安全月活动方案

“安全生产月”活动策划方案2011年是集团的繁忙之年，同时6月份也是全国“安全生产月”活动时间，今年安全生产月的活动主题是：“安全责任重在落实”。本着安全第一，预防为主的方针，强化全体员工的安全意识，提高全体员工的安全素质。巩固提升安全质量标准化成果，现组织集团2011年“安全生产月”活动策划方案，具体要求如下：1、各相关单位要在“安全生产月”活动期间，严格按照集团活动策划方案的要求，精心组织、积极参与，认真做好“安全生产月”的各类宣传教育活动。2、在“安全生产月”中，对本单位的安全隐患及违章情况进行自查，结合集团组织的安全大检查情况，要及时对各类安全隐患、违章行为进行整改落实并进行处理，防止和控制安全事故的发生。3、对集团“繁忙之年”和“安全生产月”活动期间组织的各种活动，及各相关单位责任人要下达分解工作计划，并保证按时间节点要求认真完成，要密切配合协作，确保活动组织的有效开展与落实，达到工作目标要求。2011年建筑工地安全生产月活动方案2010年是公司公司质量安全年，是安全生产“隐患治理年”。为切实组织开展好安全生产月活动，认真宣传贯彻党的十七届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，广泛宣传安全发展理念和“安全发展、预防为主”的方针。紧紧围绕“安全发展、预防为主”的主题，开展各项安全活动。一、指导思想以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，全面落实以科学发展观和安全发展理念为统领，按照今年“安全生产月”活动整体部署，要求，结合继续深入开展“安全生产年”活动的各项重点任务，以强化安全意识、提高安全素质为着力点，深入开展安全生产宣传教育行动，推动安全理念、安全文化、安全法律和安全知识，围绕着公司、厂区职工、建筑工地施工人员，集中开展一系列丰富多彩、富有实效的安全活动，使以人为本、安全发展的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加深入人心，提高施工人员安全管理水平及安全意识，营造浓厚的安全生产舆论气氛，确保安全形势的持续稳定和发展。二、活动主题2011年安全生产月活动主题是：“安全责任重在落实”。安全生产月期间，要紧紧围绕“安全生产月”各项任务，强化企业主体责任，全面落实隐患排查治理措施，进一步加强管理的防范工作，切实保障施工人员的生命、财产安全。三、活动时间2011年5月15日至6月30日。重点宣传安全发展的理念、“安全责任重在落实”的工作重点、安全生产法律法规和应急科普知识等。四、组织机构为组织开展好2011年安全生产月活动，成立公司集团安全生产月活动领导小组。组长：副组长：组员：五、活动形式及内容1、开展互检互学活动，督促企业全力开展安全事故隐患大排查活动公司领导班子成员带队，组成检查小组，集中一周时间，开展互检活动，加强对施工用电、高空作业、安全防护措施、机械伤害等监督检查，对施工现场及工地开展拉网式大检查，对发现各类安全隐患，督促项目负责人及安全管理人员立即整改，按照公司管理规定进行处理。全力推动工地实现安全化、标准化管理。完成时间：5月20日—6月30日2、检查项目及公司专兼职安全员培训、教育工作检查各专兼职安全员在职期间的安全工作情况及资料整理，新老职工的定期安全教育及培训工作（以书面为准）。完成时间：6月1日—6月10日3、施工现场事故案例教育在结构施工项目部，对安全防护不到位，存在严重安全隐患的问题工地，由公司质量安全科组织相关管理人员、一线施工人员观看“生产安全事故案例教育片”，用血的教训，提醒一线施工人员预防安全生产事故的发生，提高自我保护意识，减少人员伤亡和财产损失。车间由车间安全员组织观看临时用电安全教育片，班组组织对班组制度及要求进行全面的教育培训。完成时间：6月1日—6月5日4、安全教育培训落实情况抽查考核由安技环保科组织，各项目专职安全员组织培训考试，凡考试成绩低于60分（不含80分）人数，组织培训学习，并进行补考，再次不合格进行考核50元/人，考试取得前两名的进行奖励。真正使一线作业人员掌握操作要领，力求应知应会，提高自我防护意识，减少伤亡事故的发生。完成时间：6月10日—6月25日费用估计在：500元5、施工项目组织活动各施工项目部结合工地实际，悬挂醒目的“安全生产活动月”标语、标牌。1、标语内容：见附表（数量35副）费用估计在：2000元2、标牌内容：南北大门口处设立两牌：安全责任重在预防。具体分配如下：1)。2)工地合计30副。3)食堂门口、宿舍楼前各悬挂1副。4)车棚外墙悬挂2副。5)以上标语由综管部负责制定，由项目安全员组织挂设，车间由车间安全员挂设。时间：6月1日—6月15日针对安全生产工作中的薄弱环节，重点在安全教育、安全防护、安全隐患排查、落实各项安全措施以及全面实现安全管理程序化、安全防护设备设施的标准化管理等方面，开展“我为安全生产查隐患”等实际效果好的活动。充分引导、有效利用一线作业人员关心安全生产的工作热情，组织其认真查找工地安全生产事故隐患，强化作业人员的安全意识。不断提高作业人员的安全技能，加快创建企业安全。6、有车间组织检查交通安全针对各项由车间安全员组织每天上下班对车间职工机动车进行检查，具体检查情况如下：6.1、机动车驾驶人员上岗证情况6.2、驾驶员的安全帽佩戴情况。6.3、出入的车间进行抽查（防止偷盗情况发生）对以上3条检查中，如有违反每项罚款50元至1万元，举报者给予相应的奖励200—1000元。持续时间一个月7、安全事故图片、漫画图片及口号的征集7、1、由各部门、加工厂、各安装队搜集安全事故图片或漫画图片，每单位最少1幅图片，征集好的图片于6月20日前报到质量安全科。由质量安全科汇总后，统一制作模板，进行展示。于演讲比赛结束后，进行观摩并进行评比，评选出一、二、三名进行奖励。完成时间：6月8日-6月28日7、2、由各部门、加工厂、安装队征集安全口号，于6月20日前报质量安全科，口号内容健康，有号召力，便于理解。完成时间：6月8日-6月28日质量安全科对所有的图片及口号进行筛选并制作钢架张贴，让所有员工进行观摩，总结事故经验，吸取教训。费用3000元8、安全演讲比赛8、1、安全演讲稿的内容以“安全发展，预防为主”为主题，内容自已选，演讲时间10分钟。8、2、人员分配：每部门、项目组各一人，加工厂每车间一人。各部门将人员名单于6月20日前报质量安全科，6月28日下午进行演讲比赛，由安装队长、公司领导、车间领导进行评比打分，评选出前三名。8、3、要求:对不积极参加活动的单位的进行考核100元。8、4、对参加演讲优秀的参赛者给予奖励。完成时间：6月8日-6月28日费用1000元六、活动要求（一）提高认识，加强领导各部门、各项目组要深刻认识“安全生产月活动”的重要意义，从思想和行动上高度重视起来，要结合实际情况，加强管理，精心组织、周密部署，制定具体实施方案，明确工作目标，切实把工作做深、做细，取得实效。（二）制定措施，落实责任各项目及车间主要负责人要切实履行安全生产第一责任人的责任，要把隐患排查治理作为安全生产月活动的主线。紧紧围绕“安全生产安全月的专项行动”部署，全力以“安全责任重在落实”工作口号。将工作方案部署和落实到实处，确保责任到位、工作到位。（三）活动结束后，对各项活动开展的情况进行全面总结，对活动认真总结，认真反思，对存在的安全隐患进行经济处罚，并严格实行责任联带和责任追究、严肃处理、通报批评，对表现较好的进行表扬奖励。六、具体工作计划及活动实施方案附件一：安全生产月活动工作计划附件二：横幅内容附件一：“安全生产月”活动工作计划序号项目内容责任单位责任人完成时间费用预计备注1编制完成“安全月”活动工作计划并下发质量安全科6月10日2组织车间拉网式安全检查质量安全科6月15日2组织检查专兼职安全员现场教育情况质量安全科6月13日3车间、工地事故安全光盘播放教育质量安全科各专兼职安全员6月20日20000元4组织培训考试质量安全科各专兼职安全员6月25日500元5横幅挂设质量安全科各专兼职安全员6月12日2000元6公司职工交通安全检查质量安全科每天7组织安全图片征集、宣传质量安全科6月20日3000元8安全演讲比赛质量安全科6月28日1000元9合计26500元附件一：“安全生产月”横幅内容1、安全第一预防为主2、人人讲安全安全为人人3、安全人人抓幸福千万家4、安全生产人人有责5、人人讲安全家家保平安6、生产必须安全安全促进生产7、落实安全规章制度强化安全防范措施8、安全生产责任重于泰山9、安全——我们永恒的旋律10、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督11、安全勤劳生活美好12、传播安全文化宣传安全知识13、安全来于警惕事故出于麻痹14、劳动创造财富安全带来幸福15质量是企业的生命安全是职工的生命16、麻痹是最大的隐患失职是最大的祸根17、安全为了生产生产必须安全18、幸福是棵树安全是沃土19、时时注意安全处处预防事故20、高高兴兴上班平平安安回家21、管理基础打得牢安全大厦层层高22、骄傲源于浅薄鲁莽出自无知23、落实一项措施胜过十句口号24、遵章守纪光荣违章违纪可耻25、事故不难防重在守规章26、你对违章讲人情事故对你不留情。27、加强消防安全培训提升你我安全意识。28、按章操作机械设备时刻注意效益安全。29、违章违纪不狠抓害人害己害国家30、安全生产重在预防31、安全发展预防为主32、质量促生产安全出效益33、靠质量求信义靠安全求发展34、抓质量、严管理、创市级文明标干工地35、质量责任重于泰山安全生产预防为主36、安全责任重在落实附件三：开展互检互学活动，督促企业全力开展安全事故隐患大排查活动实施方案公司领导班子成员带队，组成检查小组，集中一周时间，开展互检活动，加强对施工用电、高空作业、安全防护措施、机械伤害等监督检查，对施工现场及建筑工地开展拉网式大检查，对发现各类安全隐患，督促项目负责人及安全管理人员立即整改，按照公司管理规定进行处理。全力推动工地实现安全化、标准化管理。完成时间：6月8日—6月15日（一）、活动时间：2010年6月8日一6月15日（二）、活动主题：1、“安全发展、预防为主”2、“巩固安全管理成果，保障企业健康发展”（三）、活动范围：各项目部、加工厂各车间（四）、活动目标：◆两个提高：不断提高工厂各部门负责人的安全技术和管理水平，不断提高工厂职工安全生产知识水平和自我防护能力。◆三个百分之百：入厂三级培训100%、转岗培训100%、复岗培训100%。◆六个为零：重大设备事故为零、重伤事故为零、中毒事故为零、厂内重大交通事故为零、工伤死亡事故为零、厂外死亡事故为零。◆八个加强：加强工厂安全管理、加强安全健康经费投入、加强安全文化建设、加强群众监督、加强班组安全建设、加强职工劳动保护、加强安全生产和劳动保护工作长效机制建设。（五）、活动领导小组及职责：组长：成员：时间安排：6月8日-10日加工厂各车间、诸城区工地6月11日-12日诸城以外的周边工地6月13日-15日北京工地，检查内容：1.对施工用电、配电箱是否标准规范，有无乱挂、乱接电线，一闸多用。2.高空作业是否符合生产条件，安全帽、安全带是否正规，配戴齐全。3.安全防护措施是否得当。4.机械设备是否规范，手续是否齐全。5.现场构件是否摆放规范。（六）整改考核对检查中出现的安全隐患，进行通报，并限期进行整改，整改不到位的进行考核500-10000元。附件四：施工现场事故案例教育实施方案在加工及安装的各项工作中，对安全防护不到位，存在严重安全隐患的问题工地，由公司质量安全科组织相关管理人员、一线农民工观看“生产安全事故案例教育片”，用血的教训，提醒一线农民工预防安全生产事故的发生，提高自我保护意识，减少人员伤亡和财产损失。车间由徐海清组织观看车间临时用电安全教育片，车间培训区挂设安全液晶屏（由厂长安排专人管理），对车间职工定期组织教育培训。完成时间：6月12日—6月20日一、活动内容：（一）活动组织单位：质量安全科（二）组织方式：各工地项目部，车间（三）组织内容：观看安全事故案例教育片（四）教育时间：项目部利用晚饭后休息时间组织4