总公司项目管理手册表格

项目管理表格（第一版）二○○九年十二月内部资料注意保密目录附录二：工程项目特征性质分类规定.....................................附录三：表格........................................................CSCEC－PM－0101项目启动令.........................................CSCEC－PM－0102项目全过程动态管理表...............................CSCEC－PM－0103项目策划任务表.....................................CSCEC－PM－0104项目授权申请表.....................................CSCEC－PM－0105项目授权管理书.....................................CSCEC－PM－0201项目建设方基本情况调查表...........................CSCEC－PM－0202项目所在现场情况调查表.............................CSCEC－PM－0203项目风险评估表.....................................CSCEC－PM－0204工程投标总结表.....................................CSCEC－PM－0301项目部主要管理人员审批表...........................CSCEC－PM－0302项目部岗位职务说明书（格式表）.....................CSCEC－PM－0303《项目部实施计划》编写任务表........................CSCEC－PM－0304项目经理月度报告...................................CSCEC－PM－0401项目管理能力考核汇总表.............................CSCEC－PM－0402项目部绩效考核汇总表...............................CSCEC－PM－0501合同谈判策划书.....................................CSCEC－PM－0502合同责任分解表.....................................CSCEC－PM－0503项目部商务月度报告.................................CSCEC－PM－0601工程收（付）款计划表...............................CSCEC－PM－0602项目现金流分析表...................................CSCEC－PM－0603工程保函（保险）管理计划表.........................CSCEC－PM－0801项目主要技术方案计划表.............................CSCEC－PM－0802项目新技术开发及应用计划表.........................CSCEC－PM－0803分项工程技术交底卡.................................CSCEC－PM－0901主要物资（设备）需求计划表.........................CSCEC－PM－0902物资采购比价会审表.................................CSCEC－PM－0903供货商登记表.......................................CSCEC－PM－1001工程分包计划表.....................................CSCEC－PM－1002分包商选择综合分析表...............................CSCEC－PM－1003分包商登记表.......................................CSCEC－PM－1004分包商年度评审记分表...............................CSCEC－PM－1101《项目生产与进度管理计划》编制表....................CSCEC－PM－1102项目每日情况报告表.................................CSCEC－PM－1201项目盈亏预测汇总表.................................CSCEC－PM－1202项目成本分析表.....................................CSCEC－PM－1203项目成本控制及措施计划表...........................CSCEC－PM－1204项目成本还原及指标分析.............................CSCEC－PM－1301物资（设备）进场验收计划...........................CSCEC－PM－1302工程检验批划分及验收计划...........................CSCEC－PM－1303工艺试验及现场检（试）验计划.......................CSCEC－PM－1304关键部位控制及监测计划.............................CSCEC－PM－1401工程项目安全生产费用投入计划表.....................CSCEC－PM－1402项目重大危险源识别表...............................CSCEC－PM－1501环境因素评估及环保管理计划表.......................CSCEC－PM－1502项目节能减排计划表.................................CSCEC－PM－1601项目部收尾工作计划表...............................CSCEC－PM－1602项目部管理资料归档表...............................CSCEC－PM－1603项目部管理总结计划表...............................CSCEC－PM－1604项目完工总结报告...................................CSCEC－PM－1605维修保养记录表.....................................CSCEC－PM－1606项目部撤消令.......................................CSCEC－PM－1701项目部信息及沟通需求识别表.........................CSCEC－PM－1702项目部信息管理计划编制表...........................CSCEC－PM－1801项目部综合事务管理计划编制表.......................CSCEC－PM－1802项目部重要活动管理计划表...........................中国建筑项目管理手册附录二工程项目特征性质分类规定文件编号CSCEC—PM—FL文件修订第0次修订附录二：工程项目特征性质分类规定1项目属性分类项目属性分类总部授权事业部二级法人项目三级法人项目总部授权二级法人项目二级法人授权三级法人的项目总部与其它企业联合体的项目二级法人建立的联合体项目代码（A）A01A02A03A04A05A06A072项目规模分类项目级别特大型大型（1级）大型（2级）中型（3级）中型（4级）小型（5级）小型（6级）建筑面积（万㎡）≥50≥25且＜50≥15且＜25≥10且＜15≥5且＜10≥2且＜5且＜2工程造价（亿元）≥10≥5且10≥3且＜5≥2且＜3≥1且＜2≥0.5且＜1且＜0.5代码（B）B01B02B03B04B05B06B07注：项目规模以建筑面积或工程造价其中一项按就高不就低的原则划分类别。3项目功能分类功能分类综合类商业设施环保设施交通能源工业设施办公设施类体育文化类住宅类其它代码（C）C01C02C03C04C05C06C07C084项目投资主体分类投资主体分类政府投资国有企业股份公司个人投资外商投资其它代码（D）D01D02D03D04D05D065按工程性质分类工程性质建筑工程装饰安装基础设施钢结构其它代码（E）E01E02E03E04E05E066施工技术分类施工技术常规技术超高结构超大基础地下施工水下施工特种技术代码（F）F01FO2F03F04F05F067承建模式分类承建模式工程总承包式EPC承包模式施工总承包精细化分包扩大劳务分包其他代码（G）G01G02G03G04G05G068建设阶段分类阶段启动及准备基础施工主体施工机电和装修收尾交付保修服务代码（H）H01H02H03H04H05H06中国建筑项目管理手册附录三表格文件编号CSCEC—PM—FL文件修订第0次修订附录三：表格－6－中国建筑项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC-PM-0101项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模工程造价启动项目的主要依据或理由：项目基本情况建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段项目启动期限起：止：共：天启动期间的主要任务序号工作内容责任部门完成期限备注1项目编码2项目立项3提名项目班子及项目部组成人员4项目投标安排5项目现金流分析6项目投标策划7项目投标成本测算8投标、履约保函办理9其它有关事项制表人时间审核时间启动要求命令签署人：时间：文件发送人员或部门签收文件发送人员或部门签收备注注：启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。－7－中国建筑项目管理表格项目全过程动态管理表表格编号CSCEC-PM-0102本表修订情况主管部门及人员启动时间竣工时间已用时间%已完工程%资金预警成本预警工期预警质量预警安全预警环保预警一、项目概况工程名称及编码项目位置（国家）（省、自治区、市或帮）（县、区、市）建设单位链接建设方调查表（CSCEC-PM-0201）工程现场情况链接现场调查表（CSCEC-PM-0202）监理单位设计单位项目基本情况信息建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段二、项目投标及签约阶段（时间：年月日～年月日）承包方式□工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包□其它：资金情况来源：□政府拨款□自筹+拨款+贷款+其它□全部自筹□已筹齐□资金不齐但无垫资要求□需垫资：%，约万元付款方式□预付款：%□进度款：□保修金：预期收益率社会效应□大□中□小保函要求□投标保函□预付款□履约保函□维修与竞争对手比较□有信誉优势□无信誉优势□有技术优势□无技术优势招标方式□公开招标□邀请招标□独家发包□其它质量要求奖项要求安全文明施工要求奖项要求投标项目经理执业资格证书投标时间中标时间合同签订时间1、招标评审2、项目风险评估3、投标文件4、投标总结链接评审记录表链接风险评估表（CSCEC-PM-0203表）链接投标文件链接（CSCEC-PM-0204）三、项目策划阶段（时间：年月日～年月日）1、项目策划书2、项目部责任书3、项目组织机构及职责链接（CSCEC-PM-0103表）链接责任书文本链接（CSCEC-PM-0301）－8－续CSCEC-PM-0102表四、项目实施阶段（时间：年月日～年月日）1、项目相关方信息链接CSCEC－PM－1