸，说明和有关施工的规程、规范和工艺标准，正确完整领会设计意图，加强中间检查力度，对贯标程序的执行情况定期检查。b、严格执行本公司的《技术交底制度》，所有单项工程开工前必须进行技术交底工作，使每个施工人员对所担负的施工任务心中有数，认真填写技术交底记录。c、工程量实行目标管理，采取挂牌制，责任制和样板制。d、加强教育，坚持凡事有人负责，及时发现和正确解决施工中出现的各种问题，收集、掌握并保管好工程中的第一手安装和调试记录，做到有章可循，有案可查。e、做好设计变更的签证工作，在工作中发现问题时，变更需经设计、甲方或监理工程师、施工单位几方签证后方有效，并及时办理、整理后妥善保管。f、组建安装技术攻关小组，积累安装经验。6、质量达标投产保证措施为贯彻执行“创一流工程，建一流电网，争一流效益，全面实行达标投产”的整体要求，全面提高我公司输变电工程的施工质量和整体移交水平，促进工程投产后尽快实现安全、文明生产双达标，并确保工程长期安全运行，及时发挥投资效益。工程施工中将严格执行原电力部下发的关于《输变电工程投产达标考核评定办法(试行)》的通知。我公司的质量方针是“严格质量管理,满足业主需求,创建优良工程”。只有基建达标，生产才能达标，为了满足业主的需求和期望，我们在工程中将始终搞好投产达标工作，实行全过程全方位管理，建立制度，完善措施，并持之以恒地开展下去，提高企业的管理水平，从而提高企业的整体素质。为了更好地执行电力部颁发的投产达标办法，我公司结合实际情况，制定了《110KV及以上输电线路工程投产达标实施细则》，从安全管理、文明施工、施工技术管理、施工质量管理、工程档案管理和工程经营管理等方面明确