设备管理制度

设备管理制度1、目的为加强设备管理，规范江苏江苏道爵实业有限公司设备的购置、安装、调试、使用、维护保养和检查，严格执行设备操作规程，防患于未然，确保设备完好率。2、范围本标准规定了公司设备的购置、安装、调试、使用、维护保养和检查的职责、管理内容与要求等。本标准适用于江苏道爵实业有限公司的设备管理工作。3、引用文件《设备设施管理程序》4、术语与定义设备：由一定的电路、气路或机械构件组成，用于提供作业条件、改善生产环境、提高生产效率并在长期、反复使用中基本保持原有实物形态和功能的生产资料和物质资料的总称。设备管理：设备管理是指对设备从选择评价、使用、维护修理、更新改造直至报废处理全过程的管理工作的总称。企业的设备在其使用寿命周期内有两种运动的形态：一是物质运动形态，包括设备的选购、进厂验收、安装、调试、使用、维修、改造更新等，对设备的物质运动形态的管理称为设备的技术管理；一是价值运动的形态，包括设备的最初投资、维修费用支出、折旧、更新改造资金的支出等，对价值运动形态的管理称为设备的经济管理。设备管理，既包括设备的技术管理，又包括设备的经济管理。5、设备管理职责5.1设备管理部门职责5.1.1贯彻国家的方针、政策、法规、规定和公司各项规章制度。5.1.2负责公司生产设备的开箱初验，安装调试、移交验收，编号、办理设备资产转固、一、二级保养鉴定、日常管理维修和监督、更新改造、大中修、直至报废的全过程。5.1.3负责建立设备技术档案和设备日常管理档案。5.1.4负责设备使用、维护保养的检查和考核。5.1.5落实协调设备维修相关工作，施行计划预防检修，防患未然。5.1.6负责水、电、气、能源的供应、统计等管理工作。5.1.7负责制订、修订和监督执行设备管理标准、设备操作规程，检查和考核执行情况。5.2设备使用部门的职责5.2.1参与新增设备的开箱初验和终验交接、协助过程安装、使用过程自检等管理工作内容。5.2.2确定设备操作者，严格责任制、遵守设备操作规程、设备维护保养规程。5.2.3选定关键设备和重点设备。5.2.4组织落实设备日常维护保养内容，并填写记录，达到整齐、清洁、润滑、安全等四项要求。5.2.5协助设备检查、检修、维修等工作。5.2.5每月按时下发设备保养计划及鉴定。5.3操作人员的职责5.3.1贯彻国家和公司的方针、政策、法则和相关规定。5.3.2为了延长设备的使用寿命，必须根据设备所处的工作条件及结构性能特点，掌握劣化的规律，创建适合设备工作的环境条件，遵守正确合理的使用方法、允许的工作规范，正确控制设备的负荷和持续工作时间。5.3.3严格遵守设备操作规程，实行“定人定机”等制度，掌握“三好”和“四会”工作内容；及时处理、上报发生的各种问题；协助设备检查、检修、维修等工作；做好设备的日常维护保养、一级保养工作，并记录。5.3.4检查、校验、调整、开关所操作设备运行情况、工作性能、磨损程度。5.3.6做好设备日常保养、点检和一级保养的内容。5.4维修人员职责5.4.1要贯彻国家和公司的方针、政策、法则和相关规定。5.4.2具有拆卸、装配和修复零部件的知识和技能；准确地判断、分析、排除抢修设备故障，使设备正常运转，并填写维修记录。5.4.3了解并熟悉各类设备的结构、性能、常用易损件的名称、作用性能、各部位运行周期技术状况，实施设备巡检、二级保养、大中修计划，并填写记录。5.4.4协助、指导、监察设备操作者正确使用和维护保养设备，发现、制止违章操作。5.4.5及时上报所管设备、设施状况。5.4.6承担本单位一般设备的安装调试工作，协助外来的设备工作人员工作。6、设备管理的内容与要求6.1设备的投资管理6.1.1扩大生产规模的重新投资项目，由公司高层决定并实施。6.1.2在原生产基础上对旧设备的更新改造或新增设备的投资项目，由使用部门提出申请，填报《设备购置申请单》，总经理审批。6.1.3购买设备前，采购部门应组织工艺人员、使用部门、采购、设备人员参加的调研小组，到生产厂家进行充分的调研，并据实写出可行性调研报告，总经理组织审批。6.1.4设备购买合同签订时必须明确质量保证、使用寿命、售后服务、违约赔偿、开箱验收及终验收时间等要求。同时对试加工不合格的设备及时与生产厂家进行交涉，并拒付余款。6.2新设备的开箱、安装调试、验收及移交管理6.2.1外购新设备到厂由采购部门组织，设备部、采购部、技术部和使用部门负责对设备到货的开箱验收、协助（厂家）安装调试、开箱验收和资料及按技术协议确定终验收时间。保管，填写《设备开箱调试验收记录》、《终验收记录》,设备使用单位负责协助设备部进行设备开箱验收、安装调试。6.2.2新到设备的开箱验收6.2.2.1外购设备到货采购部门组织验收，由设备部、设备使用部门、技术部、采购部门对设备进行开箱验收，根据装箱单认真清点零部件、辅机附件是否齐全，技术资料是否完整，对质量不合格的设备不予验收和安装。6.2.2.2对进口设备，必须认真验收，开箱后应及时安装调试，发现问题应在索赔期内提出索赔。6.2.2.3对检测设备、仪器，质量部门参与开箱验收及终验收并严格按计量要求进行鉴定。6.2.3设备的安装、调试6.2.3.1设备开箱验收合格后，使用部门应组织安装调试人员对设备及时进行安装、调试，设备部和使用部门应参与设备安装、调试全过程，并负责解决安装、调试中发现的问题，并做好记录。6.2.3.2委托制造厂家或其它外单位安装、调试的设备，设备部和使用部门应与安装、调试单位密切配合，及时解决安装、调试中发现的问题，做好详细记录。6.2.4设备交接验收准则6.2.4.1外购设备应附有产品合格证、使用说明书、易损零配件图册、保修卡、装箱单等附机资料；自制设备应有设计图样等附机资料；安装、调试记录，安装调试所用材料清单及各项费用明细表。6.2.4.2设备的基础结构、设施、地质，浇注工艺应符合设备基础的设计要求，保证基础牢固可靠，设备基础保养期不得低于规定的期限。6.2.4.3标准规范化，技术标准应按国家标准、行业标准、地方标准、企业标准，合同协议标准，主要技术指标必须达标。6.2.4.4设备性能检测、校验有质量管理中心负责，设备安装、调试后进行设备性能检测，检验、测量和试验设备要进行检定和校准，关键和重要机械加工设备要进行精度检测，并测定其机械能力，其它设备按标准和合同协定逐项检查，检测和检查记录归入设备档案。外购设备，经调试应有满足设备本身具备的功能要求，当达不到标准的要求或合同协定的要求原则上应予退货，若降低技术要求应经总经理批准，但必须与制造厂达成协议作降价处理后方可验收。检验、测量和试验设备不合格一律退货。自制设备应满足设计要求和使用要求，并符合相关标准。6.2.4.5布置合理。利用现有条件，尽可能保证操作人员、维修人员安全工作空间和在制品堆放空间，场地照明适度，空气流畅，安全设施齐全，并有安全通道。6.2.4.6验收、调试、使用。设备验收由采购部门负责组织，技术、质量、使用部门、设备部、采购部等部门参加。参加人员认可后，应在《设备验收记录》上签字、验收方为有效。财务、设备管理部门依据有效验收单，将设备纳入固定资产管理，使用部门操作人员经培训合格后，按照操作规程进行操作，并做好日常维护保养工作。6.2.4.7资料，设备验收合格后，双方经办人员应在移交书上签字，所有资料原件移交设备管理部门存档。6.2.4.8设备经过认可交接投产后，使用部门应做好运行性能、状态观察，发现问题及时记录，并与设备管理部门联系，设备管理部门将设备的安装、调试、运行过程中存在的问题及改进建议及时反馈给设备制造单位，以便做好售后服务工作。6.3设备固定资产管理6.3.1设备固定资产的调拨管理6.3.1.1设备调出部门负责设备的完好状态6.3.1.2设备调入部门负责设备的接收工作6.3.1.3设备管理部门负责公司内各部门设备调拨的审核工作，设备固定资产台帐的更新。6.3.1.4财务部负责设备固定资产帐目的更改6.3.1.5设备固定资产调拨，由设备调入单位填写《设备调拨申请单》，由设备调出单位签字确认后，报设备部审核，经总经理批准后，由设备部将《设备调拨申请单》交给设备调出、调入单位各一份，一份交公司财务，一份设备部备案，同时更新设备固定资产台帐。6.3.2设备封存、退库、启用管理6.3.2.1使用部门负责填写设备封存、退库、启用申请单6.3.2.2设备部负责设备封存、退库、启用申请单的审核6.3.2.3设备封存根据各单位在生产过程中，有的设备暂不用。由使用部门填写《设备封存申请单》，部门领导签字后，报设备部审核，副总经理审定，总经理批准后生效，对设备进行彻底保养加盖防护罩。《设备封存申请单》一式二份，一份由设备部交使用部门，一份留设备部备案。封存前必须做一级保养，保证设备完好性。6.3.2.4设备退库由于生产工艺的改进和其它问题，由使用部门填写《设备退库申请单》，部门领导签字后，报设备部审核，副总经理审定，总经理批准后生效，将设备退到设备备件仓库。《设备退库申请单》一式二份，一份由设备部交使用部门，一份留设备部备案。6.3.2.5设备启用根据生产需要，封存或退库的设备需重新使用，由使用部门填写《设备启用申请单》，经部门领导签字后，报设备部批准，副总经理审定，总经理批准后生效。《设备启用申请单》一式二份，一份由设备部交使用部门，一份留设备部备案。6.3.3建立设备台帐和设备标识6.3.3.1设备部负责建立公司设备固定资产总台帐，负责公司内所有设备固定资产的统一编号工作。6.3.3.2各车间、部负责建立本部门的设备固定资台帐和设备标识工作。6.3.3.3设备台帐的要求6.3.3.3.1设备台帐的格式和内容见《设备固定资产台帐》。6.3.3.3.2编制台帐时必须书写规范，字迹清楚，内容齐全、准确。6.3.3.4设备标识的要求6.3.3.4.1设备标识必须清晰、牢固、耐久，标牌要张贴在设备的显著位置并尽可能地靠近设备铭牌。6.3.3.4.2设备固定资产编号要与台帐上设备资产编号保持一致。6.3.3.5设备的分类及编号方法DJFC-XX---XXXX设备的顺序号使用单位分隔符设备类别设备级别6.3.3.5.1要素说明DJFC为江苏道爵实业有限公司设备的顺序号：三位阿拉伯数字设备类别：按拼音字母分类，即：G机械设备，E专用设备，T动力设备，B其它设备，Z起重运输设备。设备级别：按英文字母排列，即：A级—关键设备，B级—重要设备，C级—般设备。使用单位：用阿拉伯数字表示，即：1、冲压厂，2、车身厂，3、涂装厂，4、总装厂，5、生管部，6、设备部，7、质量部，8、技术中心、工艺技术部,9、其他。6.3.3.5.2编号一经确定，不受设备调拨影响，以便于设备管理信息的交流；同时，也有利于采用计算机管理设备固定资产。6.4设备的使用与维护正确使用与维护设备，才能保持设备良好的工作性能、延长使用寿命；才能保证设备正常运转，充分发挥设备效能。本内容包括：设备的使用、设备的润滑、设备的检查管理及事故处理管理。6.4.1设备的使用6.4.1.1设备操作者上岗要求a)新工人进厂后应分三级（公司、车间、班组）进行技术安全教育。b)新工人在独立使用设备前，应接受操作基本知识和技能培训，内容包括：设备的结构性能、设备操作维护保养常识等。c)设备操作人员必须掌握好“三好”、“四会”，原则上先培训后上岗，经培训合格后方可独立上岗操作，对关键、重点设备必须持证上岗。d)操作者与所用设备应有相对的稳定性，不可随意调换。若确属工作需要，须经车间领导批准后，才可调换。6.4.1.2使用设备的基本要求6.4.1.2.1操作者精心爱护设备，遵守操作规程，发挥设备技术性能，使设备经常保持良好的技术状况；6.4.1.2.2对设备日常点检做好认真记录，班前加油，正确润滑，班后清扫，擦拭涂油。6.4.1.2.3严格执行“三好”，即管好、用好、修好。a)管好：操作者应负责管好自己使用的设备，未经允许不准他人操作使用，设备的附件、零件不得缺件，工具和原始记录要妥善保管；b)用好：严格遵守设备技术规程和