年-月进度分析表格

****监理2007年4月份进度分析工程名称：****办公楼装修工程编号：***-004项次内容备注原进度计划1、B、D桥承台台身、台帽4月20日完成。2、B、D桥主梁、桥面砼浇捣完成，并具备通车能力。3、A、C桥桩基验收，承台、台身、台帽开始施工。4、K0+500-0+700、K0+700-0+900路槽开挖并回填砂。5、K1+240-1+470及附属道路路槽开挖、回填砂，并铺毛石垫层。实际进度1、B、D桥承台台身完成，台帽未完成。2、A、C桥梁桩基全部完成，未竣工验收，承台台身、台帽未做。3、K0+500-0+700路槽开挖、回填砂未完成。K0+700-0+900路槽开挖回填砂。4、K1+240-1+470及附属道路符合进度计划要求。进度偏差1、B、D桥梁滞后约15天。2、A、C桥梁滞后约10天。3、西环线路滞后约10天。原因分析1.施工现场组织、协调、管理不到位。2.劳动力投入不足，模板班组数量不足。3.砂、毛石数量供应不足。纠偏措施1.组织措施:组织专监、总监及公司等多层次加强协调;召开工地会议协调;2.技术措施:发监理通知单督促整改;对人材机投入量进行每日检查对比分析；3.经济措施:要求施工单位落实整改,否则延付或迟付工程款;4.合同措施:项目监理机构:总/专业监理工程师：2007年5月1日