治安、保卫、消防工作总结及工作计划

精品文档.xxx2015年治安、保卫、消防工作总结及2016年工作安排2015年以来，***认真学习贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神和习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神，在炼化公司保卫部和xxx党政的正确领导下，及全厂各部门的大力支持配合下，以党的群众路线教育实践活动为载体，面向基层，密切联系群众，发扬“埋头苦干、抢抓实干”的工作作风和顾全大局、爱岗敬业的思想作风。立足防范，强化监管，定期排查内保工作的薄弱环节和不稳定因素，严厉打击各类违法犯罪活动，防范和惩治交通违规违法行为，并持续推进我厂消防工作与安全生产平稳运行，有效保障全厂及广大职工生命财产安全，出色的完成了各项任务。通过部门全体同志的共同努力，圆满的完成了上级布置的各项工作任务，为了进一步发扬成绩，总结反思，促进工作再上新台阶，现就2015年工作总结如下：一、不断完善治安网络、夯实治安保卫、消防管理基础***成立以来，在去年工作的基础上，我们以基层治保组织为依托，建立健全和严格执行各项安全防范制度，完善治保、义务消防、帮教及治安巡逻等群众性防范网络组织，点面结合，在全厂范围内形成了厂区外围为点，厂内生产装置为线，保卫人员覆盖全面的治保网络体系，及时预防和打精品文档.击各类违法犯罪和侵权事件，消除各种不安全因素，推进了治安、保卫、消防各项工作措施的落实。二、加强队伍建设、提高管理水平1、我厂点多面广，线长量大，新项目的建设、装置的维修，给治安、保卫、消防工作带来较大的难度。结合全厂治安、保卫、消防工作的需要，今年新增专职保卫人员14名，专职消防人员19名。经过短期的思想教育和业务培训，都能胜任各自的岗位。部门今年在1月极开展了“五型”班组建设工作，实现“本质化安全、程序化管理、标准化班组、规范化作业”四个目标，不走形式，不走过场，持之以恒开展班组建设工作，激发职工开展自我素质全面提升的积极性。2、积极开展企业安全生产过程控制推进精细化管理工作。部门在制定过程控制方面分了以下七大项：安全教育培训管控、班组建设管控、安全风险评估管控、外来施工队伍管控、危险作业安全管控、应急管理和安全检查；在精细化管理方面分了六大项：管理制度精细化、现场管理精细化、流程管理精细化、岗位管理精细化、装备管理精细化、标准管理精细化。并完善了《xxx门卫管理制度》、《百分制管理条例》、《xxx交通管理制度》、《xxx消防器材管理办法》、《xxx消防器材管理办法》等相关管理制度，规范了保卫、消防人员的义务和责任。为了发挥比、学、赶、帮、超的优良传统，精品文档.在部门内部组织开展了班组竞赛活动，各班之间从小、从细比起，班与班之间形成了相互监督，相互帮助、共同进步的良好竞赛氛围，使部门的管理工作步入了一个新的台阶。三、大力开展灭火及社会抢险救援工作一是我厂消防队今年始终严格管理，强化训练，如期完成各项防火、灭火社会救援工作任务。今年曾先后参与“1.18油煤共炼装置泄漏事故”，“2.12油品车间油罐爆裂事故”，“3.5城失火事故，“3.5彩钢房着火事故”,“5.22管道公司彩钢房起火事故”,“6.17废旧市场火灾”等扑救、搜救战斗，为保障广大人民群众生命财产和挽回经济损失做出了突出贡献。二是据统计，2015年截至10月份共接警出动10次（外出救援），出动车辆20辆次，出动消防战斗员120人次，消防演练10次，执勤保卫任务6起。四、强化门卫管理、做好治安联防工作门卫管理是我部门做好安全保卫工作的重中之重，也是我厂展示形象的第一道窗口。今年来我部门在门卫管理当中，做了很多工作。一是部门为适应我厂快速发展和厂前区改造的现实情况，有针对性的重新制定《xxx门卫管理办法》，《***文明用语规范》等规章制度，规范了部门职工在执勤过程当中的行为准则和礼貌用语，有效减少了各种矛盾的产生，提高了企业的对外形象。二是我厂外来施工人员较多，给我厂的治安保卫管理工作带来了很大的挑战，为加强外来精品文档.人员的管理和督促检查工作，部门与各施工工队、来访人员、实习单位进厂之前与其签订《xxx外来人员管理协议》，明确了双方的责任和任务，并有针对性的制定了《xxx外来人员管理办法》，有效的约束了施工、来访、实习人员，对外管理工作得到了明显加强。三是对于入厂施工、装卸油车辆的管理，部门参照对外人员管理的模式及以往事件案例，重新修改了《xxx交通管理办法》。该办法在修改以后不仅加强了对外车辆的管理和检查，同时对于我厂公务用车也起到了管理督促作用。根据上述制度，每天不定时的进入厂区，对工队车辆、装卸油、厂公务用车等车辆进行安全检查，对于发现的问题和安全隐患，及时对相关个人或部门进行处罚和下发整改通报，有效预防了安全保卫事故的发生。为有效发挥联治联防作用，部门和各生产车间，机关单位签订《xxx治安保卫、消防、交通管理目标责任书》，切实把治安保卫工作责任落实到各车间和个人。并不定期对各部门的安全保卫、消防工作开展情况进行检查，结果与各部门的经济目标责任考核挂钩，对各车间和机关单位参与治安保卫工作起到了很大的促进作用。为加强全厂职工的安全防范意识，预防各类安全事故的发生，部门结合“三排查、三政治”专项行动工作，在全厂范围内开展治安隐患排查活动，共查找整改安全隐患50余项，在各车间和机关党支部编制成立了治安维稳员和治安联防应急小分队，为提高我厂的治安保精品文档.卫环境发挥了很大的保障作用。今年以来随着国际国内环境深刻变化，非传统安全风险日趋增大，恐怖活动已成为影响国家安全、公共安全和社会稳定的重大威胁，反恐斗争已进入常态化阶段。我厂属于易燃、易爆、易中毒、高温、高压、高危险性的国家一级防火单位，反恐任务更加艰巨。为进一步提高xxx对突发性暴力恐怖犯罪事件的预防、处理能力，确保xxx的安全生产和职工生命财产安全，部门按照集团公司、炼化公司今年一系列反恐维稳工作文件精神要求，成立了xxx防范打击暴力恐怖犯罪活动领导小组，由***、新装派出所及车间治安联防员联合组成巡逻队，实行四班三倒，徒步对生产厂区、重点部位、重点装置、生活区域进行全天不间断巡逻，有效预防了各类违法犯罪事件的发生，为职工和家属提供了一个安全、稳定、和谐的生活休闲环境，受到了广大职工的一致肯定。五、积极开展消防安全活动（一）开展消防事故演练2月28日，500万吨常压法兰泄漏着火无准备事故消防演练；3月25日，油品储运车间新罐区举行消防事故演练；4月21日，柴油加氢降凝装置换热器法兰泄漏着火事故演练；5月15日，榆炼幼儿园天然气泄漏疏散应急演练；6月10日，6#门液化气装车区无准备消防演练；7月2日，12号楼电梯困人应急救援演练；8月1日，G324进油阀门泄漏着火精品文档.事故应急演练；9月30日，榆能化煤化装置火灾扑救演练、10月13日，100万吨/年连续重整装置无准备安全事故应急消防演练等。（二）对厂区重点区域灭火作战计划训练。消防队每周五定期组织开展一次作战计划训练，使队员们熟悉各重点区域生产情况和相应的灭火作战计划。截止目前，共开展灭火计划训练40次，完成率100%。通过训练队员们能熟悉掌握厂区基本情况，对常见火灾事故处置方法及行动要求的处理更清晰化、合理化。（三）定期开展消防隐患排查工作。今年我部门认真开展“夏季安全消防大检查”及全面做好抗战胜利70周年纪念活动消防安全工作，切实提升夏季消防检查工作成效，全力预防和遏制重特大火灾事故的发生，坚决维护全厂火灾形势稳定，结合我厂实际认真开展消防安全隐患排查整改工作，分析、研究我厂火灾防控工作面临的形式，存在的问题和薄弱环节，成立消防隐患排查专项工作小组，按照“谁主管谁负责”的工作原则，全面排查和整治火灾隐患。坚决履行“发现一处、整改一处、处理一处”的原则，做到有检查、有结果、隐患整改有跟踪结案。截至目前全厂综合消防安全检查共20余次，发现问题70余项，消防队全厂范围突击排查发现问题20余项，涉及各个部门、车间。下达隐患整改通知书23份，隐患整改率达100%。精品文档.六、完善消防器材及车辆维护保养管理1.制定完善和健全各项管理制度，以消防队为归口管理部门，各车间安全员主管负责，组织负责对辖区内消防器材进行管理和维护。定期检查消防器材是否完好有效，是否破坏、毁损的现象，发现问题及时制定措施和整改计划，并督促完成和做好整改情况检查反馈。2.各车间根据实际需要，对需增配的消防器材报经消防队审批后，统一上报生产计划部；对需改建、停用的消防器材报经消防队审验，任何部门和个人不允许擅自挪用、拆除和停用消防设施。在保证消防安全前提下，合理管控警卫消防费的使用。3.加强器材装备维护保养工作。认真对11辆执勤消防车的油、水、电、气进行一次全面维护检查保养，保证执勤车辆性能良好，灭火剂充足，时刻处于良好的战备状态、同时，积极开展现有器材，装备的熟悉操作使用训练，特别是对特种车辆，器材装备，要做到“五知一能”，确保一旦发生火灾，能够随时拉得出，用得上。七、做好治安消防宣传工作、预防群体性治安事件为使厂内职工和外来人员充分了解治安保卫工作的重要性，部门在2015年加强了治安保卫工作的宣传。重点对治安保卫工作的规章制度、日常生活的安全常识、车辆管理办法、防安全意识、事故应急救援及自救能力和国家的相关精品文档.法律法规进行宣传，截至目前组织开展火灾事故案例学习10次，发放警示海报240张，消防知识普及学习讲座1次，消防知识宣传效果明显。并利用团支部的平台，在全厂范围内开展治安保卫、消防管理工作检查，即掌握了各部门治安联防工作的落实情况，又使广大干部职工加深了治安保卫、消防制度的学习。在做好宣传工作的同时，通过各车间负责治安保卫工作的安全员，建立健全了企业维稳管理体系。在春节、五一、中秋、国庆、抗战70周年胜利日等大型节日期间，部门与当地新庄派出所联合开展反恐维稳任务，建立治安巡逻队，实行四班三倒，对厂区范围内的重点装置、重点部位进行不间断巡逻检查，各车间和机关安全员对本部门的维稳形势，及时有效的上报至***，有效的预防了各类矛盾和纠纷的产生。八、积极开展增收节支活动为积极应对严峻的市场形式，缓解炼化公司生产经营的压力，充分挖掘管理潜力，实现提质增效的目标，根据集团公司、炼化公司开展“开源节流、增收节支、降本增效”活动要求，部门也积极开展增收节支活动。（一）费用控制1、招待费、差旅费和车辆使用费三项可控制费用在年初下达指标的基础上分别降低10%以上；2、办公使用费降低10%以上；精品文档.3、警卫消防费在控制范围内降低10%以上。（二）警卫消防器材设备购买结合我厂消防管理实际，全面梳理，认真总结，发挥归口管理优势，有效提升资金管理水平。统筹抓好专项费用管理，加强费用考核，强化管控措施，明确了车间维护管理消防硬件设备设施的主体责任，使消防器材毁损、丢失、管理无序的现象得到有效控制。重点加强罐区消防安全管理，及时做好相关设备实施的监督管理。落实消防物资调配。积极对接，有效协调，提前制订计划，按流程进行审批，协调计划的申请、批复以及执行工作。通过部门全部职工共同努力，增收节支活动取得如期实效，并养成“厉行节约，降本增效”的思想意识。九、认真抓好党建工作2015年***党支部在厂党委的正确领导下，以党建标准化、创先争优以、示范党支部和党员示范岗创建等工作为重点，深入贯彻党的群众路线教育实践活动，紧紧围绕企业中心任务开展党务工作，采取了一系列切实可行的措施，全面推进党的思想、组织、制度和作风建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是今年4月-12月，部门积极开展了“明形势、转作风、强执行、提效能”主题形势任务教育活动，并积极完成各类台账、党建网的资料上传工作，加强党员干部和积极分子的教育培养，主要加强党员精品文档.干部理论和专业知识学习，积极开展集中学习和党员自学活动。二是8月底，按照集团公司、炼化公司和我厂党委工作安排，在部门内部积极开展“三严三实”专题教育“严以律己”专题学习活动，即时组织召开党支部会议，以领导干部为党员授课、中心组学习等多种方式，认真学习上级党委及厂党政下发的有关文件精神。在此基础上，我们要求党员干部就各自