护理管理学真题

全国2008年10月护理管理学试题一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．管理者对重大问题作出正确判断的能力属于()A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．创造技能2．行为科学理论的主要代表人物是()A．法约尔B．泰罗C．麦格雷戈D．韦伯3．美国著名心理学家赫茨伯格提出的理论是()A．双因素理论B．X—Y理论C．人类需要层次理论D．成熟度理论4．在护理人员配置中，保证以合格的人员担负组织结构中所规定的各项任务遵循了人员编配的()A．合理比例原则B．功能需要原则C．能级对应原则D．经济效能原则5．护理工作中的“弹性排班”遵循了管理的()A．系统原理B．人本原理C．动态原理D．效益原理6．在管理中强调团队合作精神、使大家通力合作完成组织目标是应用了()A．泰罗的科学管理理论B．法约尔的一般行政管理理论C．韦伯的行政组织理论D．行为科学理论7．中华护理学会属于()A．卫生事业组织B．群众卫生组织C．卫生行政组织D．医学研究机构8．在制定计划时要考虑到某些偶然及突发事件，以减少未来不确定因素对计划实施的影响，体现了计划的()A．发展原则B．连锁原则C．创新原则D．弹性原则9．病房常规管理制度的制订属于()A．程序化决策B．管理决策C．业务决策D．战略决策10．ABC时间管理法中，比较重要且必须完成的目标是()A．A类目标B．B类目标C．C类目标D．D类目标11．对于目标管理的理解正确的是()A．目标管理是非管理者的管理B．目标管理对各级管理人员的考核有客观标准C．目标管理是一种集权式的管理D．目标管理是一种监督式的管理12．属于组织要素中有形要素的是()A．共同的组织目标B．技术C．坚强的信念D．良好的组织文化及道德伦理体系13．确定护理人员编制的主要依据是()A．满足护理功能需要B．满足护理人员自身需要C．医院经济状况D．医院规模大小14．只注重支持和关怀下属而不关心任务效率的领导类型是()A．贫乏型B．乡村俱乐部型C．中游型D．战斗集体型15．属于领导者权力性影响力的构成因素是()A．感情因素B．知识因素C．才能因素D．职位因素16．激励的起点是()A．动机B．需要C．奖金D．信念17．控制作用发生在行动之后的是()A．前馈控制B．同期控制C．过程控制D．反馈控制18．对护理服务的组织结构和计划的评价属于()A．环节质量评价B．要素质量评价C．终末质量评价D．护理人员素质评价19．护士长管理艺术的核心是()A．决策艺术B．指挥艺术C．沟通艺术D．激励艺术20．下列属于影响管理宽度的因素是()A．管理层次B．管理人员的能力C．人员结构D．委员会二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均匀无分。21．关于组织作用的描述正确的有()A．是实现组织管理目标的载体及工具B．在对外联系中有实体作用C．起内外协调的作用D．有塑造社会文化的作用E．有促进社会发展的作用22．现代管理中应遵循的原则有()A．整分合原则B．能级原则C．动力原则D．弹性原则E．反馈原则23．医院的人力预算包括()A．病人的疾病性质B．医院的评定标准C．人员流动D．职称E．教育程度24．人力资源管理的任务包括()A．制定人力资源规划B．增补或解聘员工C．合理的利用时间和信息D．对选聘的员工合理安排、培训E．有效激励员工和建立良好的人际关系25．在期望理论中，激励水平的高低取决于()A．达到目标的可能性B．投入值C．期望值D．关联性E．效价三、名词解释(本大题共5小题，每小题3分，共15分)26．人本原理27．护理管理28．组织变革29．护理业务技术管理30．护士长角色四、简答题（本大题共7小题，每小题5分，共35分）31．简述计划的意义及作用。32．简述集体决策的优、缺点。33．简述时间管理的过程。34．简述目标管理的优点。35．简述护理管理者在运用许诺激励时应注意的问题。36．简述全面质量管理的内涵。37．简述护理环节质量的评价内容。五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）38．试述绩效考核常用的测量方法。39．试述护理领导者解决冲突的技巧。