员工管理手册

1员工手册简章（试行草案）2目录第一章公司简介第二章公司的目标第三章基本守则第四章考勤规章第五章人事规章第六章仪容仪表/行为举止第七章薪酬管理第八章奖惩制度第九章电话/电脑管理第十章福利第十一章附则3董事长致辞尊敬的：欢迎您加入****公司！诚缘您拥有更高更新的人生舞台，您将十分庆幸，您每一份才华在这里都会有广阔的施展空间。您会感受、您得到的不仅仅是一份心仪的工作，更是一个值得锲而不舍追求的职业生涯目标与方向。确信您与公司的互相抉择是重要而正确的，我们鼓励个人淋漓至尽的发挥，更宏扬高质高效的团队协作。让我们携手共进，继往开来，让工作成就事业，让事业成就理想。至此，公司之发展将与您息息相关，我们相信，规则是使每一个人有章可循，有荣而乐，有耻而忌。希望通过学习【员工手册简章】，能有助于您今后的工作、学习和生活。衷心祝愿您在这个大家庭里愉悦地实现您和**共同的目标！再一次对您的加盟表示至诚的欢迎！**************董事长：4第一章公司简介第二章公司的文化理念理念识别系统公司的理念识别（MI）是企业辨识系统（CIS）的核心，是视觉识别（VI）和行为识别（BI）的基础和灵魂。名豪的理念识别系统着眼于公司长远发展战略导向，以公司管理哲学为核心，在赋予寓意思深远的哲理性同时，使各MI要素具有内在的联系，并可透过VI予以形象的表达和形象传播，形成由内到外紧密相配的整体CI层次结构。公司的理念识别体系，力求引起全体员工自上而下的思想共鸣，并指导员工的行为，其推行过程中亦有赖全体员工的理解、接受和融会贯通，最终实现名豪公司凝聚力的形成和竞争力的提高。哲学理念（MI基本要素之一）成功之路将在我们脚下延伸，因为我们感到危机和责任，因为我5们团结，更因为我们向上。企业定位（MI基本要素之二）驻足现有的市场发展，逐步拓宽经营领域。经营宗旨（MI基本要素之三）公司的长足发展，提升职员是企业建设的中心。管理体制（MI基本要素之四）以现代企业制度规范公司与员工关系，形成对外一致，内部协调、公平竞争的公司管理制体系。工作标准（MI基本要素之五）有利于竞争力的提高，有利于企业综合实力增强，有利于企业职员福利和收入的增加。价值观念（MI应用要素之一）创造品牌效益，提升企业行为价值。企业精神（MI应用要素之二）竞争中感受责任，发展中感受危机，奋斗时需要团结，成功时更要向上。企业伦理（MI应用要素之三）企业的成长取决于员工的共同努力，个人的成长取决于企业的不断发展。企业召唤（MI应用要素之四）让我们一起延伸成功6工作态度（MI应用要素之五）把握机会，锐意进取。工作目标（MI应用要素之六）更好更实更强警句（MI应用要素之七）勿忘自己是**团队中的一份子公司的理念是经营管理的核心，是团队的行动纲领和指引方针，是建立一切的基础。经营理念：以营运求生存/以管理达效益/以品牌谋发展“高起点、高标准、高要求”的宗旨是我们公司最基本的要求条件，同时把现代先进科学的管理方法有效的落实于点点滴滴的实际操作中，并不断去日愈创新完善。经营目标：建一流队伍/创一流品牌一流的领导加一流的员工才能够建一流的队伍，一流的队伍凝聚爆发才可以创造出一流的品牌。企业模式：军队严谨化/学校培训化/家庭人性化具备军队一样铁的纪律和严格的执行力；我们不仅是干工作，而是必须要干好工作，这就需要不断的学习互动，提升自我；名豪就是一个大家庭，我们因缘而相聚，理应相敬相爱，常怀感恩心态，彼此都可以随时感受到温馨气息。人文精神：健康每一天/快乐每一天/精彩每一天人生，工作固然重要，但，重要的不仅仅是工作。更需求索生活、生命的质量与真谛。健康为一切之基础，于健康之基本，修炼快乐之心态，乃至整个人生价值，其乐融融而精彩升华！7文化理念：适用的才是真实的/实在的才是可信的/有效的才是值得的。优秀的人才济济辈出，高明的观察、分析、判断、解决、处理问题的方法与措施多不胜数，惟有脚踏实地体现在实践细节中最为适用、最见效果的人和方法才是最真实、最可信、最具价值。第三章基本守则一、凡属公司职员，应遵守公司所颁布的一切规章制度和根据实际情况所作出的文件通告、通知、决议；二、要求每位职员知责任、明责任、负责任，坚决服从管理，无论持续性或临时性安排的工作，不得敷衍消极。极力倡导全体职员于工作当中认真度高一点、责任感强一点、主动性多一点；三、全体职员不得擅自经营或兼职与本公司项目相关的业务；四、全体职员对外工作当中不得擅自接受对方馈赠,严禁向客户或业务联系单位索取礼品、加班费或以其他形式之获利；五、全体职员有义务自觉不断提升自我工作技能，以达精益求精，高效率、高质量完成任务；六、加强个人品格修炼和良好习惯培养，努力开阔心胸，和睦互助、协调凝聚，做一名诚信、务实的人；七、在办公场所和外交活动中随时保持最佳仪表仪态，不损公司8形象，不得出现有损害公司名誉之言行；八、严格保守公司机密，不得向外透露公司一切开发设计、商品生产相关项目计划以及管理措施等等机密情况，如有任何一例发生立即追究责任，首先扣罚所有薪资福利同时追加十倍经济赔偿立即开除，并视公司损失轻重保留法律追诉权力。第四章考勤规章一、作息时间规定公司写字楼实行每周6天工作制[星期一至星期六]，每天工作7.5小时（8：30至17：30）。每天午休时间为12：00至13：30，各部门严格根据作息时间统一开/关灯、空调、电脑，行政部随时巡查监督。【销售8：30至18：00；仓库9：00至18：00；休息按照公司出文规定进行调配轮休制。】二、考勤规定1、以自然月为一个考勤统计月度，每月全勤按实际天数计算。2、公司指派专人担任考勤员，负责逐日记载考勤，按规定认真、及时、准确、公正地进行记载，并妥善保管各种考勤凭证，及时反映考勤中存在的问题。3、不在写字楼总部办公人员的考勤，由所在办公地点部门领导指派专人如实填报考勤情况，经部门领导审核后于每月1日上报。有员工请（休）假的，应在请（休）假前一日报备（特殊情况可在当日及时报备），以便及时通知其他部门，方便工作；对没有报备，经巡9岗发现的将给予50元/次处罚。4、中途入职、离职、请假人员按实际出勤天数计算考勤。5、以考勤卡记录为员工考勤的依据。6、考勤必须由本人亲自打卡，不准代人打卡，一经发现，第一次代打卡与被打卡者双方每人处以50元的罚款，并记书面警告一次；第二次双方均给予100元的罚款，同时对重犯者的直接上级处以100元的罚款；累计代打卡三次以上者，予以辞退处理。7、忘记打卡的应在一天内经部门最高负责人签核方生效，月累计超出3次（不含）予以10元/次处罚；未经签核的，按事假1天计考勤。8、节假日上班及加班加点需打卡，作为考勤依据,由个部门最高负责人核准补休申请表递交行政人事部,一周之内由行政人事部统一核准.9、为严肃考勤纪律，每日应进行巡岗检查，并填写相关记录资料，对于擅离职守者以旷工论处。10、秉承“奖勤罚懒”之原则，公司设立全勤奖，全勤奖为公司全体在职员工每人每月50元，全勤的准确概念为：当月整月无任何原因缺勤一分钟以上[包含旷工、迟到、早退、事/病假]，因为工作调、补休者按出勤计。三、迟到、早退、旷工规定不迟到、早退、旷工是每个员工应尽的义务，规定如下：1、迟到1）迟于规定上班时间上班的，视为迟到。2）每月迟到累计30分钟（含）之内免处罚，但不计全勤；3）每月迟到累计超过30分钟以上的，予以1元/分钟的处罚。102、早退1）早于规定下班时间下班的，视为早退。2）早退处罚参照本制度：三——1——（3）之规定。3、旷工1）员工无特殊情况未经允许而不到岗者，视为旷工。2）旷工按实际时间三倍扣薪；3）连续或累积旷工3天的，视为自动离职，按自动离职规定处理；4）除上述规定中按旷工计扣以外的情况，凡符合下列情况的也均以旷工论处：A、用不正当手段，骗取、涂改、伪造休假证明或考勤记录的；B、未请假或请假未经批准，不到岗上班的；C、不服从工作调动，经教育仍不到岗或擅离职守的；D、外调、订货会期间未做好签到、离开登记而于其后借故补休者：E、被公安部门拘留的；F、打架斗殴、违纪致伤造成休息的；G、假期届满，未经允许，逾期不到岗的。四、假期规定1、正常休假每周日作为星期例假公休日，公司可视实际需要与其他日期互换。2、公司员工均可享受国家法定带薪假期11天，分别为：1）元旦一天（公历1月1日）2）劳动节一天（公历5月1日）3）国庆节三天（公历10月1日、2日、3日）4）春节三天（除夕、初一、初二）115）清明、端午、中秋各1天（农历节如遇闰月，以第一个月为休假日）3、病假1）员工病假每人每月以一天计，按正常出勤的50%计薪，超出一天部分不予发放薪金，且需由医院开具就诊证明（病历）；2）为保证公司全体员工健康，患传染病的员工必须凭公司指定的医院康复证明，经及总经理特批后方可正常工作；3）病假超过1个月的，公司可根据实际情况做出停薪留职或劝退决定。4、事假1）员工申请事假需要正当理由，事假期间概不计薪；2）事假未满1天的，按时计算，起计时间为1小时；3）一个月最多准请三次事假，累计不超过3天，全年度事假累计不得超过15天；4）逾假者任何部门不得审批，情况特殊的需经总经理核准，但不再享有年度奖金待遇。5、婚假1）在公司服务满1年的员工，凭结婚证可享受3天带薪婚假；2）自婚姻登记注册起1年内可享受带薪婚假；3）婚假不可以分段休。6、丧假1）在公司服务满1年的员工，本人直系亲属（爷爷奶奶、外公外婆、父母、配偶或子女）死亡，员工配偶的父母死亡，可享受3天有薪丧假；2）员工祖父母、兄弟姐妹死亡，提供1天有薪丧假。127、产假1）在公司服务满1年的女性员工，符合国家计划生育要求的，均可享受90天产假。2）在公司服务满1年的男性员工，其配偶在分娩期内，凭区级以上医院证明可享受3天带薪陪护假；3）第二胎的，不享受带薪产假和陪护假；4）产假及陪护假、各种计划生育假统一按日薪30元计（享受当地生育医疗保险的除外）8、公假员工因公司通知离开岗位，从事规定的其它工作或学习，属公假，公假期间不扣发工资。9、年假1）在公司连续工作满1年以上的正式员工均可享受带薪年假；2）年假由公司统一安排时间统一休假；3）年假应于当年使用完毕，不延续使用，员工在规定时间内未休者，作自动放弃处理，公司不予以任何形式补偿。（因公司工作需要，申请休假而未获准的除外）；4）全年事假超过15天的取消当年年假；5）市场、销售等与销售业务密切联系的员工原则上年假不得安排在销售旺季，司机不得安排在订货会等用车高峰期；6）具体年假时间：入职满1年，10（含）年以内的每年可享受带薪年假三天；10（不含）年以上的每年可享受带薪年假五天。10、加班1）公司在支付给员工的薪金总额中已包含加班津贴部分，不再另行计算加班费。公司提倡充分利用工作时间，提高工作效率，原则13上不支持加班加点；确因工作需要必须加班的，员工应秉承“为公司奉献”的精神，自觉加班.公司不予跨月存休。确实工作量大，延时过长，由部门负责人签准书面补休单（原则上不能影响延续工作）。2）订货会期间（特指订货会前后各10天）加班由公司统一协调安排，不予存休，但公司会根据员工的具体情况酌情增延其他假期或作出其他相应处理。11、请假审批权限、流程及其他相关说明1）以上除星期例假、国家法定假期（不包括星期例假和国家法定假期统一安排上班却需请假的情况）和通知的假期外,均需按请假审批流程办理审批手续，未经同意擅自休息的，按旷工处理。2）提前办理手续时间和假期审批权限规定A、办理手续时间规定：a、请1天假，需提前半天办理请假手续；b、请2天假，需提前1天办理请假手续；c、请3天假，需提前2天办理请假手续；d、请3（不含）天以上假，需提前5天办理请假手续；e、婚假需提前半个月办理请假手续；f、产假需提前1个月办理请假手续；g、特殊情况不能提前办理请假手续的，应在第一时间电话通知直接领导及行政人事经理请假，并于返回上班后半天（4小时内）办理好补假审批手续，否则未经准假的按旷工计考勤，及时补办手续的14按事假计考勤；h、员工请假因特殊情况未能及时返回的应办理续假，续假同上g所述，请