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淘宝商城运营计划书一．项目内容和实行步骤现结合下面的几项现实任务对项目内容和实行步骤逐一进行介绍。任务1：提出产品及办事的项目从事电子商务，首先要掌握电子商务的特性及其与传统商务的区别，并要了解海内外电子商务的现状、发展的有利前提是什么，还要了解影响发展的主要障碍有哪些。中国的互联网发展很快，目前已经有跨越1亿的网平易近，是世界第二网络大国，其中有2000多万人曾经在网上购买商品，占中国网平易近总额的20.7％，对电子商务有巨大的需求空间。根据《CNNIC2004中国互联网热点报告》收拾整顿发明：（1）平均每次购物钱数在500元以下这一区间的人群比例高达87.2％，其中39％的用户在101元～500元之间，32.9％的用户在50元～100元之间，而在50元以下的只占15.3％，约为501元～1000元区间的2倍。（2）在购物网平易近中，分别有跨越15％的人购买过时装和生活家居用品，表明中国的B2C市场己经从书刊、影像制品及电脑数码产品为主向1个多样化的消费者市场发展。别的，据相关媒体调查总结出的目前适宜在网上销售的前10个商品品类是：首饰、数码产品、电脑、手机、时装、男士用品、成人用品、化妆品、保健品、体育和旅游用品。（3）在对网平易近选择网络购物原因的调查中，有近对折选择了购买到本地没有的商品。（4）对网平易近购买目标商品要领的调查表明，一般就是：搜索--比较--咨询。（5）通过对目前海内知名购物网站付出方式的调查来看，目前己经有跨越一半的购物网平易近选择网上付出方式。电子商务在我国的发展还处于研发阶段，新的经营模式、新型商品及办事还在不断出现，并不断涌现出行业代表企业和行业领袖，以致于新的巨富人物。不成熟的行业更有利于创业者，尤其是现在电于商务创业技术办事和当局支持己经非常成熟。现在做电子商务虽则人门很简单，但个体或企业上网创业经营不成功的也经常发生，这正是所谓追者众成者寡，失败的最重要原因是她们太急躁，盲目追风，仓促上马，没有搞清自己在做什么。要做什么，以及电子商务什么能做、什么不能做、什么适合自己去做，对每1个阶段该怎样做，缺乏1个科学可行的项目计划书。在这项任务中，需要创造性的思维与冷静的分析相结合，一方面要跳出传统经营的概念和物质商品的局限，从广义上去理解电子商务，并大胆开发新的商品种类和办事项目，有引领新潮流的勇气；另一方面，也不要异想天开，违反电子商务的内在纪律，超越现阶段的客观需求以及自身前提的限制。也就是说既要做到自主创新，又要做到实事求是。操作步骤如次：1.选择适合自己经营的产品（目标产品）选择适合自己经营的产品（目标产品）是开店的第一步，也是关键的一步。是以，第一步就是要通过搜索引擎在网上查询目前最新的有关网上开店经营的相关引导信息与分析。2.浏览有关电子商务网站可登录中国电子商务公共办事平台（NetMall）来学习成立电子商务网站的相关知识。也可选择登录淘宝、易趣、阿里巴巴等网站建店，大赛时期以NetMall为操作平台，每名同学都需要在该平台上建店，建议2-4人一组，但要注意经营业绩是按人头平均分配的，即1个人建店，营销业绩如果为350元及格的话，三个人则需要经营350*3=1050元才为合格。3.浏览部分购物网站学习有关电子商务网站的展示要领和经营计谋，分析目标产品在当前电子商务市场存在的商机，可以参考NetMall上推荐的海内知名购物网站，如西单购物网（igo5）、国美电器网（gome）、淘宝、易趣、阿里巴巴等。通过上述步骤，了解目前电子商务应用的具体形式和一些经营成功网店的办事项目，从而选择自己创业的主要方向。任务2：收集收拾整顿相关的资料制定1个可行的计划书要成立在对相关资料的收集和收拾整顿上，有关的知识和要领、将在本篇项目二中具体介绍，这里强调的是：(1)要充分利用网络检索的工具，在茫茫网海中找到对自己有效的信息，这就要求掌握一定的检索要领和技巧，提高检索效率，特别是施用什么样的关键词及何种检索工具。⑵收集的资料要完整和可信，要明确计划书中哪些方面的信息具备代表性、使心服力，收集时要了解资料的来历，排除虚假信息。(3)要对收集的信息进行分析和挖掘，既要从蛛丝马迹中找出有效的资料，又要对资料进行印证和查实。(4)要注意经济信息特别是电于商务的信息变化很快，既要从汗青资料的对比中找出发展纪律，更要注意采用最新的资料来讲明当前的状况。用这样的资料作为依据写出的计划书才具备可行性。操作步骤如次：1.对商品或办事的供求状况进行调查其主要内容是在选定经营方向的前提下，分析适合自己的商品或办事项目；这里既要考虑市场需求，又要考虑所需的技术前提与自身的兴趣、爱好和熟悉程度，尽可能阐扬自己的特长和优势。既不要盲目追风，也不要好高骛远。主要要领是通过检索相关的网络信息，列出可能的商品和办事项目，逐一分析，逐层筛选，之后进行全面比较。2.对市场的竞争状况进行调查也许你选定的项目有许多竞争对手，她们的方式和内容有哪些可以借鉴，存在哪些空白，你会有多大的市场份额，要做到知己知彼，既要了解正在经营同类项目的网站，也可以调查并吸取失败者的教训。主要要领是通过一些综合同站和咨询机构了解市场宏观需求，通过浏览同类同站调查对手的经营状况和竞争实力。3.对发展前景进行分析对前景的分析要考虑你选择的项目此后会有多大的发展空间，你的项目是此后做出品牌向精品发展，还是逐步增擅长项目目向全面发展：是以聚拢财路为主还是以吸收人气为主；是从加盟别人的商城走向自己独立的同站，还是准备以一定的知名度吸引；更大网站的购并，既要有一定的发展主向，也要有多种应变的准备。任务3：预设总体计划和阶段目标网络创业一般要搭建自己的经营平台。可以选择以下方式：（1）自己注册域名、购买办事器或租赁空间成立虚拟主机，自己负责进货、销售，并通过网上生意业务形式进行买卖。特点：成立1个自己的商品销售网站需要一定的网络技术和前一阶段投入，经营过程中的宣传推广成本较高，适合持久经营和较大范围的发展需要。（2）网上加盟，通过入驻大型网上商城租赁商业门面或销售母体网站的货物进行利润分成。特点：可以利用知名同站的人气和信誉，所需要的投入较少，但是对母体网站的依赖较多，经营灵活性差，适合初期经营和创业训练。网络营销的过程就是通过各种途径把自己的产品推广出去。营销方式有：电子邮件营销、搜索引擎营销、网络广告营销、交换链接／广告互换营销、在新闻组或论坛上公布网站信息营销等，不论什么方式，都要有一定的战略目标。操作步骤如次：1.网络经营平台的建设或选择同站是1个营销平台，它负责向客户介绍网站的办事或产品、宣传网站经营者的理念并且进行运营的具体操作。网络经营需要技术开发、创意包装、信息整合、客户办事等。网站平台建设包括：同站栏目策划、同站整体预设包装、网站功效开发、同站信息充实等过程。如自己开发要考虑采用什么样的办事器、操作系统、数据库；如加盟别人的平台也要调查上述软件、硬件的功效是不是能满足自己经营的需要。主要的要领是从技术上分析独立同站、主机托管、虚拟主机的各自优劣，或是调查各公共平台的知名度、发展趋势和经营特点。2.经营备阶段战略目标的确定可以将自己的经营分为中期、持久、短期等不同的阶段，每个阶段都有不同的战略目标，包括网店范围、资金投入、盈利预算、经营项目和经营方式等。一般比较难的是初创阶段，短期目标期望值不要定得太高，坚苦要想得多一些。当有了一定的根蒂根基和实力后要及时考虑发展新条理或二次创业的问题。持久目标可以考虑此后的方向是如何做大还是如何做精，如何创造新的商机，甚至可以考虑转轨的出路。3.制定具体实行步骤和措施在这一步骤中，就是如何根据战略目标制定具体的实行方案，特别是对于最近阶段的目标要有具体的措施，落实到时间、职员、要领、计谋、技巧上，要充分考虑具体的前提，使计划有可操作性。可以通过借鉴已经运营的网店的创办过程，了解必要的政策和手续，尽量避免重复和无效的劳动，少走弯路。任务4：书写收拾整顿文字报告创业计划书是整个创业过程的魂灵，除了能让创业者清楚明白自己的创业内容，坚定创业的目标外，还可以兼具使心服他人的功用。例如，创业者可以借着创业计划书去使心服他人合资、入股，甚至可以从银行或当局得到一笔创业基金。创业计划书应具备的内容如次：（1）创业的种类：包括创办企业的名称、企业组织形式、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。（2）资金规划：资金即指创业的基金来历，应包括个人与他人出资钱数比例、银行贷款等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。别的，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚地记载，如果是但愿以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。（3）阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与持久目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。（4）财务预估：详述预估的收益与预估的支出，甚至应该列出公司成立后前3年或前5年内每年的预估营业收益与支出费用的明细表。这些预估数字的主要目的是让创业者计算利润，并了解何时能达到收支平衡。（5）行销计谋：行销计谋包括了解办事市场或产品市场在哪里，销售方式及竞争前提在哪里，主要目的是找出目标市场的定位。（6）可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭遇的挫折，例如：经济景气变动、竞争对手太强、客源流失等，这些风险都会导致创业失败，是以，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。（7）其他：包括创业的动机、股东名单、预定员工人数、办理制度以及未来展望等。创业计划书可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想，能帮助创业者规划成功的蓝图，而整个营运计划如果详确清楚，对创业者或介入创业的伙伴而言，也许能更告竣共识、集中力量，帮助创业者向成功迈进。操作步骤如次：1.起草计划书的框架结构计划书可以有不同的目的，是吸引投资、争取贷款，还是使心服上级、寻求合作，或是供给资料、准备加盟。要根据计划书的目的确定主要的内容，考虑必要的内容有哪些，重点是什么，不要遗漏，同时预设好逻辑瓜葛和条理结构。要收集一些和自己目标接近、预设优秀的计划书作为参照。2.撰写计划书的具体内容对已经确定好框架的计划书进行具体书写和文字加工，要在叙述要领、专业概念、文字表述上反复推敲，有明确的意思表示，计划书可以由封面、目录、正文、附录等组成，引用的资料来历要可信，如果计划书篇幅较长，应该有简单不长的摘要。3.对计划书文稿进行格式预设利用文字处理工具对计划书进行格式预设，除文字外，还可以有一些图表。〓EBOS〓淘宝店网上鞋店运营计划书淘宝网开鞋店的实施方案p8xie鞋子批发网/2010-04-251.筹备资金：2万元定位：鞋子行业2.开通大银行开通网上银行及支付宝，准备好数码相机，电脑，打印机等相关设备3.鞋店营业之前，先了解客户需求，鞋类市场、供应商、鞋的品质分类，供货商的供货能力，尺码是否齐全，款式的种类等；如果是本地的供货商，就得了解供货商的具体提货地址、电话、称呼。4.根据之前了解的客户需求选货进货，进货时需要注意鞋的材料，鞋的配色，鞋的做工，鞋的色泽，鞋的包装等细节5.进行适当的宣传推广，利用一些博客和论坛对所经营的鞋类产品和店铺进行宣传，让更多的人知道你是卖鞋的6.店铺的经营，注意，服务态度一定要好，给客人的答复也要够专业，最起码要看上去专业7.最好每天5点前确认订单，并开始进货，这样有顺序的安排才能使自己工作起来不会吃力；8.妥善的处理售后问题及因为物流所造成的麻烦9.筹划客户体验活动，进行口碑营销10.将宣传和推广坚持下去，将研究适合自已的鞋店宣传方法文章来源:女鞋加盟网日立志做中国最专业的网上商城运营商（开业两个月，销售产品超3300件，营业额超6万元，希望对您能有启发）和很多在淘宝开店的人一样，品上品居家专营店的三个创店人，之前并没有开店的经验，没有货源积累、不懂网商运营、不知道该怎样推广自己的宝贝、淘宝的大部分法则几乎都不知道……现在如果用SWOT阐发法再来看看，呵呵